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怒りの現場の模様は、横田増生著『ユニクロ帝国の光と影』（文藝春秋社、2011年）に詳しい。同書では、他にもユニクロの内部監査の厳しさが事細かに描かれており、柳井氏がいかにユニクロ店舗のクオリティーのチェックを念入りにしていたかがよくわかる。
アナリスト、エコノミストといった職業と、実際の経営の一番の違いは、こうした内部チェックに表れるのではないだろうか。
マスコミが政府や企業を評価する際には、売り上げ、利益、成長率など数字にばかり目がいくものだ。どんなに無能な経営者であっても、例えば資源高によって運よく莫大な利益を得れば賞賛されるのがマスコミの現実であり、過酷な環境下（例えば今の紙の雑誌業界）で部数を微減にとどめるという奇跡を起こしても賞賛を受けないものだ。
つづきはこちらから
https://news.yahoo.co.jp/articles/f62397afe8c739d4cd3509dfa196c571b5ff5bd6
いやいや優しくてユルユルな社長で大成功する企業て存在しないからな、これは当たり前の事じゃないのか
そいつはクビにいなくていいのか？
だらけた感じの洋品店感の方が良いよ
柳井が言ってることが正しくて正解なんじゃないの。
こいつが全国の店長やればいいのに
日本人はもうあーゆーマニュアル通りの整然さに疲れてると思うんだよね
整然と商品が並ぶ店内見ただけで疲れる
こっちも疲れるし店員も大変だなあって
ユルさって必要だと思うよ
やれと言われてもやらない社員に対してなら経営者はそこまで言うこともあるだろ。
実際にクビにしたら問題だけどな。
とりあえず経営者に怒られる高給取りのユニクロ社員に同情するより自分の給料に思いを巡らせろよw
ほんと気持ち悪い
クビは世代問わずイヤだよ
解雇4要件あるのにね
人間をロボットのように扱うのを見て
快く思う人っているのかな？
パワハラがどうとかコンプラがどうとか言って東大卒ばかり雇って会社を潰すのは二代目
二代目じゃないっけこいつ
店長は1年目でもやれる会社。
高給取り。
その責任がないなんて言えない立場なのよ。
これをハラスメント言い出したらガバナンスできない。
やることなすこと全部デタラメ
記事は作家が捏造
妄想が一人歩き
「俺はもっとイジメられたのに今時はこんぐらいでパワハラ扱いﾆﾁｬｱ～🤓」
それだけのミスを社員がしでかしたんだろうなって事に思いが至らず
只々拒否反応でユニクロに敵意を向けるだろうなって事
そうやって無能が権力者（）にマウントとっていく時代なのよ。
無能が有能に、と書こうと思ったけど、柳井が有能かどうかは何とも言えんのでやめた。
来るときだけ
会社を清掃、整頓、あいさつ
そんなのどこの会社も同じだよ
うちの婆ちゃんすらユニクロ着てるからな
そら誰にでも父はいるだろ…
いやだから就職してすぐやめて実家の会社ついだとかそんなんだったはず
媚中面では政治家といい勝負
レジシステム開発頼むわ→開発してきました！→あ、やっぱそれナシで(パクっちゃおｗ)
とか普通の人間にはまずできないわ
ワンマン社長に、理不尽言われて怒鳴られ首にって（笑）
人権無しウイグル奴隷と同じ扱いだわな。
まあ、ユニクロ、GUなんて、かれこれ15年は買ってない。
悪どさを隠せてない顔で売れ残りを勧めてくる泡沫服屋よりはきっちりしてたほうが安心して選べるな
抜き打ちでビビる様な店舗責任者ならその仕事が向いていないだけよ
他の奴に譲れば良い
俺はしまむらが好きや
違法じゃね？
偉そうにふんぞり返って気が向いたら出向くだけのパワハラクソ老害だな
ユニクロのクロってブラック企業って意味だったのか
納得
反抗期のキッズw
