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国によって定められたテストに合格して、「安全な材質でできている」という証明されたものだけが、食品衛生法適合品として食品加工に使用できます。
適合品と表示されていないものは、家事や介護など、非食品加工での使用を前提としています。
膨らませて穴チェックしてたら不衛生じゃねぇか
ほら吹きボケカス痴呆症さっさとクタバレバーカ
「不正は首都圏の営業所を拠点にして行われていました。外部の協力会社に対し“運賃水増し”や“カラ運行”を強要した上で、佐川本社に過大な請求をさせ、その差額の一部をキックバックさせるという手法でした。特定の業者と癒着して優先的に仕事を回す代わりに、金品を受け取っていたケースもあったそうです」
疑惑発覚の発端は、悪事への協力を要請された下請けからの通報だった。
不正は数年にわたって行われており、被害総額については、少なくとも4億円という人もいれば、長年の累計では30億円にのぼるのではと指摘する声も社内では囁かれている。
何よりも問題なのは、無礼な社員の態度を長い間放置してしまうと、本人がそれで大丈夫だと思い込むことだ。しかも、その間に、悪影響が同僚や部下たちにも及ぶ。彼らも同じように、悪い態度はここでは許容されると思うようになる。
むしろ、態度が悪いほうが力を持てるのではないかと思う者もいる。当然、その両方という者もいるだろう。
だが、自分自身と会社のためを思えば、言い訳はやめるべきだ。その人が悪い態度を取っているという現実を直視し、絶対に厳しく対処しなくてはならない。
そのため、怒りの感情自体は否定すべきものではありません。哲学者の岸見一郎氏は東洋経済の記事のなかで、怒りには知性的な「公憤」と感情的な「私憤」があると解説しています。
一方で私憤とは「対人関係においてまったく必要がないもの」であり、問題解決にはまったく役に立たないものだそうです。むしろこの場合の怒りとは、まわりの人を手っ取り早く自分の思うとおりに動かすために作り出した感情であり、その焦点は問題解決ではなく自分の正しさを認めさせる「権力争い」になっていると指摘しています。
何が変わるのか？ 体感してみてください。
「人から嫌われたくない」とたいていの人は思います。
でも、好かれたい人に好かれる技術より、嫌われたい人に上手に嫌われる技術のほうが人生には重要な気がします。
ややこしい人に嫌われると、攻撃を受けたりするじゃないですか。だからといって嫌いな人に嫌われないまま振り回され続けるのもしんどいですし。
もしも人間関係につまずいたら、「嫌われ上手」になりましょう。
「嫌いな人に嫌われてハッピー」くらいのマインドをもちたいですね。
だいたい他人を攻撃するなんて、その時点でろくな人じゃない。それにそういう人って、たぶん、嫌われないように過ごしてても、粗を見つけて悪口言ってきたりするし、たとえば嫌われないように努力したところで、その努力を絶対見てはくれなかったりします。
だから、そんな人に時間を使うだけムダですよねっていう感じです。そんな嫌な人の言動に振り回されるのはもったいないですよね。
社員におべんちゃら派遣を奴隷扱い
給料泥棒がボーナスに成長シートとか
ちゃんちゃらおかしいブラック企業
そしてすっとぼけ…
ほら吹きボケカス痴呆症さっさとクタバレバーカ
情けないみっともない恥を知れ!
俗物!
仕事終わりにイカレポンチにイライラ
ビッグモーターは顧客から修理を依頼された自動車にわざと傷を付け、損害保険会社に保険金を水増し請求していたことが判明。
一方的に異常な切れ方するおたんこなす
迷惑猪突猛進ウロチョロすんな
邪魔や!うるさい!
