このスレッドはアーカイブ化された過去ログです。

【会社】“やる気ない部下”どう指導? 田端信太郎氏「会社は学校じゃない。最後は退職勧奨して追い出すべき。そこから逃げているからフワフワした話になる」アーカイブ

1.
ユーザー
???
ラーニングイノベーション総合研究所が10月に発表した「管理職意識調査」で、管理職が抱える悩みの1位となった「部下の育成」。Xには「謝らない、報連相できない。社会人舐めすぎ」「自分の考えとシナリオ持って相談に来て欲しい」といった声があがるが、会社の売上アップや業務効率化のためには部下の育成は不可欠だ。

中小企業の総務部長を務めている原沢一世さん(48)も、頭を悩ませている1人。「メンタルが弱い部下が増えている。ちょっとマイナスなことがあるとすぐつられて、失敗すると自己嫌悪になってしまう。

(続きは以下URLから)
https://times.abema.tv/articles/-/10101524?page=1
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最新の50件
2.
ユーザー
gfxsv
日本は一度雇うと辞めさせるの大変だからな
3.
ユーザー
OURKf
こういう奴を面接で見抜く方法知りたい
4.
ユーザー
zffLQ
新人だっていつの時代も大差ないよ
管理職側の育てる能力が無くなっただけでしょ
5.
ユーザー
9hykB
ちゃんと退職金ちょうだいな。
6.
ユーザー
HkHzZ
欧米では経営学心理学社会学などの学者が中心となってマネジメントの研究が進められている
日本はいまだにこんな素人が適当にデタラメ言ってるだけ
欧米には勝てないわな
7.
ユーザー
2k7n5
使えない無能NO.1カテゴリは"女"

コレに限る、女はルーチンワークをやらせて雑務をヤラせるか、体触って楽しむくらいしか利用価値がない
8.
ユーザー
x0ruM
怠ける奴って有給とか残業代とかに関してはメチャクチャうるさい
9.
ユーザー
LchHs
まずは、しっかり働いている人をどんどん賃上げして給与に差をつけろ。
10.
ユーザー
6SsT9
失敗や挫折や理不尽を味合わせることを放棄した教育政策のせい
11.
ユーザー
kksvS
やる気がない職場って大体上司がむちゃくちゃしてるだけだろ
無理ゲーなんか頑張ってやるわけがない
12.
ユーザー
z8jV9
社会人になり初めて選んでくれた新卒者に甘い中小企業
一生苦悩してろよ
13.
ユーザー
KQHWv
わざとダラダラ仕事して残業したがる奴とかいるけど、生きてる意味あるんかね?
14.
ユーザー
1L8NB
記事にもあるけどプレイヤーにマネージャーの仕事やらせてるからじゃねえの
15.
ユーザー
VHIM4
>>3
そのための圧迫面接だったのにな
ダメだってなったからおかしくなった
今は色々甘すぎるマジで
16.
ユーザー
bZo1L
酒を飲ませて人間性を見るとかできないからな
17.
ユーザー
2k7n5
>>13
わざとであるなら生きる為にやってんだろ

それくらい察してやれ
18.
ユーザー
ZEDXV
自分の上司の立場になって考えろと言ったろう!
19.
ユーザー
mvC05
>>15
なるほどなぁ。
世間はそんなに甘くないのに。
20.
ユーザー
v6AKu
何でやる気ない奴を指導すんの?クビ切りゃ済む話
本人の為にもその方がいいと思う
21.
ユーザー
XVyxP
やる気あるヤツしか働いちゃいけないのか?
仕事は生きるための手段でしかないヤツが働いちゃいけなかったら
社会が成立しないだろ
契約した仕事を淡々とこなすことを否定するなよ
22.
ユーザー
ZEDXV
まず定時に帰るなんて幻想を捨てろ
責任もって終わるまでやれ
終わったら他のものを手伝え、それがチームワークだ
あと残業代とか期待すんな
23.
ユーザー
5jMQA
何のために3ヶ月試用期間があるの?
明らかなやる気不足能力不足は3ヶ月で切れよ
それが会社のためだけじゃなく本人のため
基本的な演技や台詞が覚えられないのが役者やれないのと同じ
教え方云々以前にその業務が向いてないんだから
24.
ユーザー
QFHlk
>>13
収入に係る問題ですのである程度は大目に見ますけど、16時頃に急に仕事をやりだすのは少し考えられますね。
25.
ユーザー
p16KY
やる気やる気ってどんな基準で言ってるんだろう
明確で客観的に観察ができるメーターみたいなものが無いのに行ってるのか?

それは単なる管理者の勝手な思い込みじゃない?
頭おかしいよこいつら
26.
ユーザー
0cu6X
そうそうそれ
結局さ日本の給与が上がらない理由ってそれだと思うよ

会社側も解雇規制は一応厳しい部類だから辞めろとも言えないし
労働者も年功序列だし出来るだけ不満があっても働こうだし

会社からすれば不満を持ちながら働かれているから効率落ちるし
年功序列だから能力なくても払う金は多くなる
若くて能力があっても給料安い
悪循環なんだよ 退職促せばいいんだよそれで会社側も労働者側も両方ハッピーだろ
27.
ユーザー
p16KY
海外じゃあ成果基準を判断するから
やる気満々って態度でパフォーマンスしても成果が伴わないとダメ、何もやってない様に見えても我が拳は疾風の如しでちゃんとやってある。
それだけの判断でいいだろう

こんなやる気なんて論じて時間潰してる馬鹿共をなんとかしないとますます日本は生産性が落ちる
28.
ユーザー
XVyxP
>>23
法的には試用期間だからと能力不足を理由に簡単にクビは切れない
解雇要件は基本的に普通の社員と同じだ
けっこう勘違いしてるヤツが多いけどな
むしろ雇用者側が自分に合わないからと
堂々と円満退職で辞められるようにするための制度だからな
29.
ユーザー
0cu6X
>>25
極めて能力落ちれば普通なら辞めさせたいんだよ
会社側はw
不満ブタブタ抱えながら働かれても本当に足手まといなんじゃね?
日本って一度雇ったら中々辞めさせられないから

