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江崎グリコ基幹システムトラブル、乳業4工場の大半を約1カ月製造停止にアーカイブ

1.
ユーザー
UWYIa
日経クロステック/日経コンピュータ 2024.04.25

 江崎グリコの新基幹システムでトラブルが発生した問題を巡り、子会社の乳業全4工場で大部分の牛乳・乳製品の製造を停止していることが2024年4月25日までに分かった。江崎グリコは酪農家から受け入れ予定だった生乳が廃棄とならないよう、関係団体との協議を続けている。

 製造を停止しているのは、同社子会社のグリコマニュファクチャリングジャパンが運営する那須工場、東京工場、岐阜工場、佐賀工場の4工場。江崎グリコ広報によると、4工場で手掛ける牛乳やヨーグルト、乳飲料、洋生菓子など大部分の製造業務を4月18~19日以降停止しているという。ただし学校給食用牛乳などの製造は継続している。「現在5月中旬の出荷再開を目指しており、それまで製造を停止する見込み」(江崎グリコ広報)とした。

詳細は以下
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/24/00650/
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2.
ユーザー
N0spn
もう一か月たつけどまだ復旧しないんか
3.
ユーザー
YXh8e
倒産するんじゃないか
4.
ユーザー
H2cWy
こんな致命的なシステム障害なんて起き得るの?

普通は問題起きてもなんとか手入力とかで一時的に代替したりするもんじゃないの?
5.
ユーザー
eqi9p
そりゃよかった
6.
ユーザー
qL04k
なんかシステム障害だけじゃない
別の問題がおきてそうだな
7.
ユーザー
bMKt2
新システムがポンコツだったのか新システムを扱う人間がポンコツだったのかそれとも両方か
ジャップだから多分両方だと思う
8.
ユーザー
N0spn
システム全体じゃなくて生乳の管理部分がぶっ壊れたんか
9.
ユーザー
REth7
一旦元に戻して仕切り直すとか出来んのか
10.
ユーザー
HZWZY
システムはドイツの会社が担当したんじゃなかったか?
11.
ユーザー
H2cWy

GlicoのITを支える 江栄情報システム
https://with.glico.com/news/glico/glico_202120.html
12.
ユーザー
H2cWy
障害が発生した新基幹システムは、総投資額340億円のグリコにとって巨大プロジェクトだった。グリコは2014年に完全子会社だったグリコ乳業を吸収合併したが、システムはバラバラだった。会計など統合している分野もあったが、生産関係で異なるシステムを利用していたという。

新システムでは、こうした社内のレガシーを統一し、プロセスをシステム上でつなげ、人による調整を減らすこと。顧客から研究開発、調達までデータと業務を紐付けること、全社レベルでデータを可視化し、課題の発見や経営判断のスピードを上げるといった狙いがあった。開発には複数社のITベンダーが関わっている。
13.
ユーザー
H2cWy
デジタル戦略を打ち出したが
グリコは2022年、40年ぶりの社長交代で創業家の江崎悦朗社長が就任。江崎社長はデータ志向の企業に変革すべく、デジタル戦略を前面に打ち出した。全社員を対象に研修を実施し、デジタル人材育成にも取り組んできた。そんな戦略の中で、新基幹システムは欠かせない要素の一つだった。

どうやら40年ぶりの新社長が「俺がこうどなIT化で江崎グリコを大改革したる!」って意気込んでやったシステムだったみたいだな
14.
ユーザー
wQPIL
カーチャンがさっきグリコの株買い注文出てた
倒産とか不吉なこと言わんでくれ…
15.
ユーザー
dtrNJ
スーパーでグリコの商品買おうとしたら
この件で張り紙出てた
16.
ユーザー
rtsvR
そんあクソシステムどこが作ったんだよ
17.
ユーザー
rtsvR
お偉方「これからはDX化だ!(よくわかってない)」
18.
ユーザー
CWKRa
>>12
可視化したのは失敗の製造すら停止という現実
19.
ユーザー
4bKJT
全部紙と電話とファックスで乗り切れ
30年前に戻ればいいだけの事
20.
ユーザー
unKH5
割とマジでファックスと紙で乗り切れよ
システムじゃなくてなんか物理破壊しとらんか?
21.
ユーザー
H2cWy
世襲のアホが理想的な「ボクのかんがえた超最先端ITシステムメーカー」みたいなの夢想してたんだろうな
22.
ユーザー
CWKRa
やらかしベンダー
23.
ユーザー
RNYox
>>12
> 開発には複数社のITベンダーが関わっている。
これで上手く行ったという話を聞いたことがない
24.
ユーザー
CWKRa
美味しい仕事だったはずなのに悔しいのぉ〜
25.
ユーザー
rtsvR
ばぐいりきけん
26.
ユーザー
Tm2uI
キツネ目
27.
ユーザー
qWxBh
>>23
これコンサルが建築に喩えてクライアント説得するんだよな
協業プロジェクトはコンサルのボーナスチャンス
28.
ユーザー
EiFf1
製造すら出来ないとか終わりすぎだろ
自動化して全工場停止で甚大な損失とか馬鹿なの?
29.
ユーザー
nBRKV
紙と鉛筆は無理だとしてもエクセルとマクロでなんとかならんのか?自動機械とかもガチガチに連携しちゃってる感じなん?
30.
ユーザー
VxZjx
移行に失敗した時の代替手段を何も考えてなかったと
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