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ジム・ライアン氏は一貫して，「PS5は素晴らしいゲーム機でPS4を上回る販売になるのは当然であり，2021年～2022年にかけては半導体不足の影響を受けたことが大きいので，PS5はPS4を上回る実売になる」と豪語していた。
しかしPS5ハードの売上（着荷）台数は前年同期比で増えたものの，PS4のピーク970万台を大きく下回る820万台に留まった。半導体不足も解消し，万全の体制で臨んだ第3四半期は「Marvel's Spider-Man 2」の同梱版を旧型，新型ともに出すなど，同社では出来うる限りの販促施策を打っていた背景も考えると，第3四半期実績は驚きの数字だったと言っていいだろう。
結果，累計の台数は5480万台で、PS4の同時期の5710万台には年末商戦期にもかかわらず及ばなかった。在庫水準も6400億円と前四半期から減らしたものの，決算説明会で第3四半期末に想定を下回った台数分の販売価格と製造原価の差（逆ザヤ）の評価損300億円を計上したと，十時氏はコメントしていたので，実際にはもう少し多いことになる。
この評価損を計上したということは，PS5の499ドル，6万6980円現状の価格では，採算が取れていないのである。
2023年末の状況を整理すると
（1）PS5は材料費の高騰で逆ザヤ
（2）販売が想定を大幅に下回ったことで，在庫水準は高い
（3）値引きをしてもPS4以下の販売（着荷）台数。
と言うことになる。
結局，PS5に魅力がないということになってしまうのではないだろうか。PS4より魅力があるなら逆ザヤで，値引きをしなくても，今年度2500万台は売れていないとおかしい。また，Switchは値下げせずに1.3億台も売っている。
強調しておきたいが，筆者はPS5が発表されたときからPS4を下回ると予想していた。半導体不足やコロナ禍による巣ごもり需要と言った，想定が出来ない事象の発生で実態が見えにくくなっていたが，予測は適切だったと考えている。
東洋証券は，このような事態を避けるために建設的な意見を一貫して主張し，日本を軽視しているとの批判も行ったが，SIEからは悲しい気持ちにしかならないと意見表明されてしまった。実に残念である。
https://jp.gamesindustry.biz/article/2402/24022702/
これより赤字の大きい広告費って…
重要なのはそのハードの価値に見合ってるかどうかでは
海外は値段据え置きでもおまけ付けりゃ売れるかも知れんけど。
フリプの毒が完全に蔓延した結果と捉えるべき
スパイダーマン2も同梱の割に売れなかったし
PS4の普及率が増えて、それ見たSONYがPS4向けにもソフト作るから買う必要がないって感じ。