アメリカなんかだと労働者は不満があったらすぐやめるし会社側もすぐ退職促す
だから会社が活気あふれた感じになるんだろう

日本の場合は逆不満たらたら社員がいつまでも残って、そして会社も辞めさせられない
これが日本の閉塞感の1つだと思う
30.
ユーザー
2FIt6
>>28
だな。
試用期間だから切れると思ってる人いるけど、
そんなことないんだよね
31.
ユーザー
XVyxP
>>27
日本で言うやる気って
自ら進んでサービス残業とかタダ働きして
上司の言うことになんでも元気良くハイハイ言って従うことだからな
32.
ユーザー
2FIt6
>>29
やる気ないやつに限ってやめないんだよw
できるやつは向こうから見限ってやめていったりするがw
33.
ユーザー
p16KY
〉若くて能力があっても給料安い
悪循環なんだよ 退職促せばい

成果上がらない人には速やかに退場いただく、これでいいのに
34.
ユーザー
2FIt6
>>31
こういうやつは最初に首切りたいw
仕事できないってこれだけでわかるw

でも、できないのよねw

ほんと安易に人雇うなやと思うわ
35.
ユーザー
5jMQA
>>25
何度繰り返しても仕事が覚えられないとか指示待ち人間で指示がないと動けないとか基本的な挨拶や報連相コミニュケーションが取れないとか
とにかく会社にとっては給料泥棒だから3ヶ月試用期間が過ぎたらさっさと切るべきだしそれが本人のためでもある
36.
ユーザー
2FIt6
>>35
その程度なんざ普通だよw
そんなやつはどうにでもなる
37.
ユーザー
XVyxP
>>35
そんなことを「やる気」だと思ってるのだな
すごい的外れだな
38.
ユーザー
2FIt6
>>37
このタイプが一番使えないよねw
39.
ユーザー
p16KY
でも今は人手不足だから
なかなかそうは行かないのよ

何度やっても覚えない人間でも他の部門に変えてみたり、なんか有用に使える手を模索してみたり、熱心に研修指導してみたりで…
勿論本人も一生懸命にやてるんだよなあ
やる気なんて可視化できないし
40.
ユーザー
2FIt6
>>39
いや、ガチでないやつは見えるよw
「はい」「わかりました」と言ってまったくやってないとか、
仕事振ったら押し付けられたと泣きつくとかw
自分のペースに他人が合わせるとかw
41.
ユーザー
p16KY
>>40
それはきっと頭に問題があるんだよ
あと時間何度言っても守れないんのよ
んで、いろいろと同症状のケースを分析したところ、頭の中の時計というか時間感覚とか定められたタスクとの調整機能が欠如してるらしいんだ。
ま、びょーきといえば病気だよね
42.
ユーザー
UuqhW

>>31
ネットに毒されすぎだな
お前が言ってるのはただの無能
お前の職場はそんな奴が仕事出来る奴って評価されてるなら周りはどんだけ無能揃いなんだよ
43.
ユーザー
75UfC
明確な 「やる気のない」の定義が今の日本の会社では絶対にできない
わいが正社員時代必死に働いたにも関わらず、「仕事ができる人間はやる気がない」「上司がやれと言われた仕事をすぐにやれないならやる気はない」と、ダブルバインド 論調 でやる気 を語られたので何もできなかったよ
会社から「やる気がない」と言われたら努力に意味がないという言葉をかみしめつつ退社しよう
「仕事ができないのは一生懸命やってるからやる気がある」と、最後まで現場に残っていたやつも、ワイと同じ時期に首、理由は「仕事できないから」w
44.
ユーザー
tSsKF
それって人権侵害じゃね?どうやって「やる気」測るのよ
やる気なくとも死んだ魚の目のようになって堪えて仕事してる人
いくらでもいるんだよ?
45.
ユーザー
VZvXw
働きにくい環境を作ってあげて自主退社
46.
ユーザー
WIvY7
そもそも学校が会社の模倣としての集団生活の場で
その延長上の組織として会社があったから昔はきちんと回ってたわけで
教育現場が崩壊して10年以上経過したらそりゃ一般社会も崩壊するわ
47.
ユーザー
p16KY
>>44
感覚の問題だけど死んだ魚の様な目してるとか、青白くて無表情の人のが安定した成果をあげてくれるから流れが安定してる笑
余計な事も一切しないし

逆に調子良い時と悪い時の波が激しい人は周りが振り回されるから困のようちは
48.
ユーザー
75UfC
>>44
上司が「やる気」という言葉を口にした時点で退社が確定する世界
日本の法律だと仕事ができる能力を持っている人間、そして仕事をちゃんと教えた上で 仕事ができる人間を退社に追い込むのは難しい
なので 仕事と能力を切り離した「やる気」という概念で退社に追い込んでる
49.
ユーザー
wFj06
>>45
そんな環境作るのって企業にとってただのコストでしかなくなんのメリットもないじゃん
そんなことできるのは役所とかビジネスを考えなくていい業種だな
50.
ユーザー
kyGAG
>>49
それでも必要だよ
51.
ユーザー
5jMQA
>>36
ここ数年よく人手不足人手不足って言うけどなるほどな
採用するに値しないのが今の普通じゃ人手不足にもなるわ
会社にとってお荷物以外の何物でもない人間を雇う義理はない
52.
ユーザー
wFj06
>>50
必要どこに?
53.
ユーザー
kyGAG
>>52
採用数と退職数が同じであれば業績が大したことなくても組織は活性する
いまはホワイト化して無能がやめないから。居心地を悪くするのが重要
54.
ユーザー
wFj06
>>53
もうちょっと根拠のあること言ってくれないか?
55.
ユーザー
75UfC
ところで1に書いてあるやる気とは何だ?
法律上の定義 も存在していない 概念的な存在である「やる気」とやらを、労基で厳しく定められている正社員の解雇条件に当てはめようとしているようにしか思えんのだが
56.
ユーザー
gaIAZ
>>54
長く勤めると人時生産性は上がると思う?
在職年数で下がるんだよ
上がる人は概ね出世する人

では10人採用して何人が出世しますか?
57.
ユーザー
p16KY
まあ、頭おかしくなってるんですよ
取締役とかsetter社長なら業績上げれば数億って報酬にも化けるわけだし
やってもやらなくてもたいした成果給与に反映されないんじゃ【やる気】なんか最初から出ないよ

よく会社や株主はリスク背負ってるから笑なんて言う馬鹿もいるけど、儲かるを前提に好きでリスクとってるんだろ?

