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原因別では、販売不振や既往のしわ寄せなどを含む「不況型倒産」が102件（構成比66.2％）を占めた。
「経営のプロ」とみられるコンサルタントも、事業再生やDX支援、M&Aなど、顧客のニーズが高度化しているなかで専門性が求められる時代に入り、経営環境の変化に対応するのは難しいようだ。
コンサル会社は、戦略系、士業などの専門系、政策系など業務や業種により多様化し、最近はDX支援やM&A支援、自治体からの補助金申請のアドバイスなど多岐に広がっている。
続きはこちらから
https://news.yahoo.co.jp/articles/da8fe30da0b9adc993932c88cc658c082b6ae591
その片手間にアドバイスがあったらやってあげるよっていうならともかく
パソコンなどのシステム化で商売になる時代ならそれで仕事になったが、それも進んだいま話を聞いても役に立たない
名乗る方も頼る方もバカw
店の入口に敷かれたマット
ピンク・オレンジ色のやめて
グレー・グリーンのにしてみ！言った途端
店の売り上げ右肩上がり。
矛盾の故事を思い出すよなｗ
昔、楚の商人が～というのと同じように経営を立て直すプロというなら
まず自社の経営を立て直し発展させてから、そのモデルロールをウチに
売り込みに来てねｗ という
ほんと、おっしゃる通り。
自分でやってみて「経営」にどれほどの分野での知識と知恵が必要なのかを痛感してからじゃないとね。
そして経営とは「人脈と人脈と金」が全て。
あとDXうんたらには騙されるなよ（笑）
お値段も目眩するぐらい高いよ
某大手飲食チェーン退職、最年少で部長になったのが自慢
↓
ライバル企業に転職を試みたがどこも採用してくれない
↓
天ぷら屋起業
↓
閉店
↓
コンサル
↓
ラーメン屋起業
↓
閉店
↓
コンサル
こういう人がいる
コンサルの成功例をHPであげているが真贋は不明
そのむかし地獄の特訓合宿とかあったなーｗ
依頼する企業あるのかな
20年選手とかならまだしも
経済大卒で経営のプロなら
サラリーマンなんかする必要ないよな
マンション投資の勧誘電話と同じ構図だなw
神輿の上をやりたがる奴と応援者が揃うとすぐやるらしい
https://toyokeizai.net/articles/-/62102
地方創生で発生しているコンサルタントバブル
補助金を使った劣化コピーで地方は衰退する
成功したからアドバイスできるんよ
https://news.livedoor.com/article/detail/27887356/
地方創生は絶対に失敗する
元衆議院議員の安藤裕氏が、地方創生の失敗を断言しました。
石破さんが初代地方創生大臣を務めてから10年経過したにも関わらず、
効果的な具体策が見えていない。地方自治体もそんな余裕がないわけです。
適切な政策がない現状に不満を表しました。
また東京のコンサル会社に依存する現状に疑問を呈しました。
儲かるのは東京のコンサル会社だけ。地方創生で、たまには
うまくいく事例もあるけれどもと、効果のない政策の多さを揶揄し、
消費税廃止やガソリン税廃止といった大胆な政策変更を訴えました。
みんな潰れる
後だしが過ぎる
安倍のときに言えよ
https://toyokeizai.net/articles/-/750443
本気で地域のことを考えているとは限らない
怪しい職業だもんな。
コンサル入れたばかりに、炎上した食品会社があったな。
いまは色んな人の言葉聞けるから、そこらで小さい人生歩んだやつの言葉が軽いんだよ
顧客の業績回復したら最初に切られるのはコンサルだから
ホッピーも業績回復したら武蔵野をすぐに切った
詐欺みて―なもんだと思ってる
昭和の頃からね
日本だけでコンサルみたいな仕事が成立する
昭和で時が止まってるから業界のことも知らないし決算書も読めないし
ブランディングも知らないし最新技術も全く知らない連中ばかり
雇用の流動性も低いから閉じた自分の業界しか知らんような社員ばかり
全部終わってるんだよな
コンサルは情報の非対称性で無知なフォロワー相手に稼いでるインフルエンサーと同じ
カモ相手に稼ぐだけ
日本の経営者って労働基準法１つ知らない人が結構多いというからね
そりゃ労働基準法守らないブラック企業が多い訳だ…
その辺の業務は全部弁護士やら社労士に丸投げって会社もあるみたい
その辺にコンサル業の入り込む余地があるんだよね
そもそも論として日本の経営者の座ってサラリーマンで出世した人が
