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大手はどんどんと郊外どころか市街地にも大型店を展開し実店舗とネット店を融合させさらなる支配環境を構築しているさなか、HGもPWに昇格すべく増床していくであろう、桝が増えれば仕入も変わる
調達力や開発力が試される調達国出身よ来たれ
役職者の上には上役がいる訳で当然語気も強くなるのは致し方なくこれを愛と思うか悪意と思うかは当事者のモチベーションによる、100人の従業員を養う立場と1万人の従業員を養うでは規格の違う発想が求められる
犠牲で言えば客注簿や住急番、カードをやらないAD、パートさんは淘汰されオペレーションのパートさんと交代していただきたい
不要の人材は4時間の厚生年金対象者
いなくなった場合の月間予算はパートさん3人分位になると試算する、1200店舗に換算すると恐ろしい数字に成るだろう
結構駅から遠い店舗も有れば近い店舗もある、自転車通勤も有るだろう、しかし高齢者や曜日時間的要望が多いので採用出来るのは皆無
その為新店はザル採用、その結果高齢の問題児だけが残り新人が育たない環境、個人事業主だらけの店舗、崩壊間近、予算クリアー出来ないので上司は降格
これがコメリのサービスを低下させている実情
会議も何か怒ってるだけだし見てて面白い
コメリはパワハラ容認してるって事かな
パワハラ上司の上司、そのまた上司と、上に行くほど強くパワハラしてるんだから。
準社のパワハラは長期滞留がゆえの、勘違い。
人がいなさすぎて、見逃して悪循環。
たまに店長が強気に出て辞めさせるけど、売上下がったり、ノップから逸れたり、相談窓口で相談されたら、上から手のひらクルーで怒られる。
企業価値を高めるには政策やルールが必要、政策が有っても実行されていない、業務ルールが有るのに守られない。
結果AMからの店長バッシング
なぜ店長は行動を起こさないのか不思議である、行動を起こせない従業員は追い込んでいいと思う特にAD
人がいない、と言う方々がおられるが貴女が逃げなければ充分人員は足りている
グループによるゾーン運営のはづが担当者が不在時には行動を起こさない不思議極まりない個人事業主の集団である
これでカードや住急番、コッコビンなど対応出来る訳がない、挙げ句の果てにはサービスカウンターに丸投げでは人に数以前の問題である。
この会社組織に未来を求めて活躍しようとする後悔が未来につながれば経験として活かせるかも
人員不足の店舗もあるが、人員過剰の店舗もある。人員総数で見れば、人は余っている。これが本部の考えなので、逃げたい人は逃げたらいいと思う。問題なのは、問題だと感じていても、文句は言うけど、行動を起こさない人。辛くなって引き返せなくなる前に、逃げるでも行動を起こしたほうがいいと思う。一つの意見として受け取っていただければ。
未来につながる経験にはなると思うよ。ストレス耐性とか、パワハラの基準とか。
そうすればショッパイのが減る
午前中しか居ない厚生年金対象者が多く余剰状態がうかがえる、この方々をパートに置き換えれば固定費削減に貢献出来る
夜間シフトはトラブルが多い事で人員が集まらないが、パートやopか夜間にシフト替えをして辞めてもらってもいいと感じる1か０かの判断で財務が機能する事でスムーズな運用が出来る
業務が体に合わなければ転属やリクルート、或いは病気療養で2年は生きていけるその後リクルート始めれば良いんじゃない
体と心を休めましょう
体と心を休めるの本当に大事。
ピリピリしてると生産性下がるし。
休職が心苦しければ、ヘルプラインやユニオンに、連絡して相談するといいと思う。
暑いし体調崩すのが一番良くない。
みなさんも熱中症には気をつけてください。
同感です
H社員の待遇もここで喰われて生活出来る水準に無い
改革が欲しい
他の商品のバーコードシールを自前またはどこかに保管されている物でレジを通して、レシート無し返金を迫る方法
や部品欠品詐欺などあらゆる方法の詐欺行為が横行している