社員はんなこと知ったことじゃないよ

せめてビグモみたいに五千マンとか貰えるなら目の色変わるだろうけど
58.
ユーザー
p16KY
やる気見せたら負けだよ
59.
ユーザー
7C0HU
これそもそも募集条件がふわっとしてるからだろ
Excelデータ入力にしてテキスト入力この程度の仕事を何ページとか、冷蔵庫を1日50メートル20個ほど運んで何円とか

具体的な条件かかねーから悪いんだろ経営者が

アホなのか
60.
ユーザー
5jMQA
タイトルにもあるように会社は学校でも福祉作業所でもないんだよ
利益を追求する所だし給料だけ貰って戦力になろうとしない人間は辞めるべきというのが本音じゃないの
61.
ユーザー
7C0HU
>>59
まぁ書けねぇよなぁ
自分のところがブラックだってわかっちまうからな

やっぱ経営者側の問題だわ
無能ども
62.
ユーザー
gaIAZ
>>61
自演楽しい?
63.
ユーザー
BllIz
>>4
きみ馬鹿そうだなw
64.
ユーザー
p16KY
>>60
まったく同じ概念が働く人にも見に着き始めてるのよ

企業も楽して開発してーすぐに飛び付く客を釣ってーその付加価値を高く高く買ってくれて問題あってもクレーム言わない客にたくさん売りたい。

労働者側も同じ時間提供するならできるだけ楽でー文句少なくて自分の能力を高く高く評価してくれてーミスしても責任問わない会社で務めたいから

65.
ユーザー
wRCmu
2三発ぶんなぐったらビビってまともになるだろ
66.
ユーザー
lFlFM
>>1
転職サイト紹介すれば解決だろ
67.
ユーザー
xgi4H
教育機関じゃなく選別をするところなのに、人事と管理職もゆるい世代だからばっさり切れない

競馬の馬と一緒。
誰が大事な会社の金を勝つ見込みの無い馬に賭けますか?って話
賭ける金と言うのは支払い給与の事。リターン出さない馬に金注ぎ込むのは無駄。
なので人事や退職勧奨は役員の仕事なんだな
68.
ユーザー
75UfC
上司「やる気あんのかぁ!」
部下「はい、あります!!」
上司「じゃあ明日から始発で来て終電で帰ってね、会社開いてないなら外で待機ね」
部下「」
(もちろん労働時間は定時扱い、自主的に会社に来てると判断される)
69.
ユーザー
bRbQL
中国や韓国に負けてるのもそういうところだろうな
70.
ユーザー
lFlFM
>>66
ナーナナナナーナー!
ウワイーーー!
ナー!



この転職サイト
71.
ユーザー
1hZ6C
やる気を無くさせる上司の存在に目を見張らないと誰もいなくなる説
72.
ユーザー
CRc0l
指示の仕方や教え方や仕事の体制や運用方法とかのシステムとかが悪すぎて
仕事がうまく回ってないのを
末端の作業員の「やる気」のせいにするのは日本の会社のあるあだな
73.
ユーザー
6csvv
えっとアメリカがなぜ成長出来るかと言うと彼らの国の管理職は部下をやる気にさせるのが上手い奴が上になりやすいんだな。なぜかと言うと色々な人種がいるし銃社会でムカついたら仕返しに何されるか分からない生半可な経営者はすぐ実力で叩き潰されるだから日本の経営者はもっと危機感持たないとダメなんだよな
74.
ユーザー
xgi4H
そもそもアメリカの学生は肩をすくめるアトラスと言う強烈な反共産の本読んでるから、やる気ない奴をコミュニストとして追い出すことになんのためらいもない。
やる気ない奴に払う給料あるなら追い出してその分俺の給料上げろ、というのがアメリカ人のデフォルトの考え方
75.
ユーザー
Gnjrt
マクロでみたら、日本経済はマイナス成長してる。
やる気だしても、客先の事情で売り上げが上がらない状況

経営者は、まずこのマクロ状況を徹底的に頭にいれとけよ。
かんばればできるっていう根性論だけしかねえじゃん、昭和じゃねえんだから
チャンと令和に適応しろっていい加減
76.
ユーザー
gPl9i
と、やる気のない部下側の意見でした
77.
ユーザー
x1jmV
給料安いからな。残業しなきゃ手取り14とかでやる気なんか出るわけない。言われたことをハイハイやるだけだよ。
78.
ユーザー
9LB44
ひろゆきとの議論でクソマヌケな面を晒してからクソマヌケだと思ってる
79.
ユーザー
vviTl
やる気出させるには金しかないよ
って言うとほとんどの経営者が黙るよな
ホント日本の企業は無能すぎ、これだけ税制優遇されてんのに
80.
ユーザー
eFb4D
大学教授はやる気がなくても辞めさせられないしな。
おかしな奴らの巣窟になる。
81.
ユーザー
5jMQA
>>77
言われたことも満足に出来ない覚えられない部下を追い出すべきってスレなんだが
それで給料だけは一丁前に出せとかどんだけ図々しいんだか
82.
ユーザー
a4ODH
やる気が無いだけならまだマシ
やる気がある無能とかやる気があるキチガイとかマジで悪夢
83.
ユーザー
2FIt6
>>82
やる気あるならいいよ。
うちなんか「はい」「やります」と言ってまったくやらんのだよw
で、チェックされないようにこっそりやったりするw
84.
ユーザー
6csvv
>>81
えっとすみませんやる気ある若者は給料のいい所見つけてそこいくので所詮サラリーマンの方は無能同士精々足の引っ張り合い人のせいにするをしてればいつか岸田みたいな総理になれますよ^^
85.
ユーザー
a4ODH
>>83
こちらの場合は
「私がやりまぁす!」→ミスだらけでほぼ全部やり直し
「これは私が一番できる仕事なのよ!」→ゴミ量産でその納品の粗利消し飛ぶ
出来ないのにわざわざ頼まれてない仕事に勝手に首突っ込んで私悪くないとかマジやめてほしいわ
86.
ユーザー
dzHiZ
正社員(使用人)って制度辞めればいーだけだな
全員個人事業主ならいつでも契約切れるよ

