江崎グリコ基幹システムトラブル、乳業4工場の大半を約1カ月製造停止にアーカイブ最終更新 2024/04/27 07:451.番組の途中ですが転載は禁止ですUWYIa日経クロステック/日経コンピュータ 2024.04.25 江崎グリコの新基幹システムでトラブルが発生した問題を巡り、子会社の乳業全4工場で大部分の牛乳・乳製品の製造を停止していることが2024年4月25日までに分かった。江崎グリコは酪農家から受け入れ予定だった生乳が廃棄とならないよう、関係団体との協議を続けている。 製造を停止しているのは、同社子会社のグリコマニュファクチャリングジャパンが運営する那須工場、東京工場、岐阜工場、佐賀工場の4工場。江崎グリコ広報によると、4工場で手掛ける牛乳やヨーグルト、乳飲料、洋生菓子など大部分の製造業務を4月18~19日以降停止しているという。ただし学校給食用牛乳などの製造は継続している。「現在5月中旬の出荷再開を目指しており、それまで製造を停止する見込み」(江崎グリコ広報)とした。詳細は以下https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00650/2024/04/26 08:22:5930すべて|最新の50件2.番組の途中ですが転載は禁止ですN0spnもう一か月たつけどまだ復旧しないんか2024/04/26 08:35:033.番組の途中ですが転載は禁止ですYXh8e倒産するんじゃないか2024/04/26 08:42:264.番組の途中ですが転載は禁止ですH2cWyこんな致命的なシステム障害なんて起き得るの?普通は問題起きてもなんとか手入力とかで一時的に代替したりするもんじゃないの?2024/04/26 08:48:565.番組の途中ですが転載は禁止ですeqi9pそりゃよかった2024/04/26 08:49:366.番組の途中ですが転載は禁止ですqL04kなんかシステム障害だけじゃない別の問題がおきてそうだな2024/04/26 08:54:007.番組の途中ですが転載は禁止ですbMKt2新システムがポンコツだったのか新システムを扱う人間がポンコツだったのかそれとも両方かジャップだから多分両方だと思う2024/04/26 08:55:278.番組の途中ですが転載は禁止ですN0spnシステム全体じゃなくて生乳の管理部分がぶっ壊れたんか2024/04/26 08:56:179.番組の途中ですが転載は禁止ですREth7一旦元に戻して仕切り直すとか出来んのか2024/04/26 08:59:1710.番組の途中ですが転載は禁止ですHZWZYシステムはドイツの会社が担当したんじゃなかったか?2024/04/26 08:59:1811.番組の途中ですが転載は禁止ですH2cWyGlicoのITを支える 江栄情報システムhttps://with.glico.com/news/glico/glico_202120.html2024/04/26 09:04:5612.番組の途中ですが転載は禁止ですH2cWy障害が発生した新基幹システムは、総投資額340億円のグリコにとって巨大プロジェクトだった。グリコは2014年に完全子会社だったグリコ乳業を吸収合併したが、システムはバラバラだった。会計など統合している分野もあったが、生産関係で異なるシステムを利用していたという。新システムでは、こうした社内のレガシーを統一し、プロセスをシステム上でつなげ、人による調整を減らすこと。顧客から研究開発、調達までデータと業務を紐付けること、全社レベルでデータを可視化し、課題の発見や経営判断のスピードを上げるといった狙いがあった。開発には複数社のITベンダーが関わっている。2024/04/26 09:05:3513.番組の途中ですが転載は禁止ですH2cWyデジタル戦略を打ち出したがグリコは2022年、40年ぶりの社長交代で創業家の江崎悦朗社長が就任。江崎社長はデータ志向の企業に変革すべく、デジタル戦略を前面に打ち出した。全社員を対象に研修を実施し、デジタル人材育成にも取り組んできた。そんな戦略の中で、新基幹システムは欠かせない要素の一つだった。どうやら40年ぶりの新社長が「俺がこうどなIT化で江崎グリコを大改革したる!」って意気込んでやったシステムだったみたいだな2024/04/26 09:06:2614.番組の途中ですが転載は禁止ですwQPILカーチャンがさっきグリコの株買い注文出てた倒産とか不吉なこと言わんでくれ…2024/04/26 09:14:3115.番組の途中ですが転載は禁止ですdtrNJスーパーでグリコの商品買おうとしたらこの件で張り紙出てた2024/04/26 09:18:1016.番組の途中ですが転載は禁止ですrtsvRそんあクソシステムどこが作ったんだよ2024/04/26 09:20:0717.番組の途中ですが転載は禁止ですrtsvRお偉方「これからはDX化だ!(よくわかってない)」2024/04/26 09:21:5218.