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【新人】仕事が遅い新人を注意したら「会社を休みました。問題だったでしょうか?」と書き込んだ上司の投稿が物議アーカイブ

1.
ユーザー
???
「お悩み解決掲示板」に9月下旬、こんなトピックが立てられた。

「マニュアル作成に必死で、業務が遅い新人に『同期の○○さんからもクレームが来てる。残業しないように勤務時間内で終わらせて』と注意したら、会社を休みました。問題だったでしょうか?」

と書き込んだトピ主は、この新人の上司であり、社長の妻だという。一方で新人は30代女性で入社2か月目なのだとか。この注意の仕方がきついと感じる人は結構いるのではないだろうか。

トピ主は、「マニュアル作りより仕事を優先してほしく、優先順位を履き違えてると注意をしたのですが」とコメント欄で補足している。このマニュアルは、新人である彼女が自主的に作っているものなのか、それとも業務として指示されたものなのかによって、意見が分かれそうだ。前者ならトピ主が文句を言いたくなる気持ちは理解できる。
(抜粋)

(続きは以下URLから)
https://news.careerconnection.jp/career/193001/#goog_rewarded
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最新の50件
2.
ユーザー
mx97B
さっさと仕事終わらせろじゃなく具体的に何をどうしろって言えばよかったんじゃね?
3.
ユーザー
kfKuu
パワハラで労基行って会社潰すやつ
4.
ユーザー
wN8bl
誰からクレームが来ているは余計
業務時間内に終わらせるようには問題なし
5.
ユーザー
5OwsO
それより有休取らない子をどうやったら有休取らせるようにすれば良いか誰か良いアイデア頼む

仕事が楽しいのは解る
6.
ユーザー
5OwsO
あと仕事早いけどかなり残業してしまう人もどうやって残業抑制すれば良いのか
ヤル気もあるし成果も出してるけど流石に休まない働き続けるは怖いわ
7.
ユーザー
6E5uF
2ヶ月ならそのまま泳がせとけよ
3ヶ月経っても変わらないならケツ揉むぞと脅してやれ
8.
ユーザー
98G4t
何で新人にマニュアル作らせるん?
9.
ユーザー
EhoIs
>>5
強制的に取らせれば良いんじゃないの?
10.
ユーザー
ogqP8
言い方は問題無さそうだね
で、それは新人がこなせることなのか?
11.
ユーザー
0xOfl
ズル休みだよ
サボり癖の酷い奴は年中ズル休みする
12.
ユーザー
qVnTl
社内の誰がクレームを言っているのかばらして草
13.
ユーザー
xCuAp
仕事中にスマホでゲームしてる新人に注意したら所属変えろって次の日から来なくなりました
俺が悪くされてんだがゴミくず世の中多過ぎやしねーか
14.
ユーザー
wsHkr
この上司の何が問題なのかは、誰が考えても明らかじゃん
分からないなら、この会社潰れるよ
15.
ユーザー
rqSsc
会社でマニュアルを作っても、おおざっぱで分からないもっと詳しくと言われる
どこまで詳しく書けばいいのか
16.
ユーザー
qHqZc
民間非常勤の女が出向して1週間でこなくなり、3ヶ月くらいテレワークして辞めてったけど、ゴミを出向させるの犯罪じゃないか?
17.
ユーザー
qVUk6
その程度の発言で打ちひしがれる奴は
使い物にならない

配慮する必要なし
18.
ユーザー
5JMpZ
仕事は慣れなんだから2ヶ月くらいでギャーギャー言うんじゃねえよ
3年くらいたっても同じペースなら文句言ってもいいけどな
19.
ユーザー
5WGHq
貴重な若い労働者なんだからやりたいようにやらせて命令はするなw
20.
ユーザー
2L89a
まあ本当に動作が遅い人もおるしなんともだな
だいたい歩く速さにも比例するだろ
21.
ユーザー
eqnl9
マニュアルって仕事のやり方を書いたものだよな?
事前に上司が用意して新人教育に活用するもののはず
なんで新人が作っているんだ?
22.
ユーザー
n900t
そんなの気にして中間管理職なんてやってられないだろう。民間企業にはいないだろうが、40歳過ぎても電話の応対さえ出来ない人間にも仕事を振らなきゃ成らないんだぞ
パソコンは知らない、毎回セキュリティで引っ掛かってる。コピー機は止まらない。こんなヤツにも存在意義を見付けてやらなきゃ成らない
サッサと退職届け出してくれよ。最初に退職届けと書いて、後は氏名だけでも受付けてやるから。それはそれで、総務から呼び出されるだろう
23.
ユーザー
HaeSV
指示する側も自分の想像通りに動いて欲しいピンポイントマンは介護が必要で邪魔にしかなっていない
24.
ユーザー
KTbnb
駄目だ
今のゆとり世代は怒られたことがない世代だから
叱ったら簡単に逃げていくぞ
マジで
25.
ユーザー
n900t
>>5
出勤簿に有給休暇を取得してる様に捺印する。後は職場に来ようと知らん振りしてやれば総務にはバレない
私も以前の部署でやられたぞ。知らん振りして職場で仕事もしていた。長期休暇でも無い限り決済印は関係無いからな
その部署の長に成ったら、私の分の有給の決済を誰に頼むか分からなく成ったから放っといたら、総務部長が勝手に捺して行った
26.
ユーザー
5FjCD
>>5
うちは取らないとシバく、と言って取らせてたけど取りたくないのに無理矢理取らせるなら労基に言うって言われたのでもう放置してる
27.
ユーザー
5FjCD
>>6
残業を申請制にして、必要がないと上司が判断したらさせない
28.
ユーザー
y7q5C
>>21
なんでってそりゃ、上司が作ってないから
29.
ユーザー
4QWs4
残尿
30.
ユーザー
HCP1B
30代で業務が実質遅いなら無能だから仕方ない
31.
ユーザー
4QX0q
>>29
今のところ一番有益な書き込み
32.
ユーザー
ekoOG
>>6
残業が多い人って、長く続くと急に遅刻や欠勤をする事が多い
33.
ユーザー
c29wq
怒ったら改善すんのか?アホ上司
なぜ遅いのか何処が問題なのか見極めて
説明指導するのが仕事やん
34.
ユーザー
gy7Q9
>>26
草w
35.
ユーザー
HMnDL
> この新人の上司であり、社長の妻
しゃちょさんのガチ身内…、こりゃ風通し悪そうだ。逃げて正解w
36.
ユーザー
gy7Q9
>>33
たぶん言い方がヒステリックやったんやろな。知らんけどw
37.
ユーザー
T6hWn
>>2
マニュアル作りより仕事を優先してと伝えたと書いてあるがな
38.
ユーザー
b7csf
仕事なんて適当で良いんだよ
精魂込めたって、遅けりゃ嫌がられるだけ
39.
ユーザー
zZ6UC
カンニングを注意したら死にました

