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同社によると、不正は、製品の安全や品質などについて試験・認証をする米国の民間企業「ＵＬソリューションズ」への認証登録で行われた。
自動車や家電に使われる樹脂材料などで、
続きはこちら
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20240112-OYT1T50147/
ピンポイントに遅れるらしい
ドライヤーなんて4万円してても中国なんだぜ、恐ろしい企業だ。
「そんな老害の思想なんて、我が社はもう捨てましたよｗ」
こんなこったろうと薄々気がついてたよ
島さん…信じてたのに
ちょっと検索すれば山のように出てくるから
検索結果を隠すためにパナソニックホームに
社名変更したんじゃないかってぐらい出てくる
それ何原道真？
島さん初芝じゃん
言わんけど
材料や部品の入手難が続いていますから、
認証時にULに登録した材料や部品が入手できなくなることは、どのメーカーでも日常茶飯事です。
生産出荷を止めるわけにもいかず、
急遽、登録していない代替品で生産を継続し、並行して、変更申請をしています。
しかし、1980年代からとなると話は別で、
さらにデーターの改ざんにまで手を染めたとなると、
幸之助の教えに背く追い出し部屋なるものをに手を染めた企業ならではの当然のことかとも思います。
社長が続投するなしないかで企業の反省と再発防止への本気度が明らかになるでしょう。
漫画では「初芝」でいいんだけど、この会社のモデルが
松下電器産業（現・パナソニック）だから、11さんの投稿はこの点を絡めてのものだと思うよ
内部告発が止まらない
月手取り20万かそこらで不正の片棒は担げませんってよ
たぶんダメな方にどんどんシフトしてって現場が無視できなくなったんだろ
燃費マウントとる知恵遅れが
ジャプーなんだもん
日本人は嘘つきのクズばかりだな
自民net工作員がアクロバティック擁護するんだろうが実に滑稽だ
あの積み木が置いてある部屋ってパナソニックだったの？
1970年製だからギリギリセーフ
安いから、ジャップ企業が不正働こうが
どうでもいい
ジャップいわれても仕方なくね？
こんなのあるんだ
だけど、どちらかというと、どこまでの許容範囲を設定していたのか、が問題になってくる
それこそ誤差1%までだったらOKにするけど、それ以上になったら再検査してそれでも駄目であれば
出荷しないとかだったらいいけどさ
これが誤差10%とかだったら、マジで中身別物レベルで駄目な製品作ってることになるから
どこまで不正を許していたのかって点を見た方がいい
問題がありそうなら通さない、問題がなさそうなら外れても通すだけ
言いか悪いかは別にしてどこでもやってた
流石に最近はないだろうけども
俺は検査やってたけどお前らが頑張っても会社になんの利益もないからなって良く言われてたよ
迷走するグループ統廃合のたびに
よくわからないカタカナ英語社名の変更を繰り返し、
とうとう何の事業をしている会社なのか
庶民にはさっぱりわからない。
津賀さんは9年間、いったい何をしてたんだろう。
結果がすべての答え。
（松下電器産業社長）
01代 1935年－1961年 松下幸之助
02代 1961年－1977年 松下正治
03代 1977年－1986年 山下俊彦
04代 1986年－1993年 谷井昭雄
05代 1993年－2000年 森下洋一
06代 2000年－2006年 中村邦夫
07代 2006年－2008年 大坪文雄
（パナソニック社長）
07代 2008年－2012年 大坪文雄
08代 2012年－2021年 津賀一宏
09代 2021年－ 楠見雄規
リーナイスもポロ・ラルフローレンも中国製だ
てことは、まあいいんじゃないの
しかし、不正しながら幸之助さんの「遵奉すべき精神」を毎日唱和してたのかね？
>一、公明正大の精神
>公明正大は人間処世の大本（たいほん）にして如何に学識才能を有するも此の精神なきものは以て範とするに足らず
https://www.top5.co.jp/pana-mci/kouryou.html
こんな立派な行動基準がありながら、
40年間も不正を見逃してはいけません。
現場の社員が掟破りするのは多くの場合
上位からの見えないノルマ圧力です。
売れてないんだろうな
不具合あっても試験データ提出すれば他へ責任転嫁できるから楽勝すな