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SponsorUnited（スポンサーユナイテッド）が24日に発したレポートによると、全30球団の今年のスポンサー収入は前年比23%増の約19億ドル（約2885億円）となっている。2022年比ではなんと55％増だ。
レポートによると、全球団合わせて30のカテゴリーで新たに325件のスポンサー契約を獲得した。中でも建設・産業、自動車、保険のカテゴリーで大きく増えた。
建設・産業業界のスポンサー契約は前年比45％増と最大の伸びを示し、総額は7600万ドル（約115億円）に達した。
ドジャースの大谷翔平選手は今シーズン、MLB史上初の「50本塁打、50盗塁（50-50）」という快挙を成し遂げた。ドジャースに移籍する前から、大谷選手のスター性に目をつけていた日本の企業の関心を引いていたが、移籍後は次々にスポンサー契約が舞い込んだ。
スポンサー契約を結んだ日本の企業は2022年には10球場で11社だったのが、今年は15球場で35社となった。
レポートには書かれていないが、SponsorUnitiedの共同創業者で最高経営責任者（CEO）のボブ・リンチが筆者に語ったところによると、ドジャースのスポンサー契約数は30球団中25位だが、今年のスポンサー収入は米NFL（ナショナル・フットボール・リーグ）の多くのクラブを上回る3億ドル（約455億円）近くに達したという。
MLBと球団は、さまざまなところにスポンサー広告を持ってこようと工夫を重ねており、広告を出せる場所を増やし、柔軟性を持たせている。例えば、今ではデジタルサイネージをバックスクリーンでよく目にするようになっている。
また、成長分野の1つはダグアウト付近のデジタル広告だ。SeatGeek（シートギーク）やトヨタ自動車、デルタ航空、その他多くの企業が広告を出している。
2022年の導入以来、ダグアウト付近のデジタル広告の出稿は118％増えている。レポートによると、ダグアウト付近のデジタル広告枠の77％が売れ残っており、まだ成長の余地がある。
昨年は球団の53％がジャージパッチ（ユニフォーム袖の広告）契約を結んだ。この数字は今年、オリオールズやカブス、フィリーズ、ジャイアンツ、レンジャーズ、ロイヤルズ、パイレーツが加わったことで73％に上昇。この結果、今年のパッチによる収入は昨シーズンより59％増えた。
勝利するために投資し、ポストシーズンに進出した球団がスポンサー契約を多く獲得することは明確に示されている。3シーズン連続でポストシーズンを逃した球団は、スポンサー契約の伸びが3分の1になる。ほとんどのスポンサー契約は複数年契約であるため、この3年という期間は重要な意味を持つ。
つまり、プレーオフ進出を果たした翌年にプレーオフ進出を逃したとしても、前シーズンに獲得した契約の多くは続いている。このデータから、勝つために投資して成功を収めた球団が長期的にスポンサー収入を多く得ていることは明らかだ。
レポートでは、スポンサー契約の多い選手やSNSフォロワーの増加幅についても取り上げている。主なポイントは以下のとおりだ。
・スポンサー契約が最も多い選手はシーズン途中にシアトル・マリナーズに移籍したジャスティン・ターナー選手で、20件結んでいる
・スポンサー契約が最も多い球団はシンシナティ・レッズで、計200件を超える
・広告を最も多く出している企業はバドワイザー。次いでトヨタ自動車、Tモバイル、コカ・コーラの順となっている
・ドジャースは今年、大谷選手との契約によりSNSのフォロワー数を100万近く増やし、ヤンキース（60万弱増）など他の球団を圧倒した。
選手別では大谷選手がトップだった一方で、パイレーツの新人ポール・スキーンズ投手が3位に入った。スキーンズ投手は続く新人6人の合計よりもフォロワーを増やした。
SponsorUnitedのレポートは、今シーズンの球団・選手とのスポンサー契約やSNSエンゲージメントの分析に基づいており、企業3300社以上、契約5400件、SNS投稿1万2300件を網羅している。使用したデータは今年2月15日～10月9日のもの。
https://news.yahoo.co.jp/articles/51964e626e52f97ca28111afc895fcee79ab4f11
-純資産120億ドル超-
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-10-25/SLX0THDWLU6800
投資会社グッゲンハイム･パートナーズの創業者
マーク・ウォルター氏
▼MVP候補と錬金術
スポートラックによると、ドジャースが今年出場登録している選手の年俸総額は1億7200万ドルで、ヤンキースの2億6000万ドルを大きく下回る。しかしそこには金融の錬金術が用いられている。
今年のMVP候補である大谷翔平選手とドジャースが結んだ10年契約がそれにあたる。総額7億ドルの契約は、34年末までの毎年200万ドルと、契約終了後の10年間に毎年6800万ドルが支払われる仕組みになっている。
こうした創造的な会計手法は、ウォルター氏がオーナーになってすぐ見られるようになった。
2013年にドジャースはテレビ放映権で25年契約を締結。70億ドルを得たオーナーグループは、チーム買収に伴った債務を早速返済した。債権者にはグッゲンハイムが経営権を握る保険会社も含まれる。
「ウォルター氏がやったことは非常に独創的で、前例のない資本構造だ。自分らがコントロールする機関投資家マネーを投入し、誰よりも高い価格でドジャースを取得した」とギャニス氏は述べた。
インフレもあるとは言えマイケルジョーダン超えか
所詮、金儲けのパペット