報償として椅子を与えられる感じで経営の知識や才能があるかどうかは二の次って所あるしな
あれ仕掛けたの誰だよ
http://jin115.com/archives/52315845.html
本当に儲かる話は金持ちで枠が埋まる。
金融資産が1000万円無い人は投資を考える時間が損
https://bookmeter.com/books/13115519
マンション投資は本当にゴミだよな
自分で選んだ物件での経営補助してくれるならともかく
そいつらが持ってきたワンルーム物件の収益をどうするかを
そいつらのデータだけで金下さい、だもんなｗ
アフィカス記事書いてるようなのとか
日本の労働法は判例だらけで複雑怪奇なうえに
学校教育で全く教えられないから
経営者どころか労組幹部だって全く分かってないぞ
大きな会社なら社内に詳しい人間も囲えるが
基本的には専門家に頼るのが正しい
ネットにはデマばかり流れてるから自分では詳しいつもりの馬鹿も多いが
経営者はネット民のような無責任なことできんからな
自分では一円ももうけないくせに。
コンサルの頂点、財務省の悪口は、そこまて。
口で戸は立てられぬ
ほんこれ。金とってんのがおかしいレベル。
大した実績がない奴らが企画提案するだけの会社がほとんどだからね…
そんなのがありえないと理解できないのは、儲かる投資話に騙される老人と同じ
コンサルができるのは組織体質の改善だけ。守りの経費コントロールだけだ
大塚久美子は大塚家具→匠大塚にして多くの労働者をリストラすることに成功した
宮廷駅弁 出てません
弁護士会計士 持ってません
メガバンク本部業務 やったことありません
中小企業診断士は持ってます
ニセですから！気をつけろ！
株を分割
会社ロゴ変更や社名変更
分社化か合併
女性役員や社外取締役
AIに聞くとかネットで調べたほうが騙されにくい、間違えにくいし
三浦清志とか。
零細経営者に落ちぶれて詐欺まで行ってるし。
いろいろ嘘やハッタリを駆使して無能な社長とか騙して楽に金儲けしたくなるのも理解はできるよ
自社をコンサルしろよ
世の中にあるコンサルって9割は適当なんですよ。
それらしい言葉並べて騙されてるだけです。
言わばゲームやってるような感覚でできそう
この3つのアイデアで利益出るようになりました～。簡単です～。
で、数年後その会社は倒産へ。
どうしてこうなるんでしょう😂。
そうだよ
あくまでも提案
決定は経営陣がする
コンサルに本気で経営改善を求める様な経営者は馬鹿の極みだよ
ダメだこりゃっ とかw
んなわけない
コンサルついてて倒産した場合、経営者はかなり資産残して逃げれる
コンサル頼むのは経営者
コンサルが助けるのは経営者
経営者がなぜコンサル頼むか？
雇ってる労働者をどうにかしたいからだよ
経営のプロというよりは虚業のプロ、だよ。
それを経営というのなら言い得て妙というか、そういうことなんだろうけど。
コンサル的な仕事をする際に、客の方も見定めを徹底する姿勢であるのは結構出てきたね。
楽に稼げる時代は終わったのだと思う。
その結果の倒産だよ。
それは、単に上層部に対してどうやったら理解してもらえるか、の相談相手としての依頼が多い。
自分たちでうまくやっていける人たちが増えたのだったら、それに越した話はないんだろうけど、
いまは下っ端が頑張ってその立ち位置に行こうとすらしていない会社の構造があるよね。
要は経験則でできる人たちがずっとその立場を維持する形になっているから、
特段相談もいらないパティーンがあるのだろうね。
船井電機みたいに資産剥がされて終わるぞ
競馬の予想屋と同じじゃん
じゃあおまえが予想した馬券買えばぼろ儲けじゃんみたいな
10年ぽっちで何が専門家や
コンサルやって大失敗した話を
聞いて大爆笑したのがつい先日
あったわ
バカは何してもダメな事を
わかってないから暴走して
自爆するんだよなあ
バクラク導入やらecとか
コンサルのイメージだけで語ってるアホの多い事この上ない
何でもどんな分野でもマトモな奴がいるのは認めるが
一部がやらかすなら叩かれるのはしゃーない
ヤニカスや撮り鉄やアルカスとかが良い例やん
ちゃんとアドバイスしてくれるぞ
なんか大して仕入れやらも要らんしその気になればコストカットは他業種と比べて難しく無さそうだが
会計士はまだしも
税理士に経営相談するのは危険
彼らは納税額を抑えるのが仕事なので無駄な経費使わせて利益圧縮させたがる
内部留保を憎む共産主義者と結果的には似たようなもんだ
小山センセイはホッピーミーナが師匠と仰ぐヒトだ、というので俺はあの事件以来ホッピーは飲んでないけど
高度化とかいうのは後付けでさ