本来の社員(経営者と株主)になるまけ
87.
ユーザー
1pI1H
部下を上司にすれば解決だろ
お前が遊べるぞw
88.
ユーザー
2FIt6
>>85
それってミスを全部指摘して直させれば?
ミスしてることに本人気づいてないんじゃないの?
89.
ユーザー
IqYqg
会社がまともな日本人を雇えないってマジでヤバいんちゃう?
日本人は社畜ランキング世界一位の働きもんやぞ
90.
ユーザー
qImtJ
現代まで続く
通欲道徳という思想とは

江戸時代後期に広がった市場経済に伴い生活が不安定化する中で、倹約、孝行、勤勉に努めれば成功するとの規範が広まった。一方、貧困などの社会の課題や矛盾を当人の努力の問題とし、資本家や権力者たちに都合のよい思想になった
91.
ユーザー
r9oVO
昔は辞めたり振るいにかけるの
想定して何百人何千人と新卒雇用してたけど今はギリしか雇用してないから辞められたらまずいんだよな
92.
ユーザー
a4ODH
>>88
それをしても翌日には忘れてるし
40過ぎた田舎のキチガイババァはすべての事象を自分の都合のいいように変換する
挙句バカな工場長はその様子を見て問題解決に取り組んでてすごい!パートから社員にしてはどうか
なんて言い始めてババァ以外の全員から総スカンだしどんだけ観察眼が曇ってるのかと
93.
ユーザー
OlrJf
少子化で新人つかまえるの大変な時代に何言ってるんだか。
人材が使い捨て出来た昔の感覚が抜けないんだろう。
時代遅れもはなはだしい。
94.
ユーザー
cZcjw
田端はブラックだろ
95.
ユーザー
mvC05
>>91
そんなギリギリな数にまで絞ったら、結局自滅していくと思われ。
まぁ組織なんてのは、ある程度の「働かない蟻」を抱える羽目になるもんだわなぁ。
96.
ユーザー
OxikA
逆に学校は退学にできても従業員は解雇できないんじゃないの
97.
ユーザー
3joKi
驚異的な人手不足、空前の売り手市場ってことでしょ
ある程度の害は、しょうがなかろ
98.
ユーザー
a4ODH
>>96
正社員だと退職勧奨で辞めてくれと頼み込んだり
業務への取り組みに改善が望めないことを客観的に証明しなきゃいけなくてクソ面倒
それを嫌がってか介護事業を買い取ってそこに無能社員を異動させて退職してもらおうってやった会社があったっけな
99.
ユーザー
4SzWQ
結局少子化で特別扱いになれちゃってるのが多いからどうにもならんわな
100.
ユーザー
R0YMx
>>12
日本語
101.
ユーザー
IVnvR
やる気のない上司はどうすりゃいいんだ?
102.
ユーザー
VQCgp
むしろ学校の方がキツくね?
体育会の部活とかやってると
103.
ユーザー
VQCgp
いまだに学校いきたくない夢見るわ
104.
ユーザー
2FIt6
>>92
簡単な仕事させたら?
宛名シール作って貼っといて、といったらできないなら
シールだけ貼らせるとか。
ちゃんど全部貼れるようになるまで
105.
ユーザー
OxikA
>>101
自民党員「私も聞きた……あれ誰か
106.
ユーザー
45ieG
タイトルはともかく、記事全文は割とまっとうなこと言ってる気がする
これは部下だけの問題じゃないわな
107.
ユーザー
5jMQA
>>104
出来ない人間に簡単な仕事ばかりやらせると普通に出来る社員は面白くないわな
なんであいつは特別扱いされて簡単な仕事で給料もらってるんだと
そうなると普通の社員の士気に関わるからやはり出来ない新人には辞めてもらうしかない
108.
ユーザー
2FIt6
>>106
上司の人間力も下がってるよね
109.
ユーザー
2FIt6
>>107

逆にできる人が簡単な仕事させられるほうが面白くないんじゃない?
110.
ユーザー
5jMQA
>>109
出来る社員は研修受けたり資格試験受けたりでそれなりにスキルアップさせられる
出来ない社員はいつまでも同じ作業ばかりで置いてけぼり
まあアルバイトやパートならそれでもいいが社員でそれじゃあな
普通の神経ならいたたまれなくなって辞めるわ
111.
ユーザー
2FIt6
>>110
置いてけぼりでもないんじゃん?
適材適所でさ。
スキルアップできる人に簡単な仕事ばっかさせるのはもったいない
112.
ユーザー
VsqKw
正直会社より学校の方がきつかったかも
学校の方がやりたくないけどやらないとならない事の割合多かったから
113.
ユーザー
BoMkW
そもそもできる社員は勝手に出世して部長になり役員に抜擢される

役員になれないのは全て無能
114.
ユーザー
45ieG
>>108
上司部下というより、記事中盤に少しあるけど、多数の仕事が複雑化高度化してる世の中において
プレイヤーとマネージャごっちゃにしてる会社組織からして問題
プレイヤーをそのまま上司にして上手く行ってないのは相当数見てきたわ
115.
ユーザー
a4ODH
>>113
その理論も当てはまらない会社は結構あるけどな
役員は全員身内の同族企業とか役員は全員親会社からの出向とか
116.
ユーザー
2FIt6
>>114
でもさあ、それって働くってそういうことだからね。
上司になるならプレイヤーもマネジメントを学ばなきゃいけない
117.
ユーザー
YkZHU

>>104
そういうの任せると、延々とダラダラやって時給を稼ぎにくるんだよ

118.
ユーザー
BcGpE
きんぱつですかあああ
119.
ユーザー
45ieG
>>116
上司に限らず、人を動かす立場になるならマネジメント学ぶのは当然の話として
プレイヤーだけやりたい層を上司にするなって話よ
プレイヤーで成果が出たからってだけで組織が脳死で昇進→上司化して失敗してるケースが多い
120.
ユーザー
2FIt6
>>117
時間区切れば?
私がよく使う手は、6時に終わらせてご飯食べにいくよーって誘っちゃう。
奢ってほしいから意地でも6時に終わらせるよw
121.
ユーザー
2FIt6
>>119
実際にプレイヤーを続けたいからマネジメントへの昇進は
断る人っているよ。