より全然マシだろ
40.
ユーザー
L3y97
>>8
作りながら覚えさせるとか?
マニュアル作りって重要だけど、どうしても雑用感あるし
41.
ユーザー
jgkXh
洋服の青山「先輩に相談」
https://youtu.be/Q3C2V3ylZ60
42.
ユーザー
0xOfl
>>39
その上親が逆ギレしてたっけw
ろくでもない家系
43.
ユーザー
c29wq
>>37
自分が仕事遅いと気付いたから効率上げる為に作ってたのかもな

そこで頭ごなしに怒られたら詰むね
44.
ユーザー
iKDCl
言い方にもよるわ。同じことを言うにしてもギャーギャー怒鳴るように言ったらパワハラだしな
45.
ユーザー
iwiCe
アホな上司だな
注意するくらいなら速く仕事をする術を教えろよ
46.
ユーザー
KvCct
あと10年もしたらAI化で
一般デスクワークは激減
ずっと休める時代がすぐ
47.
ユーザー
9ECnP
>>1
仕事が遅い。んで注意した。

注意が問題解決になってると思ってるゴミ上司だから嫌われたんでしょ。

本当の問題解決はその人を手伝うなり仕事が遅い理由を探す事だろ
48.
ユーザー
5OwsO
>>46
確かにな
ウチらが楽しく仕事出来るのもAIが当たり前になるまでかね
49.
ユーザー
NxXqT
>>8
多分だけど、自分用マニュアルを懸命に作ってたとかじゃない?
いわゆるメモ魔の発展形。
50.
ユーザー
owWMp
>>8
覚えが悪いので仕事の段取りを書きとめているんだろう
仕事をした後にしろ
51.
ユーザー
T9z8T
パワハラで提訴だな
52.
ユーザー
ZXX8A
ジャップは無能役立たず
53.
ユーザー
MclTA
理由の説明と具体例の提示がないからパワハラ扱いされんでねえの
それでもダメならやること変えろ
ウチは40代社長がシニアにこんなんしょっちゅうしてる
54.
ユーザー
wsHkr
「同期の○○さんからクレームが来てる」ってのは最凶
だいたい、マニュアルってのは会社の管理職側が管理更新していくべきもので
マニュアルがないで各自で作らせてるって、頭おかしい
55.
ユーザー
vQssc
>>37
マニュアル作って効率的に仕事できるようになるのはダメなん?
56.
ユーザー
hJEnC
マニュアルが仕事じゃなくて対上司マニュアルなんじゃないか
臨機応変にやるために決めませんと言いながら上司は自分の好みばかりでやり方が決まってるパターンはよくある
57.
ユーザー
5OwsO
楽しく仕事したい人と全く仕事したくない人で何で差がつくのかさっぱり解らん
58.
ユーザー
hWKNc
そこは「お疲れ様、いつも残業して大変みたいだけどなにか困ったことある?」からじゃない?仕事レベル上げるにはまず部下の承認欲求を満たす必要がある。もう休んだその人は転職を考えてるよ。
59.
ユーザー
UC9C2
そりゃ仕事を10日で終わらせないといけない時に10日間マニュアル作ってたら意味ないだろ
60.
ユーザー
9ECnP
注意しましただけど実務はできません。だって私は社長の妻なので

っていう話だろ。ぶち殺せこんな女
61.
ユーザー
5OwsO
>>58
部下に裁量与えればやる気持って仕事するよな
で難易度高い所や部下がやりたくない仕事をフォローする
これで上手く仕事回るのに馬鹿だよな
62.
ユーザー
LybJQ
最近では少しの注意がパワハラになるから
63.
ユーザー
Qj1z0
仕事ができなそうな上司だな
マニュアルが無く、そのしのぎの指示ばかりしているからマニュアル作っているだろ
64.
ユーザー
S9rhm
フェイク掛けてる馬鹿が結構おる
自分の好みをさもみんながそう見たいな
これ新人にやって人が育たん
65.
ユーザー
5OwsO
仕事出来ないオジサンはボーナス査定でマイナス取ってくるから価値ある。
66.
ユーザー
6VNzS
新人にマニュアル作ってもらうのは実は良い方法
ベテランが作ると、専門用語使ったり、つまずきポイントが書かれていないことが多いので、マニュアルを必要とする初心者にとってわけわからないものになる
新人が作ると、わからないことを聞きながら作るので、結果、わかりやすいマニュアルになる
67.
ユーザー
Qj1z0
>>46
日本は一度雇った社員を簡単にクビにはできないからな
暇な部署は仕事をするふりをするため余計な研修を作ったりして仕事を増やし、AI運用部署は激務で死人が出るわけで
68.
ユーザー
SJVgM
慣れない新人に仕事を振りすぎなんじゃね
69.
ユーザー
Y66z7
>>55
いいよ
でも、それよりもなお優先されるべきは納期とかなわけだから、今はマニュアル作りより先にこっちやってっていう指示は筋が通るだろ
70.
ユーザー
5OwsO
>>67
ウチも開発激務でwebやマーケサポート職が暇って言うの何とかして欲しいわ

誰でも出来るところが暇とか意味わからん
71.
ユーザー
MvkIH
第一に納期だから間違ってる状態でも放り込んでくるよね
あれビビる
72.
ユーザー
5OwsO
>>71
納期達成はとりあえず自分でやれば良いから問題なくね?
新人煽る理由が解らん
73.
ユーザー
9ECnP
マニュアルガーマニュアルガー言ってるゴミがさっきからうるさいのはなんなん

マニュアル作りは仕事じゃないだろ。さっきからエセやろうがうるさい
74.
ユーザー
33dm0
ヘタに注意すると被害妄想が激しいからな
無能な若者は放置して退職してもらうのを待つのがいい
75.
ユーザー
5OwsO
>>74
最近、若者直ぐに辞めないか?
10年中々定着しない
76.
ユーザー
sk9pt
>>4
女は全てにおいて「私だけが言ってるんじゃない」と逃げ道作る癖がある
77.
ユーザー
PlOP5
どうやら彼女は引き継ぎのマニュアルを作っているようだ。その業務は退職予定の前任者しかわからないそうで、上司であるはずのトピ主は「詳しい内容は私はわかりません」

上司が馬鹿なんじゃないのw
78.
ユーザー
YtwNX
そんなんでいちいち休まれるんなら辞めてもらって代わりの人を雇ったほうがいいだろ。
79.
ユーザー
PlOP5
あとあれだな同期からクレームだと二ヶ月前に2人以上の人を雇用しとる
1人が退職するから引き継ぐのが2人の訳もなかろう
もう1人は別仕事で何目的でクレーム入れとんだ
80.
ユーザー
ZDJDm
雇用主も大変な時代だなwww