ほら吹きボケカス痴呆症さっさとクタバレバーカ
午前11時すぎから、特捜部が家宅捜索を行っているのは、自民党・秋本真利衆院議員（47）の議員会館の事務所です。
関係者によりますと、秋本議員は東京・千代田区の風力発電会社「日本風力開発」側から洋上風力発電をめぐり、多額の資金提供を受けた疑いがあるということです。
秋本議員は、2017年から国土交通省の政務官を務め、洋上風力発電を普及させる
特捜部はすでに日本風力開発の社長から任意で事情を聴いていますが、日本風力開発側は社長と秋本議員が共同で競走馬を保有し、そのための費用を一部負担したことを認めたうえで「秋本議員に渡したわけではない」「賄賂にはならない」と説明しています。
しかし、人間という生き物はそう単純ではなく、以前になかった価値を得て無条件に幸福になるわけではない。極端なことをいうとたとえば大金を得たとしても、今度は為替の価値毀損による実質的な目減りや税金の重みを実感するようになり、「資産防衛」という新たな課題を認識したりする。またFIREして仕事をやめたら、今度は社会性とのつながりに悩むようになってしまったりする。逆に他人から見て気の毒に思えるような人生でも、本人は楽しんでいたりすることもある。
召使い頼りの金持ちなんて
さっさとクタバレバーカ
加えて、人間は見返りを求めたがる生き物です。「粘着質」な人は、「自分がこれだけ相手を思って尽くしているのだから、自分にも同じだけの気持ちを注いでほしい」と見返りを求めてしまいます。その結果、相手にとっては負担に感じられ、うんざりとした気持ちを抱いてしまうのです。
車のナンバープレート認識カメラを導入している警察署は586カ所だ。信号に取り付けられた固定式のカメラだけでなく、パトカーにもカメラが装着されている。街の安全を守るためにパトロールしているように見えるパトカーが、実は走りながら人々のデータを集めているというわけだ。
そうやって得たデータは巨大なデータバンクに集められ、人々が過去にどこに行ったか、誰を訪ねたかなどの情報が容易に割り出されているという。
「問題は、憲法で保護されている自由と個人のプライバシーが侵害されているということだけではありません。大量に収集、保管された私たちの個人データが盗まれたり、リークされたりしたらどうしますか。もし、政府や警察内部の人間が、この監視システムを悪用したらどうなりますか。自分もその周りの人たちも故意に攻撃される可能性があるのです」
マースさんはこう警鐘を鳴らした。
「最大の問題は、監視システムが社会にもたらす長期的な影響がわからないことです。監視の目的は、公共の安全や犯罪を解決することではないと言えるでしょう。少なくともアメリカでは、社会をコントロールする方向に向かっているんです」
上司の人間性や、理不尽な行動・言動に不快感を抱いている人が多いことがわかります。
その理由はただ一つ、「今までなんとなく大丈夫だった」からです。
人は良くも悪くも慣れる生き物です。入社したてや管理職になりたての頃は、いろいろと注意して仕事に臨んでいたことでしょう。
しかし、月日が経ち、「これくらいなら違反しても誰にも指摘を受けないのか…」、「規則的に危なそうだけど前任者もこのやり方だったし平気か…」、「よくわからないけど監査部門から指摘を受けてないしこれでいいか…」などの経験を積んでいくことで、いつの間にか自分独自の違反容認基準を構築してしまいます。
今までが大丈夫だったとしても、これからもずっと大丈夫な保証はどこにもありません。違反行為が表沙汰になり、処分されるのはいつも突然です。
何かのきっかけで「今まで誰にも何も言われなかったこと」が糾弾の対象となり、今まで積み重ねてきたその会社でのキャリアが台無しになります。
人間には、「正常性バイアス」と呼ばれる、「自分だけは大丈夫」と物事を過小評価してしまう性質もあり、このような事案はなかなかなくなりません。
ひどいケースになると、新人スタッフは3か月以内に辞めさせる、などと豪語する者までいます。いったんターゲットが決まれば、派閥内部のスタッフはリーダーに右へならえで、現場でのＯＪＴなどはまったく機能せず、一日中無視状態、こうした状況を知りながら上司らも見て見ぬふりです。中には上司や責任者自身が率先していじめ嫌がらせをリードするケースも多々あります。