それはそれでいいと思うわ
122.
ユーザー
YkZHU
>>120
やりかけの仕事を放り出して帰るだけだね

だからさ、今時の問題点は、性善説の法律に守られてるのをいいことに
積極的に仕事の質を下げたり指示を聞かない連中をどうするかって話なんだよ
123.
ユーザー
BoMkW
>>115
ホントに有能なら役員にするよ
124.
ユーザー
2FIt6
>>122
それならご飯奢ってあげなきゃいいw
終わってないなら奢らない
125.
ユーザー
YkZHU
>>124
ご飯奢ってもらえなくていいから真面目に働かず定時に帰れて
給料はきっちりくれって言われる
126.
ユーザー
2FIt6
>>125
それは実際にあった話?
127.
ユーザー
YkZHU
>>126
ああいうのが増えてて社会問題だって話だよ
128.
ユーザー
a4ODH
>>124
まさか・・・毎日かそれに近いくらいに食事代出すの?
経費にしても自腹にしても現実的とは思えんなぁ
ま、こちらは田舎過ぎて通勤経路近傍に食事ができる店自体無いが
129.
ユーザー
2FIt6
>>127
一回ご飯に誘ってみれば?
そんでなんて言ったか教えて。
もし本当に自分で真面目に働かずとか言うコならびっくりだわ
130.
ユーザー
2FIt6
>>128
毎日ではないけど結構出すねw
131.
ユーザー
45ieG
>>123
これガチの親族経営のこと知らんのだろうな いくら能力があっても役員にしない会社はある
というか会社組織って、組織にとって都合の良い存在が上にあがるものだ
能力が高い方が良い存在とする会社ならそうするが、そんな賢い企業ばかりじゃないんだな
132.
ユーザー
t4QnY
やる気なくても出来る簡単な仕事与えておけば査定低くなって周りとの差が出来れば嫌になって辞めるんじゃね
辞めなくても給料ずっと新人レベルなら別にどうでもええし
今どきは年功序列じゃなくて実力で評価する傾向だから同期と差がつくのもしゃーなしだし
133.
ユーザー
0ezgE
>>132
能力以下の仕事与え続けてると訴えられるでしょ・・・
134.
ユーザー
2FIt6
>>133
そこまでの気概があるコなら見込みあるよ。
「はい」「わかりました」と言っておいてやらんっていうタイプは
どうにもならん
135.
ユーザー
BoMkW
>>131
銀行から金引き出せる人は別格だよ
身内より優遇する
136.
ユーザー
OGqMj
うちにもいるわやる気ない先輩
遅刻無断欠勤
仕事は最低限するがとにかく周りの士気を下げるからさっさとクビにして欲しい
137.
ユーザー
0ezgE
>>134
気概っていうか、組織の事考えずに自分の利益だけ追求するタイプだよ?
うっとおしいからくだらない仕事ばっか与えてたら訴えてくるっていう
最近は本当に雇われ側が有利になってるから変なの雇うとマジめんどくさい
138.
ユーザー
JXeWb
やる気なんて有ろうが無かろうが仕事ができるなら優秀なんだよ。やる気や努力なんて学生じゃ無いんだから必要ない
やる気だけではモノには成らないし、努力だけでは結果は出せない。形の無いモノの評価は私には無理だから、バッサリ斬り捨てる方が簡単だ
何年経っても上司が上司が、何て言ってヤツも下の人間から同じ事を言われている対象者だしな。普通は無能と言われる人間だな
139.
ユーザー
45ieG
>>135
別にその能力が要らない会社や業界も沢山ある
親族経営・同族経営や株式以外の様々な会社について理解してりゃ分かるじゃろ
140.
ユーザー
hp5aH
やる気が無くてもできる奴が本物なんだよ
141.
ユーザー
48cMx
やる気のあるバカほど困るんだが。
142.
ユーザー
a4ODH
>>141
やる気のない奴は利益を生まないかもしれないが
やる気のあるバカは積極的に損失を生み出す
143.
ユーザー
2FIt6
>>137
いや裁判起こすって大変だからさ。
できるってことは能力はあるんだよ。

うちの困ったちゃんはうつ病の病歴があって大変よ。
そういう裁判起こす元気はないと思うけど
変な気起こされたらなあと思うと。。。
144.
ユーザー
BoMkW
>>139
わかるよ
そんなとこはとっとと辞めろ