仕事出来ねーやつに気を遣って給料払わなきゃいけないもんな。
何事も初めては誰でも初心者、数こなせばベテランに成っていくって「育成」やれるほど、
会社がカツカツなら人員に余裕は無いし。

まあ、「育成」に余裕が無けりゃ、社長夫人がやるしかねーだろ。
出来ねえやつは解雇して。人件費が浮く。
81.
ユーザー
HMzn3
>>69
マニュアルがないとさらに遅くなるとしても?
82.
ユーザー
ZDJDm
>>75
カネカネキンコー!ってガツガツしたやつが減ったわな。
みんな品が良くて「喰っていけりゃ良い。」で薄給生活満喫してるみたいだ。
休日出勤なんて言ったら、明日からいなくなるぜw
83.
ユーザー
tW4fK
今のうち解雇しとけ
84.
ユーザー
iFWEV
>>75
うちもそんな感じだな
いまの若いのは
出世や昇給にそこまでこだわりが無いよ
定時で帰れて土日祝日カレンダー通り休めたら
薄給で下っ端でも文句ないらしい
85.
ユーザー
IXYab
>>82
カネカネキンコーって何?
86.
ユーザー
EUDmu
そいつの能力でその時間で出来ないなら
そいつの仕事量を減らすのが上司と言うか管理職のやることだな
それでそいつの給料を減らすとかが健全な姿だ
速くやれ、って根性論や精神論で説教するのは違う
87.
ユーザー
ZDFvX
辞める前任者しか分からんのならマニュアル作りせずに前任者と共に退職すればいい
88.
ユーザー
ArVgb
新人が仕事遅いのは当たり前だろwバカじゃないのか
たまにいるよな、もたついてる人間みてキレるやつ発達障害だろあれ
89.
ユーザー
sJpDj
>>5
人事評価の要素に有休取得率を入れて取らないと評価が下がる仕組みにしてそれを周知すれば?
90.
ユーザー
t8NtH
みんなカメラ付きボールペンを胸ポケットに付けてハラスメント対策しなよ
91.
ユーザー
ZDJDm
>>84
結婚しても奥さんに収入あるのが当たり前だし、
「専業主婦を養う?何ですかそれ?人生の罰ゲームですか?」
って感じで、金持ち父さんルート歩んでる感じで、
専業主婦NG、二馬力で無理のない住宅ローン、
教育投資も受けてる世代で、子供が出来りゃ金使うのは教育費くらいか。

男の人生の不良債権背負っていないから、ガツガツしていないんだろうな。
社畜化し難い世代だな。ある意味賢い世代だ。
92.
ユーザー
ZDJDm
>>85
もっと金寄越せ!って事w
93.
ユーザー
EUDmu
>>88
今日初めてその職場に来て今日から働くってヤツに
何も知らない何も分からないって言って怒り出すヤツが
どんな会社にも一人は居るのが日本の会社だからな
94.
ユーザー
2ibG9
新人が入って1週間くらいで休み出してもう2週間も休んでる。
理由は体調が良くないからって事らしい。
辞めてくれたら新しい人入れられるのに辞めないから何時までも1人不足した状態に成ってる。
これって新人の嫌がらせか?
95.
ユーザー
q7jcU
3日、3週間、3ヶ月、3年で区切った方が成長イメージがし易い
96.
ユーザー
ZeuYM
それは隊長(上司)のせいだよ
97.
ユーザー
htdxz
30代の新人、社長の嫁が上司。
これだけでも、ブラック零細企業だと想像がつく。
98.
ユーザー
VLUmn
みんなの前で注意したんだろ
注意が真の目的じゃなく注意してる俺かっけーだろみたいな感じで
松下幸之助も言ったじゃん
褒めるのは人前で、叱るのは人陰でってな
99.
ユーザー
ZDJDm
>>98
>褒めるのは人前で、叱るのは人陰でってな

田中角栄さんと同じこと言ってるなw
真紀子さんは人前で罵倒、陰でも罵倒で失敗したがw
100.
ユーザー
ui7zu
どうしてもしんどい時は逃げるが信条の人間も居るからな
101.
ユーザー
LGc0t
>>98
今どき一対一で話をするほうが危険なんだわ
102.
ユーザー
puYsg
新人が30歳で上司が社長の妻の時点でなあ
そもそもなんでそんなとこ就職したのよ
103.
ユーザー
ZDJDm
>>100
ストレスMaxでメンタル崩壊、月月火水木金金、死して屍拾う者無しで過労死とか、
上の俺等の世代の社畜の失敗見て来てんだろうから、
逃げるのも人生のサバイバル戦術の一つに成ってるんだろうな。

行く末が狂人・廃人、死亡しか無ければ、逃げるわなw
104.
ユーザー
m9q9A
アットホームな会社です
105.
ユーザー
sLKb8
強迫神経症が原因で
仕事よりも仕事のマニュアル作成に執着する人はいます。
そのマニュアルは自分自身のためのものです。