それと同時に、そうやって労働者を搾取して作った製品を市場で売り切らなければ、利益は上がりません。労働者は消費者でもあります。当然、労働者たちは搾取されて購買力が落ちているので、たくさん作っても、売れる量には限度があります。そうすると、たくさん作ってしまった製品を売るために、資本家同士で競争が起こります。競争して負けた資本家は資産をなくして、労働者に転落し、搾取の対象になります。
かといって、新卒での就職が厳しい就職氷河期で、既卒からの転職はさらに厳しい状況である。絶対仕事辞めるマンさんは、いくらパワハラがあっても我慢するしか道はないと感じたという。
「あのシーンは、当時の自分には強烈に感じるものがありましたね。でも、カイジのように欲望に負けたら駄目だと思って、めちゃめちゃストイックに踏ん張りました。節約を続けていると、カイジにとってのビールや焼き鳥が、誰しも目の前に現れます。私は20年にわたって、ひたすらその誘惑に耐えてきました。今日を頑張るを続けてきた明日が今なんです」
明日から頑張るのではない、今日だけ頑張るんだ……その積み重ねが、絶対仕事辞めるマンさんの現在を形作った。
趣味程度に軽くやっているなら悪いことではありませんが、素行不良な人は依存に近いレベルでのめり込んでいるケースがあります。
ギャンブルのために友人や消費者金融などから借金をしたり、ギャンブルでお金がなくなって「すぐ返すから」などとお金を無心したりしてくる人がいますよね。
友達からお金を借りてまでギャンブルにのめり込むような振る舞いは、素行不良と思われても仕方ない特徴といえるでしょう。
自分が何か意見を言う相手が気弱だったり、親切だったり、器が大きかったり、そうした相手を選んで自分が楽をするために甘えて、色々意見を言うのです。
できることなら、ストレスなく他人とやり取りしたいですよね。問題なのは、【その人に言うべきでない事】まで押し付けることです。または、【言いやすい相手にばかり】押し付けることにあります。
普通の人であれば「自分は情けない」と反省して行動をあらためるでしょう。しかし自分の弱さを棚に上げて、言いやすい相手ばかりに無理難題を押し付けのエスカレートをしていく人も居ます。
そもそも自分でやるべき内容であることに加え、全体を見ずに言いやすい相手に局所的にタスクを押し付けることになります。全体で見ればタスクをこなせるのに言いやすい相手ばかりにタスクが集中して効率を悪くする面もあります。
自分の気持ちを抑止できないのも、馴れ馴れしい人にみられる特徴の1つ。好きな気持ちや喜怒哀楽の感情をだす時には、ボディタッチがセットなのです。
男性に筋肉美があれば触れてみたくなるし、女性の髪が綺麗なら撫でてみたくなるのを、思いのまま行動に移してしまいます。本人は無意識なので、全く悪気がないというのも残念なポイント。
女性が男性にボディタッチをして「気があるのか。」と勘違いされることもあり、またその勘違いが「私はモテる」という勘違いを生んで負の連鎖が起きたりします。
「女帝たきやま型」とは、権力を握って強い支配を行う女性をイメージしたネーミングで、幕末の大奥の権力者「瀧山」が由来。支配欲が強く、権力者にはかいがいしく尽くしますが、権力者以外には横柄な態度をとるのが特徴です。
このタイプは、社内で起きていることすべてに目を光らせ、組織の全容を把握しないと気がすまない。ただし自分がいないと仕事が回らない仕組みを構築しているだけで、さほど優秀なわけではありません。役職者には従順でも、出入り業者や部下など、立場の弱い人には命令口調で絶対王制を敷いています。
対処法：上の立場の人に直談判し、判断を委ねる
女帝たきやま型は、基本的に仕事の実務能力はあまり高くないため、周りからの評判が下がれば、その役職から引きずり下ろされることが多々あります。目に余る行動をとっている場合は、より上の立場の人に直訴して判断を委ねましょう。管理職として問題があることを知れば、会社も何らかの措置をとってくれるはずです。