いても意味ない
145.
ユーザー
JXeWb
>>137
その変なのだから大抵のバカには対応できるし、民間と違って桁外れのバカも混じっているからな。うちは
私は桁が外れ過ぎて一回りして戻って来たみたいだから
146.
ユーザー
JXeWb
>>142
無能な働き者だな
147.
ユーザー
wcM5M
>>1
いや、学校みたいなもんだよ
4.月になると新卒一斉入社みたいな事やってるし
大きいとこなんか部活動の延長で運動部まである
学生気分がいつまでも抜けきれないのが日本の会社だよ
148.
ユーザー
QwQUm
企業風土を無視した意識高い意見ばかりで勉強になりますね
149.
ユーザー
5uvjY
欠勤多い奴は解雇でいいだろ
150.
ユーザー
2FIt6
>>149
欠勤が多いのは解雇理由になるよ
151.
ユーザー
wfMAY
新卒のは就職といいながら就社だからな
希望職じゃなければやる気もそがれる
152.
ユーザー
Lhx2j
>>9
それって一番日本企業に欠けてるやつw
153.
ユーザー
2ORi5
お前が必死こいて中国語勉強して中国人引っ張ってこい
154.
ユーザー
FCo9a
労働各法勉強してみれば分かる
異常なまでに過保護になってしまい結果自分たちの首を絞めることになった
155.
ユーザー
eJIvO
lazy worker but smart one create smart work
hard worker cotntinue hard work
だよ。怠けたいから効率的な仕事方法を開発できる
エジソンは汽車の電信士をやっていたが、読書時間を
作るため電信の仕事を自動化していた
怠け者でいいけど賢い男を雇え
いつか画期的な手法を開発してくれるから
怠けたいという精神は言い換えると省エネであり飢餓から
守る本能
不要なエネルギーを使うと、体内に残ってる貴重なエネルギー
の浪費となり、生存に不利に働く
人間が生物として何億年もの間に培った本能的な生存欲求に基づいてる
156.
ユーザー
HSwVw
てか、学歴や年功序列やめて仕事内容で評価して給料出せばガツガツ働くよ
根本が間違ってる
157.
ユーザー
sEVLi
クビで良いと思う。ネットのせいでアホがにわか知識付けて傷病手当もらおうとする始末。
ただでさえ日本は労働力不足の中アホを甘やかしてもまともにやってるやつらの労働環境が悪化するだけ。
158.
ユーザー
XKS0a
とりあえず人事評価を人に任せずAIに一任しよう。
159.
ユーザー
jZY5Z
正社員として雇用するとクビにするの大変だからな
これが日本経済が停滞している一因
160.
ユーザー
jDjAc
仕事より家庭や自分が大事だし奴隷になる気は無い。それでクビになるなら非正規雇用が増えて貧困が増えて貧相な国になるだけ仕事なんかやりたくないけど仕方無くやるのが殆んど
161.
ユーザー
jDjAc
追い出すべきとか何様だよって話しだよ
大概下っ端より天狗になってる上のせいだよ、そりゃ上は自分は威張り散らして仕事の勝手も経験積んでるから分かってて気持ち良いだろうけどそんなんで威張り散らしてくる奴を上司に持ってストレスしかないわ。辞めさせるとかそもそも人権侵害だよね、社長じゃあるまいし。
162.
ユーザー
jDjAc
自分が気に入るか気に入らないかだよ人間なんて。だから無駄。黙々と新聞配達でもやってる方がええわ
163.
ユーザー
jDjAc
仕事の為に生きてないのに仕事しないと生きれないからやろ。やる気なんか無くてもいいマニュアル通りにやって帰るだけで充分。仕事張り切ってる奴って要は仕事以外に大事なものが無いし性格も悪くて腐ってるから友達もいないから職場にしがみついて威張り散らしてるアホでしょ
164.
ユーザー
lrlTN
追い出すのは最後の手段だろ。
十中八九、次もハズレだから追い出す前提で色々試さないと、失敗が続くと思う。
165.
ユーザー
fw57d
ウチの会社の研修は最初に「資本主義とは何か?」から始まるな
コンプラ遵守しながら金儲けするのが正義って資本主義経済の基本教育
コンプラ守らないのはダメだし金儲けできないのもダメ
カス部署でも会社全体で見て必要なら存在意義あるし、営業エースでもコンプラ違反はNGって
自分の仕事の意義を考えながら働いて金儲けしようぜって
理詰めで来るからプレッシャーきつい
166.
ユーザー
GDUbY
解雇規制は撤廃すべきだな
向き不向きだってあるからな、他所で働いた方がその人にとっていいこともある
167.
ユーザー
FERer
もはや大学全入時代で育ったゆるい人材しかいないんだから、
そこは企業側が意識変えていかないと駄目じゃん。

どうあがいても、日本経済全体がマイナス成長でパイが小さくなり続けてるのに
精神的にゆるい人材に、高度成長期と同じメンタルを求めるほうが馬鹿だよ
病むに決まってるだろ、経営者と新卒のどっちが頭おかしいのかw
168.
ユーザー
AH8fN
いや。単に育成する能力が無いだけだ。
仕事を標準化マニュアル化出来てないから体系的に教えられない。
169.
ユーザー
y6okB
>>168
それが正解なら。正社員を雇う必要性はますますなくなる
170.
ユーザー
FERer
いま起こってることは、
生成AIが地方自治体を中心に、どんどん導入されてるってこと

その結果なにがおきるかといえば、
いわゆるオフィスの机椅子に座りっぱなしのホワイトカラーは大量に不要となり
現場のエセンシャルワーカが生き残り、その結果中間管理職が必要なくなっていく時代の流れがあるわけじゃん。
その流れでホワイトカラーとして雇用した人材は10年以内に
漸次削減していかなければならない、AI化に乗れない中間管理職のほうを解雇せざるを得ないってのが真の状況だよ、クビ切られるのは使えない若い奴を放り出せって言ってるあんたらw
171.
ユーザー
9vPSY
>>168
教え方を教育されていないので正しく教える事が出来ません
悪いのは自分ではなくて自分に教育の仕方を教えなかった先人達なので自分は悪くないです

なんて言い訳を先輩が言ったら「なるほど、それなら仕方ないですね」って思える?
172.
ユーザー
h73Bc
>>171
実際それだよな
173.
ユーザー
NrIaZ
普通の人より仕事の覚えが悪い奴なんて試用期間中に見極めとけ
174.
ユーザー
snnYp
>>3
面接以外に実地テストとかを組み合わせて選ぶしかない

