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【話題】「朝礼って意味ある?タイパ悪すぎ」 Z世代の新入社員に、上司たち悲鳴 ★2アーカイブ

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953.
ユーザー
KkOIW
各個人が優秀なら朝礼よりも仕事をさせる方が会社にとって合理的
でも各個人が無能なら朝礼も会社にとって合理的だったりする
バカばかりの学校ほど校則が無駄に細かく厳しいのと似てる
954.
ユーザー
ygbCv
Z世代よ
そんなの今更社会人の大人になって言うなよ
言うなら学生時分でとっとと済ましててくれ

世の中にゃコスパや時間パフォーマンスじゃ語れないくらい理不尽な事だらけなんよ
そんくらい分かれ!
そもそも愚痴入れた所で新入社員が何できる訳でも規則帰れる訳でもなかろうが・・・
955.
ユーザー
E1kAM
>>953
バカに朝礼しても聞いてないから無意味
そもそも聞かされても意味がないことを喋ってる場合の方が多いし
956.
ユーザー
8FnPs
>>234
これ
957.
ユーザー
8FnPs
>>237
これ
958.
ユーザー
ehi9h
意味のない朝礼をするからやるなってことだろうな
これは管理側の責任

ただね、やらないならやらないでそのうち文句を言うだろ
やる意味とやらない意味の両方を考えろ
週一にするとか方法は色々ある
959.
ユーザー
8FnPs
>>245
小学生の頃、割と大事な事言ってるなと感心して聞いてた
中学生になると、「先生も思ってもいない事を言わないといけないなんて、仕事って大変だな」とか思ってた
960.
ユーザー
3R3gE
Slackとかメールだと読まない
961.
ユーザー
8FnPs
>>251
報告は下から上、連絡は共有を含む
管理職はマネジメントが仕事なので、報告がない部下は「できてない」と仮定して進めざるを得ない
相談はどうすれば上手く進められるか?判断を求めてるのと同義

この辺の事がすんなり入って来ない人は、まともに組織で働いた事がないんじゃないか?と感じる
962.
ユーザー
5NuTf
>>914
なるほどな
今度、部下が「タイパ悪い」と文句言ってきたら、
じゃぁ来なくていい。その時間に何が出来たか教えてくれ。
と、目をガン見しながら言ってみるか。
963.
ユーザー
Bf055
要領よく仕事をすると言う事はそれだけ仕事を増やされるリスクもあると言う事だよな。
その分、報酬に反映してくれれば良いけど
964.
ユーザー
8FnPs
>>260
日本人全体としては、割に組織で仕事をするのに親和性あるよ
一部の人が自己の能力を過信しているのが問題なだけで
部分最適と全体最適が異なるのは、ある程度の学歴を持ってる人なら常識なんだけどね
965.
ユーザー
dekm9
>>958
これは思う
必要な時にだけやればいい
ここでZ世代叩いてるだけの老害も気持ち悪い
966.
ユーザー
crI6g
>>955
> そもそも聞かされても意味がないことを喋ってる場合の方が多いし

その話は前にも聞いたって事はよくあるよな
でも言っても出来てないから何度も言わなきゃ(教えなきゃ)ならないって事もあるんだよ
後は管理側の保身の為とかね
事故が起きた時に「毎日注意喚起してたんですが」と言い訳できるのは貴重なのよ
967.
ユーザー
Ef5NJ
朝礼だから重要な事は喋らないパターンもあるしな
ただの雑談と根性論しか残らん
968.
ユーザー
kn2IX
朝礼に意味ないはまぁわかるけど、失敗してもいいからやってみろへの反論は共感出来んわ
自分が人に聞けない立場になったら考える頭がないから詰むぞ。50代で低レベルな質問を年下に聞いてくるアホになる
969.
ユーザー
HuNJu
管理者やリーダーは個々ではなくチームのパフォーマンスを上げたいからな
大体文句言う奴は自分の事しかない考えてない
意味もない形骸化された朝礼はやめるべきだが、判断するのはお前じゃできないって事
文句があるなら早く偉くなってやりたいようにやれば良い
970.
ユーザー
7eUBi
エッチな事に置き換えたらゴムつけ忘れても良いからやってみろ!だしな
ちゃんと性教育くらいしておけ
971.
ユーザー
vM8Xc
>>966
お天気の話と残業の話と休出の話です
972.
ユーザー
VxfW4
試合前に円陣組んで気合い入れるだろ?
それが会社の朝礼だよ
973.
ユーザー
hrwEc
因習を続けることで、日本経済は世界の競走から取り残されたって結果が出てるじゃん
無駄なものは止めるべき
974.
ユーザー
W6Vw0
これが日本企業の現実だよ