人間というものは、何もない状態で自分を正しいと認識することができません。しかし、誰か責めるべき相手がいると、その相手と比較して自分は正しいという認知に至ることができる。そのため、誰か一人でも自分が責めることができる相手を設定しておくことが、自分が快感を得ることができるスイッチになる。
横柄の対義語は「謙虚」です。
翌日の保障なんてしてないってさ
金曜日に仕事したら、即給下ろせるの水曜日だぜ
あほらし
タイミーで働くわ！
ササッと仕事決まらないのが懸念材料
ドタキャンとか行っても無視とか
無礼にもほどがある
法令遵守が謳い文句のフルキャスト…
心は温かいが弱い人は、自分だけが不公平に負担を背負わされていくことを悔しいと思う。過度の負担で消耗してくれば、少しはこの負担を周りの人も背負ってくれてもいいのではないかと思う。
そしてこういう、優しいけれども弱い人たちも、心は満足していない。義務感で引き受けたから不公平と感じるのである。だから、こうして引き受ける側にも心理的に問題がないわけではない。
高齢者を大切にと言いながら、高齢者を金儲けの種にしている人がいるようなものである。かつて厚生省の事務次官が、高齢者問題に関する汚職で逮捕されたようなことは日常の私生活ではいくらでもある。ある人々が「お年寄りを大切に」と唱えることの根拠は、それが自分の金儲けになるからである。
こうした人々の周囲で鬱病者のような人たちが現れてくるのである。こうしたずるい人たちの周囲には、不当に負担を背負わされて悔しさで心理的におかしくなる人たちが出てくる。
例えばある商品をリリースする時は、商品部門、営業部門、さらに販促部門や品質管理部門など複数の部門が関わります。そして、それぞれの部門の立場で注文をつけてくることはザラにあります。
全ての意見を聞いていては何も決定できません。しかし、無視もできない。さぁどうする!?
「対立する部門の上長同士で話してくれや！」と心底思いますが、偉い人同士の話し合いの調整も下っ端の仕事です。
丁寧に個別相談を交えてコミュニケーションを取れば、恐らくどちらかが「判断に困る場合は言ってほしい。そのタイミングで相手（もう一人の上司）と話すようにする」といった次のアクションを取ろうとするはずです。
ここまで来れば、タカ派の意見だった「上司と先輩が直接殴り合う」の舞台は整ったも同然です。
ただ、2人の指示が異なる場合に、何を意図してその指示を出しているのかを考える癖はつけましょう。ただ指示に従うだけのスタンスだと「言われたことだけやろうとしてるから、分からなくなるのでは？」といういらないツッコミを受けかねません。
時には割り切ってしまうことも大切です。相手の非を認めさせようと躍起になって、突っかかっていくと相手もかたくなな姿勢をとります。
仮に相手が悪かったとしても、大きな実害がない場合はそのまま割り切ってスルーしてしまいます。大人の対応が上手にできれば、周囲の人からのあなたの評判も上がるでしょう。
なるべく関わらない
可能ならば、自分の非を認めない相手とはなるべく関わらないようにするのも一つの手です。
もちろん仕事をする上で接しなければいけないことはあるでしょうが、必要最低限のやりとりで済むように工夫しましょう。
ブラック企業といわれる、従業員に対して上司や先輩による長時間労働やパワハラが横行する組織があります。
実は真面目な人ほど、このブラック企業の上司や先輩になる傾向が強いのをご存知でしょうか？
真面目な人は、自分が信じている対象に誠実です。宗教でも、常識でも、企業理念でも、その対象が何であれ、「私が信じているものは絶対だ！」と思ってしまう。
だからこそ、その信じる何かに従わない相手を、「不届き者だ」「異常者だ」と蔑み、拒絶し、修正しようとするのです。「なぜ、その程度の成績なんだ！」と自分が思うより成績が悪い部下を叱責(しっせき)し、重いノルマを負わせるのも真面目ゆえ。
「がんばり方が足りないんだ！」と長時間労働を強いるのも、信心深いためなのです。
こういう経験は（加害側か被害側かはともかく）だれだってあるとおもいます。いつでも逃げられるなら、こうした、だれも幸福にしないサディズムのゲームを最小化することができるでしょう。