原因は
・過去に失敗によるトラウマがあり、
 ミスを極端に恐れる
・完璧主義、潔癖症

他の傾向として、メモ魔であったりします。
PCが付箋紙だらけだったりします。

神経症なので、
周りが迷惑しているという言葉は強迫要因になり症状は悪化してしまいます。
106.
ユーザー
wsHkr
「教えて、やらせてみて、褒めてやらなきゃ 人は動かず」
107.
ユーザー
b2v9P
>>105
そういうのをクビに出来るシステムにしなきゃね
108.
ユーザー
iJgWu
着いて来れない奴は置いて行けば良いじゃん
ちゃんと働ける人間を補充出来るなら そんな奴寄生虫以外の何物でも無い
109.
ユーザー
MMcQ9
業務時間内に終わるかどうかの話をまずしろよ
最近は人手がどこも足りなくて時間内に終わらない業務を新人にも平気で振ってくる
110.
ユーザー
WvRGU
注意して仕事が速く終わるようになるなら管理職なんていらないわな
なんの対策もしてないじゃん
無能上司の典型じゃないか?
それどころか管理職の職務放棄だろ
111.
ユーザー
btrWz
>>37
マニュアル作りを仕事と捉えない老害っているよねー
112.
ユーザー
b2v9P
>>109
マニュアルを作る暇があるので、マニュアルを作らないのなら業務時間内に仕事は終わる
113.
ユーザー
btrWz
>>105
そういうの職場ではいわないようにね
パワハラで一発アウトだから
114.
ユーザー
b2v9P
>>111
マニュアル無くても出来る仕事なんだろ
分からない事があれば上司や先輩にその都度聞けばいいだけだよ
115.
ユーザー
gS7F7
そもそも新人がマニュアルを作らなければならないのが間違ってる
まあこの手の零細でマニュアルなんてある方が珍しいが人材の流動性が上がる一方の世の中でそれじゃ生き残れませんよ
116.
ユーザー
sLKb8
>>106
Z世代、特にコロナ期入社世代においては
「教えて、やらせてみて、褒めてやっても、人は動かず、常に指示待ち」
の傾向があります。
117.
ユーザー
Bbfl2
>>114
うわあ昭和の低生産性企業の典型w
118.
ユーザー
FTC2J
>>91
俺は嫁が借金してることを結婚後に知った。
119.
ユーザー
b2v9P
>>117
マニュアルないと心配なんか?
普通に分からない事があった時に上司に聞いたらいいだけだぞ?
そういうコミュニケーションがおまえは嫌なだけだろ?
120.
ユーザー
KvCct
>>67
転職求人は激減で新卒採用
も激減にならないでしょか
121.
ユーザー
KURsh
新人に作れるマニュアルなどあるのかと
推測だが言われたことをメモして自分用のマニュアルを作っていたんだと思う
であれば、事前にマニュアルを準備するかメモを取る時間ぐらいは与えろ
122.
ユーザー
Bbfl2
>>119
ええんよ君らはそのままで
時代に淘汰されるのが日本のため
123.
ユーザー
WDoWq
新人がマニュアル作ってる意味が分かんねえ
何のマニュアルだよ

どうせまともに業務の説明できない女なんだろ
社長の妻とやら
124.
ユーザー
ZDJDm
>>118
そう言うハズレ嫁は、人妻専門の質屋に(ry w
125.
ユーザー
sLKb8
本例の特長は、
仕事の合間に仕事のマニュアルを作るという普通の行動ではなく、
仕事そっちのけで仕事のマニュアルを作るという行動パターンにあります。

マニュアル作りそのものの是非を論議することにあまり意味はありません。
126.
ユーザー
WDoWq
合間とか
それも意味分かんねえ
マニュアル作成という業務があるならそれは仕事
当たり前だよ
127.
ユーザー
DpwPa
>>5
年間5日は有給休暇を取らないと会社が罰されるんだがって言えば?
128.
ユーザー
OVJ5A
投稿者である上司とやらが姑気質なのが問題
129.
ユーザー
sLKb8
>>126
社員共有用の業務マニュアルでなく
製品のマニュアルでもなく
個人用マニュアルを作成するなら、
本来業務のあとや合間に作成するのは
普通のことです。
130.
ユーザー
q1SZ7
他人から注意されるって事は、いかに自分を甘やかしているかという証拠なんだよ。
自分で負荷がかかることを嫌うようなら能力も伸びないよ。自分で自分を甘やかしているんだから。
スポーツ選手が苦しい練習はしたくないと言っているようなもの。そんなスポーツ選手は三流、四流止まり。辞めてもらって余所の会社に引き取ってもらえばいい。
131.
ユーザー
iDyHV
>>116
1年まではまあ仕方ねえなですむが2年以降は問題だな
132.
ユーザー
Gyn2L
ようわからん、いったい何のマニュアル??

マニュアル??
133.
ユーザー
IcOWm
中国人の若者採ればいいでしょう?
彼ら、彼女らはZ世代なんかよりハングリー精神に溢れてるよ
口を揃えて日本企業に入りたいとまで言ってるんだし
今の若者に何期待してるのか意味不明
134.
ユーザー
WpWzo
おそらく自主マニュアルを作ってたんだろ

仕事は出来なさそうだが、真面目ではありそうなので暫く様子見で良いと思うけどな
135.
ユーザー
JyYp8
今の子は褒めないと動かない。
マニュアル作成は素晴らしいけど、本来の業務こそ君の能力を活かして欲しいと言えばいい。
136.
ユーザー
cudpu
「同期の○○さんからもクレームが来てる」なんて他人の名前出すのは上司として無能すぎだろ。
といって「~といってる人もいる」は経験上ほとんどそいつの意見だけど。
137.
ユーザー
CTk4c
「できたんか?遅い!なんでそんなに時間がかかるんだ!できるだろ!」
ではなくて
「ありがとう、もう少し早くできるようになるともっとよくなるからがんばって」

「なんで相談しないんだ!聞けって言ってるだろ!」
ではなくて
「すぐに対応できないかもしれないけど、気軽に聞いてね」

こういえばいいのにそれが昭和脳にはわからない
しかも仕事全体の効率ではなくあくまで自分が納得できたかどうかでキレてくるから意味わからん
パワハラジタハラしてる自覚もないからタチが悪い
部下にマウント取りたがるのはなんで?
叱るのが仕事と思ってる昭和脳はヤレヤレだぜ
138.
ユーザー
hhGxs
たいていは上司が悪い
139.
ユーザー
bSXZx
>>133
現場の混乱とか乱雑さとか気にしないならいいと思う
洗い物一緒にやったらこっちもビショビショになるから
140.
ユーザー
DpwPa
>>137
一刻も早く経営者になって実践してくれ
141.
ユーザー
9ECnP
>>137
マウント取りたいのは猿山が組織構造だから

社長というカリスマにみんなぶら下がってるだけ組織。

その上、そういった組織に有能が入ると今度はいじめが始まる。
142.
ユーザー
iDyHV
>>135
めんどくせえな
氷河期が見たら血管ブチ切れそう
143.
ユーザー
Gyn2L
マニュアルって何のためにいるの?
いや、自分がやめて引き継ぎます、とかなら別だけど
144.
ユーザー
CTk4c
>>143
この記事を深読みするとそうだったのかもな…
145.
ユーザー
9ECnP
>>143
しらんけど必要のない仕事をやらせてみて煽ったらどういう反応をするのかテストしてみたんじゃないの?