言葉では騙せても、テストと向き合った時に本性が現れる人もいるから
175.
ユーザー
KrEGA
総務人事が採用後は
無責任だからな
176.
ユーザー
exnDX
>>172
令和の現状はそういうメンタリティが罷り通っているね!!
177.
ユーザー
x8D1b
>>56
歳をとるほど生産性は上がると思うぜ
熟練工なんてのがいい例だ
入りたての若手や中堅よりベテランの方が仕事を早く正確にできる
これについては心理学の認知科学の学習研究によって明らかにされている
また熟練については経営学においても重要なテーマ
そして出世した者が生産性が高いということとは関係ない
出世して行くと普通は管理の仕事になるからな
それはまた別の熟達が必要
そしてそれは同じ生産性の測りは使えない
10人が全員管理職にならないのは組織のしくみのため
別に従業員の生産性の優劣で決めるものではないし
当然生産性の高い低いを表すものではない
管理職になったものの方が現場で働いている者より必ずしも優れているわけではない
あなたの言っていることはまるで学問的根拠がないよ
そして言うまでもなくあなたは現実も正しくとらえていない
178.
ユーザー
x8D1b
>>166
現在の労働法でも転職はできますよ
正当な理由がない解雇ができないだけ
労働者の生活も守らないといけないしね
179.
ユーザー
x8D1b
>>157
甘やかされてるのは経営者側でしょ
何十年も自分のところの従業員の給与水準も上げられずに低いまま
何の戦略もなくやってることはバカでもできるコストカットだけ
180.
ユーザー
VhGrU
仕事に対してやる気なんてあるわけないだろ、気持ち悪い
181.
ユーザー
swSB4
>>3
会社は学校じゃない最後は退職勧奨して追い出すべき!などと公言するリーマンは少ないしまともな会社では出世もしてないからかなり見抜かれてるんじゃないか
182.
ユーザー
YecKv
仕事なんてやる気無い
だから必死に仕事を覚えたw
最初の何年かはキツいけど
一度覚えたら手を抜くポイント分かるし
周りからも仕事できると思わせてるから
多少サボっていても気がつかないようだw
183.
ユーザー
HKimR
>>182
いまはサボり方から教えてしまうから基礎が身につかない
184.
ユーザー
QYLA9
おまえら無職なのにこういう話題好きだよな
185.
ユーザー
YecKv
>>183
覚える順番が逆なんだよねw
嫌な事は先にやる
意外と楽する方法w
186.
ユーザー
3upXt
これだけテクノロジーが発達してるのに1日8時間、週休2日ってのが本当に必要なのか疑問だな。若者のメンタル改善にはその辺から見直さないと。
187.
ユーザー
7XvEx
>>186
実際問題、もっと長時間拘束されてるからね…
188.
ユーザー
tkeJF
結局は金だろ
給与低いのにやる気なんて出るわけねぇじゃん
189.
ユーザー
oRncU
はいパワハラ
190.
ユーザー
k7gvX
日本の経済が回らないのは
解雇できないのと賃貸で追い出せないのと
腐った社会だからだな
191.
ユーザー
sLgLW
給料安くても頑張れば上がるとわかれば頑張るんだよ。
しかし、何をやっても給料上がらないんじゃモチベも上がらない。
引きこもりネトウヨにはそれが理解できんのです。
192.
ユーザー
uE82u
今の人は給料って勝手に上がると思ってるでしょ
それがダメ

団体交渉権を獲得して労使交渉せにゃならん
193.
ユーザー
TOPDT
ヤル気満々の優秀なスパイより忠実な無能という考え方もあるよね
194.
ユーザー
TOPDT
上が労働者の敵だとそれへの忠誠心は毒になるけど
195.
ユーザー
nnp52
基本的な業務処理能力が低いのに給料だけ上げろとかどんだけ図々しいんだか
しかも給料上げれば能力ややる気が上がるとか都合良すぎ
単に能力不足の給料泥棒が増えるだけだろ
196.
ユーザー
k7gvX
リストラで解雇すれば解決
197.
ユーザー
SLycC
>>4
お前いくつだよ
Z世代とか最悪だったぞ
198.
ユーザー
TOPDT
契約も金も無しに上司ヅラするキチガイがたまにいるけどあれはなに
199.
ユーザー
XR4my
フワフワした話になる 久し振りに聞いた!
200.
ユーザー
hKF0w
ジョブが高度になり無能の範疇に入る人が、無視できないほどに増えている
企業の社会的責任として「障がい者雇用」のように「無能雇用」も考慮されるべき
201.
ユーザー
TOPDT
ネットであと追いかけまわして閲覧先のコンテンツを「学校」という隠語で呼ぶキチガイもいる
202.
ユーザー
XR4my
これ要は昔の説得マニュアルでしょ
懐かしい
203.
ユーザー
SLycC
>>9
そう
とっとと成果主義に切り替えていけば良い
終身雇用もやめて数年単位の契約雇用
そうすれば無能が良く言う「日本は給料が安い」を黙らせる事も出来る
204.
ユーザー
XR4my
むかしIBMの問題があってニューソート系マニュアルが流行ったんよ
205.
ユーザー
XR4my
一種の洗脳マニュアルだよ
フワフワしたこと言ってどうするんだ?(追い込み)
206.
ユーザー
XR4my
昔のリストラマニュアルは今の人知らんのかな
207.
ユーザー
nnp52
高給に値しない能力不足の社員が増えればそりゃ日本の国力も低下するわけだ
バブル時代の方が給料は高くてもそれだけ有能な人材が多かったんじゃないの
だから優秀な日本製品が開発され優秀な事務企画社員や営業社員のおかげで海外でも国内でもどんどん売れた訳で
208.
ユーザー
TOPDT
完全監視下にある庶民はみな己の所有物か奴隷と勘違いしていて
上司親教師その他を謎に僭称し空気読むように強要し裏金を渡した閲覧先のコンテンツを通じて暗に色んな希望をアピールしてくるのはアレ洗脳実験かなんかなのだろうな
逆らったら名指ししない形で拉致監禁もしくは捕縛を予告してくるし
世の中には色んな犯罪者がいるもんだな
どうやったらうまく退治できるかこっちでも考えないといけない
209.
ユーザー
TOPDT
好感度低くて気持ち悪い工作員なんか催眠術すらかからんだろ
無能はあいつら
ガチ
210.
ユーザー
XR4my
結局これが失われた30年になっちゃった
逆機能としてね 日本はまだ気付かないでいる
211.
ユーザー
Z5RGy
仕事がうまく回らない本質的な理由は別にあるのに
それを部下のやる気がないせいにするとか
日本の会社のあるあるすぎて泣ける
212.
ユーザー
XR4my
>>211
そうそうそれな
213.
ユーザー
SX99z
>>2
と、思われてるけどフランスとドイツは一旦正社員で雇うとやめさせるの難しい
214.
ユーザー
TOPDT
あいつらってこのスレにいるコイツラのことだぞ
215.
ユーザー
TOPDT
よそ指してるように見えると違うやつのことだと勘違いされそう
216.
ユーザー
hKF0w
無能を切り捨ててベーシックインカムで飼い殺しという手もある
でも彼らも消費者だし、消費は萎縮するだろうし
飼い殺しに甘んじないで反社会的行動に出ることもある
なんとか抱えるしかない
217.
ユーザー
rrMTI
ボーナスと退職金ってクソ制度廃止してその分頑張った従業員の賃金に反映させろ
やる気のないクソ無能でなやつまで普通にボーナス貰ってるせいで他の従業員のペースアップできないとかお笑い話だろこれ
218.
ユーザー
6oZpp
北風と太陽の話で、太陽方式が良いとされてきたが、
最近は太陽方式が通じない輩が増えた
成長しない自分に居心地が悪くなるどころか、
開き直って改善しなくていいとばかりに振る舞う
北風どころか吹雪に合わせてないと効かない
219.
ユーザー
hKF0w
昔はある程度の技術的知識があれば英語が出来なくても有能
今はある程度の技術的知識があっても英語が出来なければ無能