社内コミュニケーション関連制度の実施率(複数回答)
1位 朝礼(82.4%)
2位 社内報(紙媒体)(73.1%)
3位 社長との直接コミュニケーション(メール、集会など)(58.5%)

嫌なら起業するか引きこもるか
975.
ユーザー
LVwkR
>>974
他の選択肢として「外資企業に転職する」というのもある
976.
ユーザー
jndAN
この手の議論って新人だった頃の使われる立場と管理する側で人を使う立場の二つを経験していないと正解を出すのが難しいと思うんだわ
977.
ユーザー
xtvNh
まぁブラック企業の営業成績発表と今日の予定発言用だなw
昭和か!?
まともな企業はそんなのもうやってないよ
978.
ユーザー
WLMDm
>>976
新人の頃と管理者になった時では、社会背景も違うのだから、
時代の変化を考慮した対応ができる上司になりたいものだな。
それができない者がほとんどだから、この惨状なんだが。
979.
ユーザー
NdCLi
それ位の事でごてる奴は今後使える見込みないよな
980.
ユーザー
Ps2NF
海外でも製造現場とかは朝礼やってるようだけど
朝礼で朝しっかり会社に来てもらうメリットあるし
朝来る必要があるのかというレベルの低い意見はなしで
981.
ユーザー
jndAN
>>978
少なくとも片方の視点だけでは正解にはたどり着けない
さらに、客(エンドユーザ)視点も無いと正解から遠のく
982.
ユーザー
3nr2l
こ建設現場
983.
ユーザー
hu3df
そんな会社に入った自分を祝え
984.
ユーザー
chSbx
>>983
🎉🥳🎊
985.
ユーザー
3R3gE
社長には意味があるんだよ
986.
ユーザー
cJOzN
祝ってやる
987.
ユーザー
SfY3e
やってる感出すためには大事なんだよ
988.
ユーザー
hTAGV
大きい現場だと連携もあるから朝礼は大事
俺電工なんだが制御盤点検で現場入った時に朝礼で土工の作業聞いて「動力使えた方が土工さん作業楽になるな」って把握して
「今日制御盤点検で動力1日落とす事になってるけど点検終わり次第復旧しまっせ」みたいに現場同士で話し合えるからな
配線埋設点検の時は「ユンボやドカ使うか」って助けてくれたりするし
朝礼は他業者と連携取れる時間だから必要だわ

コミュ障基地外とパワハラ無能監督には不要な時間でFA
989.
ユーザー
2YjaD
建設現場は絶対に必要
社訓や一人語りやらされる会社に多いのが稲盛信者の経営陣な
990.
ユーザー
W6Vw0
ビッグモーターも絶対必要
991.
ユーザー
NdQ58
>>990
ビッグモーターは武蔵野だから濃いーのやってるよ
992.
ユーザー
bJ4It
>>1
連絡事項とか有るだろ
何でもメールにしてたらメールの山を見るだけで1日が終わる
993.
ユーザー
HDPxv
チョレイ!!
994.
ユーザー
hTAGV
社訓→不要
装備点検→ヨシ
ラジオ体操→必要
作業内容、注意喚起→必要

特に注意喚起な、バカはどこまでいってもバカだから言われないと気づかんのよ
盤弄るなら電源落として検電してからとか、高所作業ならハーネス着用や作業下に行かないとか封鎖してから作業するとか
ボケーってしてる奴ほどやらかす
設備を動かすにしても居ないの確認してからとか
危険な事や作業前の準備は言っとかないとわからん奴一定数いるよマージーで!
995.
ユーザー
bJ4It
>>994
KYも必要
996.
ユーザー
hB33o
Zファーザー世代?
997.
ユーザー
gMlZf
誰も見ない資料作り
998.
ユーザー
NdQ58
>>994
注意喚起が朝礼で効くなら昼飯後など数時間置きにやらないとおかしいぞ

999.
ユーザー
WLMDm
>>981
某超一流スナ〇パーのように、
自分を客観視できる者が最強なんだろうな。
それができない経営者がブラック企業をつくるわけだ。
1000.
ユーザー
bJ4It
>>998
労基に言えよ
1001.
ユーザー
???
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1002.
ユーザー
???
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