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簡単には切れねーんだよ
だから採用した企業は最初から地雷の自己紹介してもらって助かったことになる
だから内定者はどんどんメールでドタキャンすべき
これが答えですよね
「一寸考えさせてくださいって言って」3月末に「別のところ決まりました」と電話連絡した。
テレビを見てそれを真実だと思う奴はたくさんいる
勿論メールで
未熟な新卒に同レベルの対抗をしてやれと言う発想の圧倒的強者である組織とその一員、かつ先輩。とかみっともない
Zは世の中や目上を舐めてイキってるからだよ
社会の厳しさを教えてやらんとあいつらは廃人になるだけだ
（制服用意したり、ロッカー作ったり。事務用品買いそろえたり）
お断りメールと一緒にしてるバカはなんだろうｗ
普通にある
Z世代だけではないよ
合理的
辞めること前提に入社されても困る
「そんなやつ」を選ばなければいいだけじゃんw
それってさ
伝達手段がメールであることを、力ある側が力をつかっていじめ散らすことの正当性となんの関係が？9
お前らが作った土壌だろと
給料も支払わずに何ヶ月もキープしようなんて、日本の企業は甘えすぎだと思うよ
人を選別するような業務をしてると自分が上位存在になったかのように振る舞うようになる
まぁ実際人の事を採用！とか不採用！ とかって決められる立場って感じる万能感すげえんだよなあ
まるで神にでもなったような気分になっちまうんだろうなあ
東日本大震災の時のメール騒動を思い出す
他の内定貰ってた会社の入社式に行ったよ
メールで不採用にするくせにさ
トンボ佐藤は許されたんだな
ワイ「はい！よろしくお願いします！」
（1ヶ月後）
ワイ「連絡まだやろか・・・」
入社直前に？笑
あの子は、パソコンも使ってないで、元気があって、多少盗みをしそうな道徳観があるところが最高
それが問題である合理的根理由は？w
ん？入社直前のタイミングだったことが問題でないと言いたい？
タイミングは今回のケースの重要な論点の一つだけど
根拠も何も>>1の文章を読めば誰でも理解できるはずなんだけど
敢えてくどく書くと
「入社直前」に「メール1通」で「他に縁を感じたので貴社に入社しません」
これが論点（問題）なんだよ
採用担当が泥を塗られたとか、そんなことは別の話
こんな明確な要素がありながら、論点として捉えるのに合理的根拠（理由？）を求めるのはなぜ？
この文章を読んで、なぜタイミングが論点にならないと思うの？
逆にタイミングは論点ではないと主張するのなら、そう主張する合理的根拠を示すべき
「入社直前」に「メール1通」で「他に縁を感じたので貴社に入社しません」
これを読んで「入社直前」のタイミングであることが論点にならないという「合理的根拠」を教えてくれ
喧嘩ふっかけてきておいて逃げないでね？
予め言っておくけど、その後の採用担当の行動とこの学生の行動はまた別の話だから「採用担当だって〜」って「どっちもどっち論」逃げるのは通用しないよ
「質問に質問で返す」w
無駄に長文、なかみなし
ここまで論点とされたことを
一方的に「それは論点ではない」
空回りのから回り
これぞ女子供話法
噛みつくだけだからおとしどころがない
女のヒステリー、そこからくるだだっ子とおなじ
アホ長文の要約
>>448
組織の一員として組織力の権限で行ったもの、
一個人としても１５年以上も経験値が違う圧倒的強者が、
マスコミという圧倒的強者とぐるになって、さらすといういじめ構造を
無駄長文で擁護する人の神経はすごい
その溜飲を下げる為に謝って来いってだけでしょ
質問には前半で答えてから質問してる、ちゃんと読め
それと、
>これまで論点とされたことを一方的に「それは論点でない」
「入社直前」に「メール1通」で「他に縁を感じたので貴社には入社しません」
このケースでタイミングが問題になるか否かだけがここまでの会話の論点なんだけど、
「これまで論点とされたこと」ってどの論点を指してる？
他のレスから勝手に引っ張ってきてないか？
何も回答せず、書いてあることすら理解できずに「なかみなし」とは相当傲慢だな
それと、お前の行間を読ませようとする文章の方が主語目的語が曖昧で余程読みにくいし、最後はただのレッテル張りになってる
まさに、「中身のない文章」
さっさと答えろよ、
「入社直前」に「メール1通」で「他に縁を感じたので貴社には入社しません」
この論点でタイミングが問題にならない合理的根拠を示せよ
人格否定やレッテル張りで論点を逸らすなよ
読解力がないんだね
その会社を選ばなかったとか学生の方がみる目あるよね。
一学生のやったことにたいして「やり返してOK」的に、マスコミを使ってのやり方をした人とその会社なんて
傲慢な性隠してそう
あの人と気が合いそう
お前は重大な約束事をした相手が直前になって何の前触れもなく
ドタキャンしてきても何の不都合もないの？
感情論、しかも「おまえは」
と言う個人論に持ち込む程度の「卑屈」しかないということか
会社組織の話な。それを個人の感情でそとに話を持ち出すのがまずおかしい。
実務的なことをいえば極端なことをいえば当日でも欠員には対応はできるようになってるわけだよね。急病、事件事故もあるわけで。
そのての実害は雇用責任の範疇。
そして忘れるな。「それを選んだのはソイツとソイツの会社」圧倒的強者なんだよ
会社組織。お客様にたいして値上げも直前のメールでもなくホームページへの告知一枚
会社組織としてドタキャンで困るならそれは会社が未熟。
組織の話を個人間の話レベルに落とすのはあなたが未熟
リスク管理ってしってる？