新人はたぶんをそれを察して俺は実験動物じゃないんでって思ってキレて休んだとか。

でもなんで休んだかわからなーいってすっとぼけたフリして実験結果を成功と見てるとかはありそう
146.
ユーザー
Jj6vW
双方問題
主語がない
一般常識がない

さっさと辞めさせたほうが双方winwin
147.
ユーザー
ZDJDm
>>142
それが狙いなんだろw 血管ブチ切れてさっさと死ね!と言う、策士が考えた策略。
氷河期世代なんてカッカし易く、デカダンスな生き方で血圧も高くてちょろいぜww

ってな感じでw
148.
ユーザー
Jj6vW
そもそもマニュアルなんて教えてもらうときに作るだろ
もしかしてマニュアルを作らせないように超特急で伝えただけとか?
149.
ユーザー
Gyn2L
>>145
あまりにもストーリー組み立てすぎw
150.
ユーザー
Gyn2L
>>148
マニュアル??
メモはするけど、それのこと?
151.
ユーザー
39r7b
>>80
一連のレスを見る限りお前は絶対に仕事が出来ずしかもそれを自覚してない一番クビにしたい社員。
152.
ユーザー
CTSwI
>>148
各個人が教えてもらうたびにメモ書きという名のマニュアル作ってる生産性の恐ろしく低い零細企業は日本にはありがちだよね。君だけじゃないから安心しな。
153.
ユーザー
Gyn2L
>>152
複雑な手順とかメモしないで全部一発で覚えちゃうの?
すごいね
154.
ユーザー
9ECnP
>>149
社長の妻だったらこれくらいの戦略やるでしょ
155.
ユーザー
Gyn2L
>>154
どっから社長の妻が出てきたの?
156.
ユーザー
CTSwI
>>153
多分知らないんだろうけどまともな企業には最初から詳細な業務マニュアルがあるんよ。内部統制的に常識なんよね。
157.
ユーザー
ZDJDm
>>151
さーせんww
158.
ユーザー
9ECnP
>>155
なんなんこのゴミは。記事みてねーのかよ
159.
ユーザー
NSbrm
最初は遅いだろ
いちいち叱ってたら管理できないよ
160.
ユーザー
Oygcx
退職前の前任者はボッーとして座ってるだけか
161.
ユーザー
Jj6vW
150.
ユーザー
名無しさん
Gyn2L(4/6)
>>148
マニュアル??
メモはするけど、それのこと?
2024/09/22 13:12:07

153.
ユーザー
名無しさん
Gyn2L(5/6)
>>152
複雑な手順とかメモしないで全部一発で覚えちゃうの?
すごいね
2024/09/22 13:15:37
162.
ユーザー
Gyn2L
>>156
まあ、ある部分もあるだろうけど、いちいち全部マニュアルってことはないでしょw
小学生が仕事してるんじゃないんだからw
163.
ユーザー
dp6QF
>>159
でも同期からも仕事が遅いとクレームが来てる以上、通常より遅いんだろうし、上司としても何も言わないわけにもいかないだろう
164.
ユーザー
Gyn2L
>>163
いったい何のマニュアルを作っているのか、見てあげたらいいのに
165.
ユーザー
9ECnP
>>164
記事も読まないゴミが人に絡んでんじゃねーよ
166.
ユーザー
EEXXr
>>163
注意の理由が新人2ヶ月の同期からのクレームだからな。
真面目に部下の仕事を見て管理してる上司ではない。
167.
ユーザー
9ECnP
>>166
なんでそこは上司として手伝うじゃないんだ?

注意で状況が変わると思ってるお花畑なのか?
168.
ユーザー
Gyn2L
>>166
うん、上司だったらまずそのへんを見てあげたほうがよかったと思うわ。
もう遅いと思うが
169.
ユーザー
fskZF
辞めていく人間しか分からない
上司が覚えりゃええやん
170.
ユーザー
7QMq5
無能が早く消えてくれて正解なのでは
171.
ユーザー
gBu2D
自分がいないと回らないよう仕向ける
社員いたりするし何かと大変そうです
172.
ユーザー
Gyn2L
>>171
それはいるねw
173.
ユーザー
nGYXz
こう言うの見てると日本の企業も終わりだなと感じる
不当な扱いや強制的に働かせるのが問題なのにただの道楽者や無能を過保護に扱ってるだけだ
174.
ユーザー
zUe5v
>>15
おおざっぱでいい、どうせすぐに変わるから

①流れがわかる
②人(誰に聞けばいいか)がわかる
③作業がわかる

の順かな
175.
ユーザー
sLKb8
上司は「マニュアル作りより仕事を優先して欲しかった」と補足欄で言ってるから自主的な個人用マニュアルの作成と仮定。

上司としては優しく言ったつもりでも、
あくまでも上司として、私はこう思うからこうして欲しいと言うべきで、
同期の〇〇さんもクレームしてるは余計な圧力。

このダメ押し圧力でメンタル折れたと思う。


176.
ユーザー
BJGvN
>>5
振替休日にして休日出勤に出来ないのかな?
振替で出勤日になった元々の定休日に有休申請する
177.
ユーザー
UPhEs
>>175
いじめにありがちな、みんな文句言ってるんだから〜っつやつよな
178.
ユーザー
y1Puf
なんで注意ごときで休むような精神的に弱い奴を取ってるんだ
179.
ユーザー
SWavy
記事読むと上司としてどうこうより投稿者自身が色々とヤベー奴だった
180.
ユーザー
I1mIu
仕事なんて1から100まで真面目にやったら終わらない
しっかりやるポイントだけ押さえて終わらすのがコツ
指示する奴はどのポイントが不足してるかを伝える
181.
ユーザー
9ECnP
>>175
同期の〇〇さんもクレームしてるは余計な圧力。

同期の〇〇さんの意見が信用できると言ってるようなもん。人を比較してるだけのゴミ上司でしょ。

俺ならこんな上司は女でもぶん殴ります
182.
ユーザー
7DlMk
最近の子はお客さまとして扱わないとダメ
部下ではない
183.
ユーザー
9ECnP
>>182
圧迫面接やりすぎた日本の会社の自業自得ってやつでしょ
184.
ユーザー
fSUgy
やってみせ 言って聞かせて させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ
185.
ユーザー
phd3l
最近は親に怒られるどころか注意すらされることなく育った人間が多いから実社会に出たとき縦社会の対応に苦労するんだよ
186.
ユーザー
cudpu
>>184
この人の場合は良いこと言っててもその結果、まともな結果残した部下いるのかよってことだな
187.
ユーザー
Zgwps
些細なことで休むなんて先が思いやられる。
大変な世の中だわ
188.
ユーザー
C7eWQ
>>187
些細なら良いけど通院多すぎて大丈夫かってなる
週1で休んでる印象
逆に年間ゼロ有休の人間も居るから休めと思う
189.
ユーザー
eLRow
>>105
UIがクソなアプリ使わせるからだろ
マクロくらい組ませろよ
データは書き出しゃいいんだから
190.
ユーザー
eLRow
>>133
あっちの人間は自分の仕事のテリトリーわきまえてるから
余計な仕事は一切やらねえよ
その代わり自分の仕事は徹夜してもやり遂げる
徹底しとるわ
191.
ユーザー
eLRow
今どきの子はメモは取らねえよ
録音とスクショだけだわ
だから全然身につかねーんだよ
192.
ユーザー
kb2Og
問題なのはそんなゴミを雇った人事だよ
193.
ユーザー
eLRow
>>188
透析とかやってりゃ週に2日は休むぞ
194.
ユーザー
YySUI
社長の妻である上司に加え⚪⚪さんからもクレームが って聞かされたら熱出そう
195.
ユーザー
UheXW
解雇でいい。
196.
ユーザー
YROoz
社長の妻が現場に睨み利かしてる職場なんて得てして碌な会社ではない
197.
ユーザー
Yphzo
うちは叱責している人を叱責したら1週間やすんで、被害者は辞めた
198.
ユーザー
wlQyV
上司が把握できない仕事やってるのに、早くやれはないやろw
199.
ユーザー
ypvhF
申請出てるなら有休で処理
出ていないなら懲戒で良いんじゃね?
200.
ユーザー
9ECnP
>>197
あのさぁどいつもこいつも共通することなんだけど

叱責だろうが注意だろうがその業務が終わってからやれよって話だろ
遅れてるなら手伝ってその仕事が終わってから怒鳴りつけろや

終わった業務のあとなら怒鳴りつけても辞めるみたいな話ならねーよ
終わってない内に怒鳴ったりすれば辞める。この程度の想像力もないわけ?