そういうのを希望的観測っていうんだよね
老害はさっさとくたばれよw
嫌なら辞めろ
高給取りじゃん
チェックが緩い地方店舗はやりたい放題になりがちだからねー
（県民性で本部の指示を歪めがち）
くまなく周り改善点を小声で知らせるんだよなw
けして支店長以下の者にさとられぬよう
場合によっては叱責する。で
去り際には「じゃよろしく！」とだけ
支店長含めた皆の前で言う。
人格否定でもなく、店舗改善ならばアリ これはゆとり世代以降では理解できない部分のようだ
こうなって絶望的に日本が弱くなったのだがな
経験値少ない若い世代は実はさほど知識が無いのと、その自覚が無い プライドばかり
そのような人が増えてきているしそれは昔から徐々に増えつつあると思うね
道路の木は無事？ｗｗ
貰ってる分の仕事はしないと
責任全部おっかぶせて罵倒で解任
任務完了
これが団塊の世代のやり口
店長可哀想にとんだとばっちり
クビだ！じゃなくてファイアだ！でしょ？
ゲオみたいな多角経営で草
整理整頓専門担当スタッフを最低一人は
おいた方がいいな。
その間はレジ打ちも接客も一切せず
陳列商品の整理整頓、おたたみ直し専門w
クビ発言でありがてー
弁護士直行だわ
金になる
2011年の著書だぞ、英語を公用語にしたのは12年の3月
なにイキってんだよタコ。
態度が悪いのは披露が溜まり過ぎてそれが表に出ちゃっているってのが観て取れるんだよな。
中にはやたらと話しかけてくる店もあるからね。
あれはイライラするって人多いから。
実際に首になってないのに
行っても徒労
言われた人も業種や職場風土が合ってれば能力を発揮できたかもしれないね。
言い方、大声上げるのは見せしめだからね、改善目的なら本当に意味が無い
適切な戦略で積極的な投資をしまくる判断力決断力が半端ないんやろな
（； ﾟДﾟ）そんな前のネタだったか
すまない
入社したら地獄
ここは、あえて給料の低い職場で働くセルフ人生罰ゲームしてる奴らだらけだぞw
口ばっかで、自分の不遇を他人のせいにして言い訳しかしないから役に立たず雇われないw
（； ﾟДﾟ）セガのグッズとアパレル販売を一般販売し続ければ尚良しなんだが
頭一つ抜きん出てる
何の良心の呵責もなく
使えるわけだｗ
自己分析力は抜群ですね！
やってることは、ただの海外委託生産の衣料品販売チェーン店でしかない訳で
経営側がやることと言えば個々の店舗の販促指導ぐらいしかないもんで
そこを徹底し続けるから、なんとか繁栄出来てる訳であって
別に一流大学新卒で入社したところで個々の販売店でスタッフとして働くのが
会社員人生の大部分であってねえ
「おまえクビな」言ったジョブズ社長よりはマシ
日本の大企業ってほとんどが広い意味での同族経営らしいから
あえて自分から名乗り出るスタイルw
嫌いじゃないよw
衰退していくダメな会社って社員当人を叱り処分しても上司は怒られない
管理職の責任と言うものが終身雇用の長年の馴れ合いの中形骸化していく
出世なんて論功行賞でしかないから
「変な社員が入ってきて○○さん大変でしたね、飲みに行きましょうか」
で終わってしまう
そんなんなら管理職なんていらない給料払う必要ない
管理職はヒラの3倍働け！！わーわー！！
古い人はこういう言動する人が多いね
お前なんて明日から来なくて良いとか
クビだとか今はいないけど経験したのは俺の世代で最後かな（昭和５４年世代）
資本主義はマルクソ主義の戯れ言
柳井って広島の地元で有名なヤ〇ザの家系なのよ
普段の言動で判るやつ
今はそんなものじゃ済まない
違法行為には違法行為で倍返しされる
【ホワイト案件】遠くから石を窓ガラスに投げるだけの簡単なお仕事です 7万円～短時間高収入
ホワイト案件 19時に帰宅してくるのでバールのようなもので凸 米生死は問わない 100万～
