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https://www.47news.jp/economics/8227798.html
後継者がいないという言葉を聞くたびに、後継者を育てていない、その努力を怠ったの間違いだろうといつも思う。
もしくは、法人の意味を知らず個人の所有物と勘違いした結果とも言えるし。
こういう会社の場合、命の限り、創業者が社長に就き続ければ良いだけで、あとは潰れるか、自ずと後釜ができるかは、それこそその法人の運命、宿命で、個人の力でコントロール出来るものではないと認めらば良いだけの話かと。
モータから工作機械に趣旨変えして、次の時流を掴もうとしている。
やってることは投資ファンドの会社再建に近いので、製造業界やプロパーからは絶対に後継者は出ない。
いままでは、若い会社だったので実力主義が機能していたが、ポストが埋まってきたので、自由に仕事できない分だけ、下手な年功序列より息苦しい組織雰囲気がある。
これから買収される会社は丁度良い換気になるかもしれない。(外圧でヒエラルキーのトップの膿が掃除される)
まあ、新卒が実力主義に憧れて目指す会社では、もう無いな。(そこら辺の年功序列の会社と変わらない)