ロス金額がすべてセルフレジからの起因とは言わないが不明ロスを調べても具体的に有人レジに戻せる理由もなくこのまま、やりやすい店舗の印象は拭えないだろうな
それなら毎日きちんと従業員全員が万度に休憩取れてんのか、取れる状況だったのか徹底的に把握してほしいね
口で取れっていうだけじゃなくて、時間になったら作業やレジも変わってくださいよ、それくらい休憩取らせることを徹底してから言ってくださいよ
無能本部と洗脳済のマネージャー陣と疲弊で脳死した従業員ばかり
消えるまで追い詰めて、消えたらはいそうですかさよーならで終わり
若返りを含め機転や迅速な対応の出来る従業員を起用したいのが目標
オバーやオジーは配置転換して追いやる感じで消えてもらうのが得策
パートさんの方がフットワークが軽く良く動くのが実情、これが1200店舗で見ると途方もない固定費ロスが発生している事になる、7時間に変更して部門を複数持つとか、レジ専や品出しは固定費を見直しするとかしないと利益稼げないばかりか資金調達にも陰りが見えてからでは遅いよ
社員の待遇が食われていることに気づいていますか
ブラック企業コメリ
利益を上げる仕組みを本部が考えているが末端の管理者はそれを拒否している証
スピンして正解です
そんな事も有るので協力者には優遇するんだよ
使えない準社や老姥はキッチリかな
O野？
O野は知らんけどそいつもなのか？
コメリだから驚きはしないけど笑
毎日商品整理を言われているのでトップエンドだけは作業として行っているがpopの張替えの話をすると「そんな暇ない」「忙しい」など自分勝手に作業を行っているが年配女性が目立つ
何ヶ月も前に終了している「ポイントpop」「同じくバンドルpop」忙しいとかで張替えしなくていいのか?世間話だけは相当な時間を作っているのが目に入るが
レジでトラブッテ誰に対応させるつもりなのか特に午前中しかいない4時間の準社員
問題点として教育制度が無い、注意する社員も居ないこれでは顧客満足度やステークホルダーから逃げられるのが分からないんだろうな
緩やかな衰退を選んだ末路
死亡したのは、長岡市飯塚に住む派遣社員の男性（58）です。
警察によりますと、男性は2日午前11時半ごろ、長岡市内のホームセンターで接客後、脚立を使って高い場所にある棚に商品を戻したということです。その後、棚から脚立を使って下に降りようとしたところ、誤って高さ1.7mほどの高さから転落しました。
男性は病院に運ばれましたが、頭を強く打っていて、死亡が確認されました。
警察によりますと、男性は2日、商品の販売促進のためにホームセンターで業務に当たっていたということです。
まともな人なら誰でも言えるこんな事がきっかけでやめる人間がいる会社それがコメリ
ムサシかな？
コメリって派遣はいないよね。今はどうか知らんけど
特に屋外売り場に隠したにも関わらず無くなっているどう考えても誰かが売った又従業員による窃盗
大きな組織だからこそ従業員による窃盗が常態化している
本人自身は正規の理由を掲げるが棚卸しロスの積み重ねを考えると野放しには出来ない
年配女性従業員による窃盗
お前も使えない
応援は楽で良かったけどなぁ
2.5億から3億のHGにしか居た事無かったから1.5億とかのHG勤務の人が本当羨ましかったわ
稀にだがカゴ車20コンテナ60とか本当ダルい店長クソだったから俺の時人員すくねぇし
自分でやりましょう？
背中を見せましょう？
お願いしますよ
事務所に顔認証Vtr付けると自動で数値化出来るよね
防犯対策も同じ事
俺も茨城から山梨のBHGに4時間近くかけて応援行ったことあるわ
2泊3日だけど、別の応援者と相乗りで
しかも公休日移動
頭おかしい
https://talk.jp/boards/kankon/1757387797
次スレ立てたのでご利用ください。
プレミアムの無料期間を2026/9/30まで延長することになりました。
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