そうやって人を評価できる人ではない人が人を評価するいびつなマウント構造だから脳みそくさってるんじゃね?
201.
ユーザー
xjsgJ
>>8
マニュアルが無いからでしょうね
多分、体で覚えろという職場なんでしょう
202.
ユーザー
sLKb8
あぁ怖ろしい
上司が社長の妻な職場

あぁ怖ろしい
社長に筒抜け

女王様にムチで打たれる奴隷かな
203.
ユーザー
EHdxa
>>2
具体的に指示すると、マイクロマネジメントされたとして反抗するのもセット
204.
ユーザー
EHdxa
>>201
記事に書いている

ただなあ、書いていることが異次元なんだ
・対象者は入社二か月
・マニュアルは、前任者が作成したもの (引継ぎ資料)
・その引継ぎ資料をさらに対象者が作成中 (これがマニュアルらしい)

マニュアルを作っているというより、引継ぎ資料では不測の部分を追加していると考えれば話は通じるが
記事にある通り、前任者が作ったマニュアルを作っているというのはちょっと意味不明なんだよな
205.
ユーザー
8YirY
時代は変わって怒るのは絶対にダメ
仕事が遅くても褒めて給料上げてやらないともう人は来ないから
206.
ユーザー
tOv1e
>>21
以前ホテルでバイトしてたがバイトにマニュアル作らせてる会社あったわ
バイトは早稲田とかの高学歴学生バイトばっかやつた社員は高卒かFランやろうなって無名のビジネスほてる
おまえら楽したいだけやろと
207.
ユーザー
X4FiY
定時で帰る練習をしよう
208.
ユーザー
WmjFW
どこの会社も管理職は無能しかいなんだな
上司を育てるのも部下の仕事だからしっかり教育していかないといけないね
209.
ユーザー
FrSqX
>>127
今まで取らせなかったくせに今更法律にビビってんじゃねーよ
だったら溢れて消された有給全部返せ


と、オッサンたちはブチキレてるw
210.
ユーザー
INj5c
上司ではなくてスタンプマシーンだよ
211.
ユーザー
BCqhV
注意したら負けwww
進次郎を総理にしたらクビ切れるから期待して待て
212.
ユーザー
3ohwq
仕事が遅い人を注意したのは何で?
管理職は仕組みを作る仕事だから
原因を鼻血が出るまで考えろ
213.
ユーザー
INj5c
日本企業は会社は結婚、社員は好き嫌いウマなんだろ

好き嫌いでやめて何が悪い
214.
ユーザー
INj5c
こう言う記事の時だけ
仕事ガーとかパワハラセクハラ言うなよ
何でもかんでも好き嫌いで決めて
何でもかんでも好き嫌いで繋がってんだから嫌いになったんだろ

ていうかマニュアルを新人に書かせてるやつは
管理職じゃなくても先輩だろうが無能だぞ
「お前の」仕事じゃん
「お前が」書くんだよ

「書けるから」権限持って座ってんだろが馬鹿かよ
中卒だろうが社長だろうが「お前の」仕事なんだから
書き仕事はお前がやれ
215.
ユーザー
hhGxs
仕事が早い新人も何故かすぐに辞めていきます
216.
ユーザー
INj5c
>>215
ポケモンはレベル低いやつからは去るじゃん
普通だろ
217.
ユーザー
5xFK5
解雇でいい、2人とも
218.
ユーザー
94njt
ブレイキンでマニュアル欲しがるようなやつは猫ダンスしかできん
219.
ユーザー
INj5c
「和のサービス」なんか雇用契約書書いてねぇわ
「和のサービス代」はお前払ってないだろ何が解雇だろ
220.
ユーザー
INj5c
コミコミじゃねえわ
コミコミ全部すべて書いて寄越してみろよ
お前の仕様書なんか世の中の人間が知るわけねえだろ
この会社の社長は馬鹿かよ
221.
ユーザー
INj5c
「お前の操作するための仕様書」なんか誰も知らねえわ
222.
ユーザー
INj5c
お前らは他人を煽ることが常識だろ
煽られろ
223.
ユーザー
Nl5qf
さすがにマニュアルの自分用注釈じゃないの?
224.
ユーザー
INj5c
そんなわけないじゃん
世の中書けないやつの方が多いんだから
225.
ユーザー
EHdxa
>>223
原文読んできたわ

上司の書き込みによると

>マニュアル作りより仕事を優先してほしく、優先順位を履き違えてると注意をしたのですが、、

ってことだから、マニュアル作成は劣後な業務と強く予想される
(あるいは、業務としては指示されていない可能性も)
226.
ユーザー
EHdxa
原文読んできて、事実はどうでもよくてイメージとこじつけで社長嫁(上司)に文句を書くだけのサイトになってたわww
227.
ユーザー
INj5c
>>225
「はじめましてごめんなさい」させるつもりだったのかね
228.
ユーザー
INj5c
謝罪はおまえがやれよ
229.
ユーザー
EHdxa
>>227
その作業を知っている人が2名いて、
1名は既に退社(これがマニュアル作成)
もう1名も退社予定で引継作業中(ってことは、いうほど雰囲気の悪くない会社なんだろうな)
その後任として2カ月前に採用

社長嫁の言い方は悪いが、多分30才の人がポンコツってのも正解なんだろうなと
230.
ユーザー
q0mM3
遅い仕事はサルでもできる
231.
ユーザー
INj5c
>>229
ということはの後が全く理屈になってなさすぎる
232.
ユーザー
1iZqp
残業代が欲しい従業員
残業代を払いたく無い経営陣
233.
ユーザー
72GGk
>>13
うちのやつも隙あらばスマホ弄ってるわ人が近くに来ると隠してるけどバレバレだっての
234.
ユーザー
EHdxa
>>231
雰囲気の悪い会社なら、既存二名がわざわざ一人のために引継ぎ資料なんて作らねぇ