番組の途中ですが転載は禁止ですCWKRa>>12可視化したのは失敗の製造すら停止という現実2024/04/26 09:27:2119.番組の途中ですが転載は禁止です4bKJT全部紙と電話とファックスで乗り切れ30年前に戻ればいいだけの事2024/04/26 09:38:0320.番組の途中ですが転載は禁止ですunKH5割とマジでファックスと紙で乗り切れよシステムじゃなくてなんか物理破壊しとらんか?2024/04/26 09:41:0721.番組の途中ですが転載は禁止ですH2cWy世襲のアホが理想的な「ボクのかんがえた超最先端ITシステムメーカー」みたいなの夢想してたんだろうな2024/04/26 09:48:3822.番組の途中ですが転載は禁止ですCWKRaやらかしベンダー2024/04/26 09:52:4023.番組の途中ですが転載は禁止ですRNYox>>12> 開発には複数社のITベンダーが関わっている。これで上手く行ったという話を聞いたことがない2024/04/26 09:59:3824.番組の途中ですが転載は禁止ですCWKRa美味しい仕事だったはずなのに悔しいのぉ〜2024/04/26 10:20:5925.番組の途中ですが転載は禁止ですrtsvRばぐいりきけん2024/04/26 10:57:0126.番組の途中ですが転載は禁止ですTm2uIキツネ目2024/04/26 11:02:5327.番組の途中ですが転載は禁止ですqWxBh>>23これコンサルが建築に喩えてクライアント説得するんだよな協業プロジェクトはコンサルのボーナスチャンス2024/04/26 14:55:0528.番組の途中ですが転載は禁止ですEiFf1製造すら出来ないとか終わりすぎだろ自動化して全工場停止で甚大な損失とか馬鹿なの?2024/04/26 15:29:2229.番組の途中ですが転載は禁止ですnBRKV紙と鉛筆は無理だとしてもエクセルとマクロでなんとかならんのか?自動機械とかもガチガチに連携しちゃってる感じなん?2024/04/26 22:30:3130.番組の途中ですが転載は禁止ですVxZjx移行に失敗した時の代替手段を何も考えてなかったと2024/04/27 07:45:16
水原一平容疑者、刑務所でホラれることが確定してしまう ギャング「アジア系はすぐにレイプの対象」「抵抗する気力もなくして、すすんで受刑者らのオモチャになっているように見えたよ」ニュー速(嫌儲)33219.92024/05/19 23:05:58
江崎グリコの新基幹システムでトラブルが発生した問題を巡り、子会社の乳業全4工場で大部分の牛乳・乳製品の製造を停止していることが2024年4月25日までに分かった。江崎グリコは酪農家から受け入れ予定だった生乳が廃棄とならないよう、関係団体との協議を続けている。
製造を停止しているのは、同社子会社のグリコマニュファクチャリングジャパンが運営する那須工場、東京工場、岐阜工場、佐賀工場の4工場。江崎グリコ広報によると、4工場で手掛ける牛乳やヨーグルト、乳飲料、洋生菓子など大部分の製造業務を4月18~19日以降停止しているという。ただし学校給食用牛乳などの製造は継続している。「現在5月中旬の出荷再開を目指しており、それまで製造を停止する見込み」(江崎グリコ広報)とした。
詳細は以下
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00650/
普通は問題起きてもなんとか手入力とかで一時的に代替したりするもんじゃないの?
別の問題がおきてそうだな
ジャップだから多分両方だと思う
GlicoのITを支える 江栄情報システム
https://with.glico.com/news/glico/glico_202120.html
新システムでは、こうした社内のレガシーを統一し、プロセスをシステム上でつなげ、人による調整を減らすこと。顧客から研究開発、調達までデータと業務を紐付けること、全社レベルでデータを可視化し、課題の発見や経営判断のスピードを上げるといった狙いがあった。開発には複数社のITベンダーが関わっている。
グリコは2022年、40年ぶりの社長交代で創業家の江崎悦朗社長が就任。江崎社長はデータ志向の企業に変革すべく、デジタル戦略を前面に打ち出した。全社員を対象に研修を実施し、デジタル人材育成にも取り組んできた。そんな戦略の中で、新基幹システムは欠かせない要素の一つだった。
どうやら40年ぶりの新社長が「俺がこうどなIT化で江崎グリコを大改革したる!」って意気込んでやったシステムだったみたいだな
倒産とか不吉なこと言わんでくれ…
この件で張り紙出てた
可視化したのは失敗の製造すら停止という現実
30年前に戻ればいいだけの事
システムじゃなくてなんか物理破壊しとらんか?
> 開発には複数社のITベンダーが関わっている。
これで上手く行ったという話を聞いたことがない
これコンサルが建築に喩えてクライアント説得するんだよな
協業プロジェクトはコンサルのボーナスチャンス
自動化して全工場停止で甚大な損失とか馬鹿なの?