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【救命救急士】ハラスメント背景か 甲賀消防本部 今年度、全職員の1割退職アーカイブ

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2.
ユーザー
xxi3y
身体能力の高さを活かして忍者に転職すべき。
3.
ユーザー
KsS6M
ここはいろいろ問題起こしてる組織だよな
4.
ユーザー
YhNQI
交渉や処置の判断、報告書の作成
↑
サラリーマンなら誰でもする仕事

5.
ユーザー
zHkYA
こうがじゃなく、こうかです
6.
ユーザー
qYCq8
伊賀の禿げ丸
7.
ユーザー
eFN1O
くの一解散
8.
ユーザー
KEAE5
日本人は虐め大好きだからな
9.
ユーザー
iaQTw
常時録画しとき
10.
ユーザー
i7bLI
>>4
ホワイトカラーはそれしかしてねぇだろ
11.
ユーザー
WxzQQ
内容はあるけどある程度のハラスメントはあってもいいと思うけどな
注意しただけでそうなるからもう回らんでしょ
事故が多発しているのもそのせいかと思うよ
12.
ユーザー
nBRAR
脳筋のくせに生意気だ
13.
ユーザー
edcVq
>>11
注意と指導の違いだよ
理不尽なものなら客観的に見てパワハラになるんだから人材が離れていく
元凶となっている人間がいなくならない限り組織の根本的な体質は絶対に変わらないから早めに見切りつけて辞めるのが正解なんだよね
14.
ユーザー
6lZzw
ワクチン打ってない人にパラハラ働くワク信
15.
ユーザー
PBF0u
クラッシャーがいるんだな
16.
ユーザー
P26TI
機能不全になったときにはちゃんとパワハラ野郎に全責任被せろよ
17.
ユーザー
Y7Hg5
>本部によると、養成には1人約200万円の公費がかかるが
>退職予定の職員からハラスメントの訴えはないが

さっさと辞めたほうがいいぞ
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