一人が作ったらもう一人は知らん顔する
235.
ユーザー
8TipR
仕事が遅い人を無理矢理早くやらせようとしても無理だね。
経験した人達では、みんな遅いだけで、丁寧でもないんだよね。
上が上手く使ってくしかない。
236.
ユーザー
mRegG
>>162
もしかして引退して結構年月経ってる?
237.
ユーザー
YhIoy
駄目駄目でもその調子
できるできると褒める
そうしないと辞表出すから
自分の教育的評価下がる
駄目でも褒める
席外しの時に、くずかご蹴ってるが
238.
ユーザー
gOY5D
>>162
ISOとか関係ない零細企業やろな
今の大手企業はマニュアルだらけでそれをもとに自動化進めてる
239.
ユーザー
a8hZm
残業代稼ぐために、ダラダラと仕事やってる女が増えた
240.
ユーザー
5dYA9
💩出すの手伝えよ
何が早く出せだ
出た💩食わせるぞ
241.
ユーザー
DYIKx
>>1
いえあなたに問題はありません。問題なのは安倍とネトウヨです。
242.
ユーザー
uc4rW
何のどこがキツいのかさっぱり

あえて言い方変えるとしたら、マニュアルは後で時間ができた時で構わないからザッとメモして、メインを早めに終わらせることを目標にしてほしい
って言えばいいだけで、
クレームが来てるとか他者のせいにすることは不要というか不快だから言うな
243.
ユーザー
2T7qP
パチスロ打ってそう休んでwwwwww
244.
ユーザー
iUDpU
辞めろ辞めろ
今にAIに置き換わるから
もう少しの辛抱
245.
ユーザー
iUDpU
これからは新人に教える能力よりAIに仕事を覚えさせる
能力の方がはるかに重宝されるわ。

246.
ユーザー
9fhGF
>>244
AIにおきかわるか?

RPAで十分な仕事だろ、こういうの。
わざわざAI導入しねぇよ。
247.
ユーザー
mavLi
仕事が早い新人ならこんな会社には入社しませんw
248.
ユーザー
KNB7I
>>183
圧迫面接で採用してるならこんなことにはなってないんじゃないの
少子化でお客様として採用するからこうなる
この上司は糞だが自分が休むのではなく、上司の上司に訴えるなどの行動起こすべき
249.
ユーザー
KNB7I
>>246
こういうのってどういうの?
具体的な仕事内容は全く書かれてないけど?
250.
ユーザー
vLESH
社長の嫁が管理職。
同族経営の小規模企業に
人事部も管理職研修も新人導入研修もあるはずがない。
優秀な社員も応募して来ない。

地方で就職するとこんなのよくあること。
251.
ユーザー
pMnGX
新人総引きこもり時代なのだよ、メディアは何か新語作れ
心情を言葉にできない
仕事がわからないが、コミュ能力壊れていて相談せず
何故か研修だけで何でも出来ると根拠無き自信、出来りゃ苦労せんわ
許可貰わないと、言った事以下の仕事しかし無い、相談自分から出来ないから
昭和の時の下請けに新人を研修名目の出向をまた始めたほうが良いと思うよ
一言で言えば世間知らず
でも昔と違って表面上は世間が優しくなったので皆スルーしているだけ
252.
ユーザー
bo7qF
ここ数年新人教育やってるけど遅いやつと同じこと何度も聞いてくるやつはマジでいらつく
253.
ユーザー
Y8X39
>>233
俺は堂々と見てるわ。大谷ホームラン打ったかも普通に職場のパソコンで見てる。
254.
ユーザー
nIhKI
>>5
そのまま伝えるしかないだろう
255.
ユーザー
DDxvr
>>252
あかんで。
理解が遅い人も、できない人もいる。
ミスされるより聞いてこられるようがよっぽどまし。

と、思えないなら教育係は務まらない
256.
ユーザー
5JG22
>>252
最近の子はメモを取らないからな
257.
ユーザー
1Zt8a
同期を引き合いに出したらいかんよ
気にする人はするから
258.
ユーザー
DDxvr
>>257
だね。あかんやつ。
この上司、アホだなとなめられる
259.
ユーザー
uLdej
社長妻が上司とか地獄すぎる
パワハラの温床
一刻も早く辞めるべき
260.
ユーザー
9fhGF
>>249
元のサイトにいろいろ業務内容書かれているけど、それを読まずにどうこう言うのはさすがにあほとしかいうんなww
261.
ユーザー
U7Ux3
>>256
マニュアルをもとに説明しないと!
口頭での教育は古い
Z世代は文字見て理解する能力高いから話して教えるよりマニュアル渡してやらせるほうがいいよ
262.
ユーザー
2DFti
>>261
ちょっとした変更のたびにマニュアル作成してたら日が暮れてまうわw
263.
ユーザー
scTly
管理職になると無能な部下の扱いに困るんだよなあ
自分が有能だと思ってる高学歴だけど無能な人材は最悪
マニュアル守らない、無断で勝手にやる、からの失敗で放火しまくり
さっさと自主退職してくれよって感じだがなかなか

有能な部下に昇給や賞与で最高の査定を付けてあげるため
最低の査定を付けることができる点が無能な部下の数少ない使い道
264.
ユーザー
DDxvr
>>263
この人は絶対有能な会社員ではない気がするw
265.
ユーザー
Kh5A4
マニュアルってベテランに作らせるもんちゃうんか?
無理して作らせて更にタスク課すとかこの上司やばくねぇかw
266.
ユーザー
9fhGF
とりあえず、この>>1が書き込まれているサイトに行って情報収集しないで判断する奴は、バカで間抜けで糞阿呆で仕事ができないのは確定

>>265
とある作業があってその作業内容を知っているのは2名+非難されている女性の様子
そのうち2名のうち1名が退職時に作った引継ぎ資料としてのマニュアルがここでいうマニュアル
またマニュアル作成は上司からの業務命令等で命じられていない
267.
ユーザー
Kh5A4
>>266
本文には自主的なのが業務なのか分からんって書いてあるが
本人降臨ですか?w
268.
ユーザー
Lzata
問題はふたつ。
・上司の指導の仕方、同期からもクレームがあると言ったこと。
・本来業務よりも前任者の作った引き継ぎマニュアルの校正に残業含めて時間を費やす新人社員


この新入社員が今後も永遠にマニュアルを作り続けることは考えられないけどね。
269.
ユーザー
9fhGF
>>267
元サイトには、上司がマニュアル作成なんかより仕事しろって言ったとある
270.
ユーザー
Kh5A4
>>269
仕事の内容も分からん上司(社長夫人)と要領の悪い新人か
零細で社長夫人と同期に嫌われてるとか今の御時世なら諦めて次行った方が良いわ
271.
ユーザー
Lzata
社長婦人上司の本音