で普通に消えていく
あの程度の商品売るのに何でそんな問題出るんだ
つっても洋服売り場の販促指導で他に出来ることある？
クソ販売員にどうやったら改善してもらえるの？
まあ客が店に来なければ売れないしね
入って来た客に押し売りも出来ないしね
立地で最初から決まってる部分も大きいだろうけど
全然ぬるい
はうすまぬかん？
山口でした
だから柳井って朝鮮人みたいな変な顔してるのか
レジの自動決済システムでは、わざわざコンテストを開いておきながら優勝者は無しとした。
実際にはコンテストに参加した企業のシステムを完全パクリして、訴えられた挙句に負けた反社企業。
やる事がえげつない。
実際に丸パクリして裁判で負けたw
嫌なら辞めるだけだし、報酬に見合うなら頑張るだけだし
小売業の店員を正業にするのは避けようと決めた学生時代
バイトレベルでも悟ったわ
訴えろよ
同じレベルやってるなら凄いけど
ハラスメントと認定されても、少額の解決金払うだけだしって思ってるんだろうな
一応社長なんだから店長に何がどう悪いかをやんわりと圧かけて論理的な説明と改善指示を出せば良いし、エリマネとかと協働させる指示を出せば済む話。
喚き散らす必要は全くない
状況チェックして改善点探すのがあるけど
日本人的思考ではああ言うの無理かな
ジャストサイズのベーシックなアイテムばかりだからな
何かお洒落なものを買いにいくところではない
日本はねえ
（後に訴訟の有無はさておき）
理不尽すぎて草
お前が入社した会社はいいな、平日の昼間から５ちゃんに張り付ける環境で
apple storeでも売ってるのにな
世の中労働階級だけじゃないんだよ
抜き打ちチェックは必要だよな
ちょいダサとかおしゃれじゃないとか言ってるけどさ
ホテルで知り合ったサントリーのUAE支社のアラビアンとかニューヨークでデベロッパー社長やってる友だちとかは日本に来てユニクロ行くぞ
彼ら曰くとてもクールらしい
日本人のおしゃれぶりは海外だとかまほも野郎レベル
コイツムカつくわ
それはそうなんだけど
(演出の可能性あるけど)大声でいきなりクビはなぁ…ｗ
まぁ、同じ指摘を3回目4回目と食らっていた上ならわからんでも無いが…ｗ
この服を作ったのは誰だぁ！
／／＿ [][]／／ ,,-―''':::::::::::::::ヽヾヽ':::::/､ 誰 作 こ
／／ ＼＼ ／／ ／::::::::::::::::::::::::::::::i l | l i:::::::ミ だ っ の
￣ ￣ ￣／ /:::::::::,,,-‐,／i/`'''￣￣￣ ｀i::;| あ た あ
―`―--^--､＿_ /:::::::::=ｿ / ヽ､ ／ ,,|/ っ の ら
/f ）,fヽ,-､ ﾉ | 三 i <ニ`-, ノ /､-ﾆニ' 」'） ！！ は い
i'/ /^~i f-iノ |三 彡 t￣ ｡` ｿ ﾊ_ﾞ'､￣｡,ﾌ | ） を
,,, l'ノ j ﾉ::i⌒ヽ;;| ￣￣ / _ヽ､￣ ﾞi ）
` '' - ／ ﾉ::| ヽミ `＿,(＿ i＼_ `i ヽ､ ∧ ∧ ∧ ∧
／／／ |:::| ( ミ / ＿＿ニ'＿＿｀i | Ｙ Ｙ Ｙ Ｙ Ｙ
,-" ,|:::ヽ ミ /-───―-`l | ／／ |
| ／／ l::::::::l＼ ||||||||||||||||||||||/ | ／／ |
/ ＿＿__.|:::::::| ､ `ー-―――┴ / ＿＿,,..-'|
/ﾞｰ､,-―'''ＸＸＸＸ `''l::,/| ｰ- ､＿＿￣＿,,-"､＿,-''XXXXX |
/XX/ XXXXXXXXXX| | ＿, /ﾉXXXXXXXXXX|
ケロっとした顔をするんだろうな (´・ω・`)
rｧ'フ"´::::::::::::::::::::::`ヽ.