「ウチはパパがやってる小さな会社なんだから残業代は払いたくないのよ。
言われたことだけ定時間内で終らせてもらえないかしら。」
272.
ユーザー
9fhGF
>>271
めっちゃ有能な上司やんけwww
273.
ユーザー
Kh5A4
>>272
上司の仕事って詰まってるとこでアドバイスとかハッパ掛けてモチベ上げるのが主なお仕事なんで
ハズレもええとこやで
274.
ユーザー
6GsrV
>>273
部下を効率的に使う為に策を練るのが上司の仕事だろ
会社全体の利益を見れるのが良い社員なんだよ
糞みたいな仕事しかこなせない馬鹿にはわからんだろうけどな
モチベを上げて欲しい? 他人頼りで仕事してんの?誰の為に?
アドバイスを与えて欲しい時に口空けて待ってるだけ? ひな鳥かよw
275.
ユーザー
Lzata
ふたりとも、
口調が高校中退の土工みたいですよ。
276.
ユーザー
6GsrV
品だけじゃ飯は食えないもんでねw
277.
ユーザー
Kh5A4
>>274
2ヶ月はひな鳥じゃないと
278.
ユーザー
ZFSXZ
そもそも仕事の遅い無能な人を採用しなければよかった。
仕事が遅いというよりしごとそっちのけでマニュアル作りに勤しむアスペルガーだな。人を見る目が無いと事業主はやっていけない。
こういうやつに限って変な知恵がついていて監督署や弁護士事務所に駆け込んで金ふんだくろうと画策する。
279.
ユーザー
f0ODY
そんなすぐに仕事なんてこなせるわけないだろw
そりゃ会社的には即戦力や言えばすぐ理解してやるみたいな人を望んで
いるんだろうけど、そういう人ほど「あーこうやってプレッシャーかけるならやめるわw」
となるのは当たり前
280.
ユーザー
6GsrV
>>277
2カ月だろうが自分で飛べる社会人だろ
そういう所なんだよなぁ
わからないなら聞けよ
小学生でも出来るぞ?
281.
ユーザー
Kh5A4
>>280
業務内容分からないって上司に何を
サボってるわけじゃないから上司次第なとこ有ると思うから止めて正解だと思ってるよw
282.
ユーザー
2DFti
実際、他の同期より仕事が出来ない無能なんだろ
283.
ユーザー
6GsrV
>>281
まぁ 他に稼げて自分を活かせる所が有るならそれで正解っつーのは同意するよ
284.
ユーザー
Lzata
>>279
そうそう、
上司との面談で、
いつものパンツが見えてる短いスカートは控えるように言われた地頭の良い元スナックアルバイト嬢が、
上司には笑顔で「はいわかりましたぁ!」と答えた後、
即、本社人事部にハラスメントで訴えたことがある。

失業保険のもらい方とか、休みのとり方とか、地頭がいいから、したたかなんだよね。

285.
ユーザー
Lzata
↑間違えた
>>278
286.
ユーザー
G4KTd
>>284
それはその女がセクハラしてたって認定になるだけだろう
287.
ユーザー
b7AEy
注意した上司は給料減額にしろ
288.
ユーザー
9fhGF
>>273
詰まっているんじゃなくて、無駄な仕事しているから「無駄な仕事は後回しにしろ」って言ってる
289.
ユーザー
bz5iC
「同期の○○さんからもクレームが来てる」
これが最悪
わざわざ部下の人間関係壊しに来るアホは一生ヒラで働いとけ
290.
ユーザー
h0AAT
普通にやればできる事をプレッシャーや教え方でできなくなるやつは山ほどいるな

まずキツイ言い方はやめた方がいい逆効果
頭に入らなくなる
291.
ユーザー
MgOmB
>>284
それ上司と同時に女も処分されるぞ
どこが地頭いいんだか
292.
ユーザー
eMWCR
>この注意の仕方がきついと感じる人は結構いるのではないだろうか

どんだけメンタル豆腐なんだよ……
293.
ユーザー
eMWCR
>>5
最低使用日数分だけ使ってくれれば構わんだろ。有給は権利だけど、それを使う使わないは本人の自由。
まぁ、普段使わんやつが有給の期限切れ直前に一気に有給申請してきたり、とかもあるから注意は必要だけど。

>>8
マニュアルって、自分(新人自身)用の仕事の手順メモだろ。下命で何らかのマニュアルを作らせてるんじゃなく。
294.
ユーザー
To26u
社長の家族が役員の会社に入ると異動ができないから、逃げ場がないんだよな。
気に入られなかったら即アウト。
どんな正論言っても届かない。絶対的なヒエラルキーが
そこにあるから外様従業員は息が詰まる。
295.
ユーザー
6EfFi
>>271
違うな
残業代は払いたくないけど仕事は終わらせろ
だぞ
296.
ユーザー
eMWCR
元々残業ってのは下命残業であって、一般的に定時間内に終わるだけの仕事量を渡されただけなのに
定時間内に終えられなくて勝手に残業決め込んでる自主残業は残業じゃないんだけどな。
今回の場合は、上から無駄な残業すんな、って言われてるしな。
ttps://www.epic-company.net/2023/11/22/%E8%87%AA%E4%B8%BB%E7%9A%84%E3%81%AB%E8%A1%8C%E3%82%8F%E3%82%8C%E3%82%8B%E6%AE%8B%E6%A5%AD%E3%81%AF%E6%99%82%E9%96%93%E5%A4%96%E5%8A%B4%E5%83%8D%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8B%E3%81%AE%E3%81%8B/
297.
ユーザー
sS4Ps
部下が仕事が遅いのは上司の教え方が悪いからだよ
298.
ユーザー
JH1Et
>>297
この件の場合

仕事が遅いのは、業務として与えられていないマニュアル作成という作業をしていた部分が大きい
上司はのマニュアル作成を辞めて通常業務を優先するように言ったようだが、指示には従わなかったみたいだ
299.
ユーザー
aRpxv
呼吸するようにパワハラ
パラパラはそこらじゅうで起きている
300.
ユーザー
7lC9m
>>299
ギャルだらけかな
301.
ユーザー
CSdZH
自主性を重視すれば指示待ちで何もできないヤツやしないヤツが多すぎる
302.
ユーザー
LzZKO
指示外の作業で遅れていたのであれば新人の方に責任あるな
303.
ユーザー
fS2z1
採用ガチャのはずれだった
304.
ユーザー
0BpTA
>>190
それ中国人だけじゃないよ
日本を除く他の国では当たり前の認識
あれこれ雑用やらされるとか意味わからないし
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