ﾄ､._人,.ﾍ.__人_,.ｲ_,.ｨ {f〃::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
j`‐' ‘ｰｨ ヾ ;::､:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::ヾ
､- ' 出 ク き き L_ /-‐_ヽNヽ;:::ﾆﾆヽ:::::::::::::::l
_ ) て ビ さ さ く l､_/,.-｀ゝ<:三三ミ:､::::::::::::|
） 行 だ ま ま (_ 〉ﾞiﾋﾆﾌ, i::r',ﾆヾヾ:::::::::::::
´） け ` は か ,ﾆ=- r' `ｰ ' .}::7, l::::::::::::::::
_) っ ！！ （_ 〔＿ヽ ｰ-- ､ j::{ ｧ ﾉ::::::::::::::
) ！！ （ しｨ´￣ ヽ 彡Tヽ::::::::::::::
⌒)-､ ,. 、 〈 ￣￣ }_,. -‐ﾘlﾊﾉヽ
′ ヽ/⌒'＾´ヽ'⌒ヽ「 _,. -──-＜.＿x x x x x
⊂二,フ´二_''‐- ､_,. -─r─'^ ｰ '´x x x x x x x x x x x x x x x
r' ‐- | ｘ ｘ ｘ l l x x x x x x x x x x x x x x x
〈 | ｘ ｘ ｘ | | x x x x x x x x x x x x x x x
ヽ二ｧｰ-‐' ` 、 ! ｘ ｘ x l l x x x x x x x x x x x x x x x
｀ ｰ-〉x ｘ ｘ ヾ､ x x x x x x x x x x x x x x
/ x ｘ x ｘ x＼ｘ x x＼x x x x x x x x x
| x x x x x x x＼ x x x｀ヽ､x x x x x x
発言はヤバいな…
アン奴隷カン奴隷
やれやれーモットーやれー 世界中から叩かれるのが見えまする
人をどうやって使うかも経営者の腕の見せ所
わかっていないねー
クビにするのはかんたんだけど
その代わりに経営者がそこに入れるの？
昔はダボダボ系だったのに、なんかある時期からいきなり全商品スリム系になったよな、まあ若作りしたいおっちゃんオバちゃんには刺さったのかも知らんけど。
社長いいぞ！
もっとやれ！もっとやれ！
ちゅ・・中国奴隷ににて御座います
幼女の強制労働分が足りm
それ以外はビッグモーター感あるなｗ
近くの街路樹は枯れてない？ｗ
スウェットはやばいな
ビッグモーター？
常に監視が必要だよ
なんとかヤツの醜聞を流せと要請されたんだろ。
やっぱビッグモーター浮かぶよねｗｗｗ
経営者見ればどんな企業かわかるだろ
自業自得
これだッ！
アパレルの中では高給
フジテレビ見てるとなおさら。
柳井会長は正しい。
おつり出すトレイ金属にしておされ感演出してるの?
あんなんまじでどーでもいい
ほんとうに 糞💩爺だなぁww
#日本やイタリヤなどで摘発が相次ぐ中共海外警察
https://miletarymk1.seesaa.net/article/509351591.html
EUがロシア産アルミとLNG禁輸 #北朝鮮兵が露兵殺して逃亡
https://miletarymk1.seesaa.net/article/509305788.html
ただ、業務のストレス激減化＝処理効率の向上をしないと人海戦術になりかねず、人件費が上がる
だいたい現場系で半年に一度、事務系で1年半強に一度くらいが適切で、1か月半に一度より頻度が多いとかなりの確率で現場が疲弊する
今はもう自動レジよ
トップが無能だとこうなる
わざわざ名前まで晒してご苦労なこった
頻度少なすぎだろw
幼稚園児と言われてもおかしくない
客としては飲食店なんて親方が毎朝チェックしてると思ってるんだよ
甘えるなやw
セルフレジで自動精算だから
土日でも全然列出来てないな
○○オンライン、って名前のメディアは、総じて糞
UFJ三菱銀行の行員に会社の貸金庫から十億円の窃盗被害に遭ってるし、小さいとこなら会社傾くわ。
従業員はちょっと目を離すと、会社の金を使いこんだり窃盗ん働く。
ユニクロほど全世界規模で店舗展開してると毎日どこかの店で大なり小なりそういう窃盗があるはず。
敷地は広いけど、渋谷区大山町と結構郊外なんだよな
金持ちなら赤坂とかに建ててほしかった
確か馬鹿が「ここは初任給いいから貧乏人はここで働け」と言ってた会社だっけ
お前ら何買ってんの？
股下65-72くらいが主流だけど短足しかおらんのか
ほんと
イカれた記者なんだろうな。
今から60年前はトヨタも今で言うブラック企業扱いで
自動車絶望工場って本が発売されてたりする
ビッグモーター叩いてたマスコミはパワハラ批判しないと
東日本大震災の時の自衛隊員なんか
神レベルが陸士レベルでゴロゴロいたわな
パヨクだ！キサマはパヨクだ！
それくらい仕事しろって事
「監視」には2つの重要な効果があるという。
1つ目は規律効果である。
規律効果とは、監視を厳しくすることで働かないことによる罰則が強くなり、結果として働く側がもっと努力するようになることである。この効果は、管理する側と働く側の関係があまり個人的ではなく、お互いの感情が影響しない場合に特に強くなる
嫌ならその辺の商店街の服屋さんにでも勤めなさい
天下を取る店にはいらん
従業員の金まで掠め取って成り立った富豪だもんね、みみっちい。
前期の時、輸入停止くらったからな
あと、トランプの口癖にかけているんだろう
東洋経済はユニクロ追及で厳しい雑誌だが、敢えてここに載せないというのは何かあるな
え、このスレGU買ってる貧乏人がいるの？
ビビった、貧しい出稼ぎ外国人用の店かと思ってた。
店ごと即潰すことも有り得る。
それだけ経営者には経営のスピード感が求められている。
社長と言えど法律のもとにいるのであって
無限の裁量があるわけではないのに
まぁ今の法律ではそうだけどこれ変えないで給与上げようというのが無理だよ
もうトランプ政権の以降でアメリカもそれがより一層強くなっているよ
雇用は守れ給料は上げろよは通らないよ
フランチャイズだと
やるよな
家族経営の土建屋かよ
人の管理はしてるみたいね
しかし客の前での首切り宣告は止めてくれ
相当数は柳井の考え方が嫌いって理由だろうけど
その部分で引責辞任しないでいいの?
自分が社長にいるゆえの売り上げマイナス補正値とか
ちゃんと算出してる?まさかしてないなんて事ないね？
By：孟子
(紀元前372年〜紀元前289年、古代中国の儒学者。
儒教の始祖「孔子」の死から約100年後、中国の戦国時代にあたる紀元前372年頃に，当時山東省にあった鄒の国で生まれた。
孔子の孫である子思の門人に学業を受けたとされ朱子学では孔子に次いで重要な人物とされる、
そのため儒教は別名「孔孟の教え」とも呼ばれる。)
By：吉田松陰
(1830~1859年、江戸時代末期幕末の武士、長州藩士、思想家、教育者であり明治維新の精神的指導者。
長州藩で生まれ、私塾「松下村塾」では後の明治維新を支える高杉晋作・伊藤博文・久坂玄瑞といった要人を育てたことで知られる)
By：松下幸之助
(1894~1989年、日本の実業家、発明家、著述家。現パナソニックホールディングス（旧松下電器産業)の創業者、ＰＨＰ研究所創設者、1894年(明治27年)和歌山県生まれ。
一代で世界企業を築いたその功績から日本では「経営の神様」と称される。
1918年(大正７年)、23歳で「松下電気器具製作所（昭和10年、株式会社組織に改め松下電器産業に改称）」を創業。
1979年(昭和54年)には21世紀を担う指導者の育成を目的に、「松下政経塾」を設立し政財界に多くの人材を輩出している)
By：松下幸之助
(1894~1989年、日本の実業家、発明家、著述家。現パナソニックホールディングス（旧松下電器産業)の創業者、ＰＨＰ研究所創設者、1894年(明治27年)和歌山県生まれ。
一代で世界企業を築いたその功績から日本では「経営の神様」と称される。
1918年(大正７年)、23歳で「松下電気器具製作所（昭和10年、株式会社組織に改め松下電器産業に改称）」を創業。
1979年(昭和54年)には21世紀を担う指導者の育成を目的に、「松下政経塾」を設立し政財界に多くの人材を輩出している)
社長による視察とか店長とか店の幹部と一緒に冷静に語り合いながらやるものだと思ってた
店長のクビだけで済むならまだ良かったじゃないか？ 他のスタッフは働けるんだからね。
視察先の店舗が相当な惨状だったのは容易に想像出来る。
世界規模で経営してますから。
日本はその中の一市場に過ぎないんですけどね。
売り上げに占める割合も微々たるものだし。
あぐらかいてる店舗を自身で確認したら、その場で閉店決定もこく当たり前かと。
ソバの出前をキャンセルする感覚でやるよ。
他人から愛され、協力してもらえるような『徳』を積むことではないだろうか。そして、そういう人間を育てようとする精神なのではないだろうか。」
By：本田宗一郎
(1906~1991年、日本の実業家、エンジニア、本田技研工業「ホンダ」の創始者、1906年(明治39年)静岡県生まれ。
鍛冶屋の家庭に生まれ幼少期から機械に興味を持っていた、15歳の時に上京し丁稚奉公で自動車修理工場の「アート商会」で働くと
師の榊原郁三の下でエンジニアとしての才能が磨かれレース活動にも参加した
21歳で独立、アート商会浜松支店を開業
1946年、39歳の時に本田技研工業の前身となる「本田技術研究所」を設立。
モノづくりに対する情熱と人間味溢れる経営思想から社員には「オヤジ」「オヤジさん」と親しみを込めて呼ばれ愛された。
1989年に日本人として初のアメリカ自動車界殿堂入り)
少なくとも日本の受験教育って奴は徳を育てるようには出来てないよね
工具で従業員を殴っていた人やんけ
なんで弁護士に相談しないのよ
工具投げたりハンマーで頭叩いたりだっけ？
それでも皆買い物してるからユニクロ好き多いんだな
ヒートテックの靴下
社会ってのは常に有為転変するものだ。若い連中はそれに合わせて、ちゃんとやっていけるけど年寄りはそうはいかない。だもんだから“今の若いものは……"なんて批判する。
口で言うだけならまだいいが、伸びる芽まで摘んでしまっちゃ駄目だよね。そうなったら『 老 害 』以外の何物でもないからね。
そう考えたから、俺は第一線から身を引いたんだ。人間、はじめるよりも終りのほうが大事なんだよ。」
By：本田宗一郎
(1906~1991年、日本の実業家、エンジニア、本田技研工業「ホンダ」の創始者、1906年(明治39年)静岡県生まれ。
鍛冶屋の家庭に生まれ幼少期から機械に興味を持っていた、15歳の時に上京し丁稚奉公で自動車修理工場の「アート商会」で働くと
師の榊原郁三の下でエンジニアとしての才能が磨かれレース活動にも参加した
21歳で独立、アート商会浜松支店を開業
1946年、39歳の時に本田技研工業の前身となる「本田技術研究所」を設立。
モノづくりに対する情熱と人間味溢れる経営思想から社員には「オヤジ」「オヤジさん」と親しみを込めて呼ばれ愛された。
1989年に日本人として初のアメリカ自動車界殿堂入り)
しばき隊 なんでしょうか？
立憲民主党 おまえらはクビだ！
しばき隊 ええーーーー！
「過酷な環境下（例えば今の紙の雑誌業界）で部数を微減にとどめるという奇跡を起こしても賞賛を受けないものだ。」みたいなバカな文章が余計だわ
なんで、脈絡もなく内輪の話を入れるんだ？
これを利用して本音の愚痴を書きたかっただけ
三流の記事
なんか勘違いしてない？
グローバル経済という世界最適調達もどこも実態は中国調達だし
この先も新疆綿と内モンゴルウール使い続けていけるのかねえ
それ使わないとユニクロのビジネスは成立しないが
KAUSの子供服
筋が通っていれば
器の小さい上司の元で働かなければいけない事なんだぜ
逆に言えば器の大きい上司の元なら労働者の士気は上がるという事
部下の動きが悪い時は大体上司が悪いとみていい
カスどもがどんなに足?いたって売れるわけがない
仕事は手を抜きまくるが、給与は満額受け取ります
という輩なら要らないよ
自分で店開いて自分で稼げということだな
それがお前に相応しい報酬なんだから
そんな事を言ってると嫌なら見るなの結果
本当に誰も見なくなったフジテレビみたいになる
オレも思った
誰がマスコミ業界について賞賛するかよ
マスコミも自業自得
いつかバチがあたりますように
覚悟しとけよ
それはどんな牧場主に当たるか
結局はそれ次第なのです
雇用契約書や就業規則に定めた業務をこなせていないなら即時解雇が違法にならない場合もある
客がいても従業員同士の私語に興じて接客をしないとか
客が広げたまま乱雑に放置した服を畳んで元に戻さない従業員とか
その度合いにもよるな
ユニクロの場合は無理筋で社長が怒鳴りつけてるんだろうけど
試用期間ならともかくそれ以外でそんな甘いなら事例を出して
そんな人を雇った責任があるから