プレバト風に言えば
昔、才能アリ30%、凡人50%、才能なし20%
今、才能アリ30%、凡人30%、才能なし40%
才能なしが切り捨てにするには増えすぎてる
220.
ユーザー
nnp52
>>211
会社の要求レベルに答えられない能力不足の言い訳だろ
コンビニやドラッグストアのバイトにもマニュアルはあるが
それさえこなせない能力不足は現実にいるし
そういうのに限って自分の無能を会社のせいにする
221.
ユーザー
XuvBt
何やるかわかってないのにポジション得たがって後でこんなのは自分の仕事じゃないとかやらない言い訳する高給おじさんに職場のみんな困惑してる
222.
ユーザー
TOPDT
こっちは一円ももらってないのにいかにも多額の金を払ってるとか逆にいくらか受け取ってるかのような態度をとる見知らぬネット民があちこちにいるので
誰かがオレオレ詐欺でもしているんじゃないかなと思う
223.
ユーザー
gHPff
社会人は人間関係の好き嫌いだけ
特に女はそう
ガキと一緒


実力主義のとこだけ、仕事をちゃんとするのは
224.
ユーザー
PpQgl
>>21
それすらしないから文句言われてるんだぞ
225.
ユーザー
u5QL0
>>179
では、個人事業主になれば良いのでは?経営者側の環境のが甘いなら、あなたの言っていることは完全に矛盾しますよね。
まぁ、あなたの様な頭の悪い発言をする人も奴隷としては正直必要だと思いますが、雇用のルールとしてはバカには一定の線引きでクビにできるようにしないとダメだという話です。
226.
ユーザー
fw57d
>>216
ベーシックインカムを導入するとクレジットが膨らんで景気が良くなるって試算もあるし
必ず景気後退するとは言えないみたいだよ
227.
ユーザー
GDUbY
>>168
そういう意味でも雇用の流動性が高い方がいいんだよな

自社の職場環境を研究・言語化できない
無勉強で搾取して遊びの金欲しさや殿様やりたいだけの
経営者からは有能な人が離れ、より整った会社へ移る方が
当然合理的で本来あるべき姿だ
228.
ユーザー
oDa7l
やる気と才能をある人を早く見つけて、出世させるべき。やる気のない奴はずうっと最低賃金。
229.
ユーザー
Hx6qy
>>227
それを目指していたのが竹中

派遣社員の拡大と合わせて正社員を強く規制して雇用を流動的にする法律を作るつもりがあった
それなのに経団連は派遣社員の拡大の法律だけを作らせた直後に竹中を失脚させた
結果的にトップだけが高待遇になり、その全責任を竹中に集中させることで批判も回避
230.
ユーザー
3upXt
>>228
やる気と才能のある人なんて100人に1人いればいい方だよ。

出世したところで、他がヤル気無かったらどーしよーもない。
231.
ユーザー
VIwc5
辞めさせても今は新たな人材確保も簡単じゃないだろ
232.
ユーザー
nk05v
>>231
まあでもガチでその人に合わせて周囲が動かなきゃいけないような人は
いないほうがいい。
人材は今はアウトソーシングでなんとかしのいで探すほうがいいな
233.
ユーザー
iI2dr
「退職勧奨して追い出すべき」ってのも曖昧な言い方だな
追い出し部屋に送り込んで自主退職に追い込めってこと?
そんな陰湿なことやるくらいなら手切れ退職金払って会社都合で切れよ
234.
ユーザー
nk05v
>>233
まあ、悪意があってやってるわけじゃないんだけど、
「はい」「やります」って言ってやらないやつには仕事回せないよね。
だって事故るもの。

それはそれで「暇になると心病んじゃうんで仕事回して」とか言われるけど
いやですw
責任とるのはこっちだ
235.
ユーザー
LUTVq
>>227
なんか終身雇用保証されてる公務員に矛先いきそう
236.
ユーザー
Eg2O1
>>228
やる気と才能は出世欲と負けん気と言い換えられるけど、そういう奴にポジションを与えるとろくな組織にならないんだよな
237.
ユーザー
ZOiyc
>>3
嫌いならサボりに見える
好きなら活躍して見える
238.
ユーザー
ZOiyc
給料が安いから無能でも低賃金だからしかたないし辞めさせるのをやめる
給料が高いと高い給料出してるのに無能なのは損失だからやめさせる
全ては低賃金が悪い
239.
ユーザー
nRWO0
>>3
入社も二年くらいの試用期間作るしかないわな
240.
ユーザー
g0HD4
上司が見抜いて諭さないとアカンねんけど
その上司が不作やからな…
241.
ユーザー
cSMgW
>>240
そこなんだよな
無能がやめないから管理職も無能だらけ
結局、部長くらいはまともだけど課長もヘボ、係長はもっとヘボ、そして優秀な一般職は見切って辞めていく
242.
ユーザー
nk05v
>>241
能力が足りないのはいいんだよ。
いくらでもやりようがあるし育てがいがある
243.
ユーザー
PcBwm
今はそういうんじゃないと思うよ
従業員側からすればいかに効率良く働いて多くのお金をとるか?が会社勤めのコツだから。
やる気だとかたいして報酬くれないのに這い上がって来い、でも責任も増えるからな、なんてどうしょもナイ事考えてる会社なんか見限って辞めちゃうだけだよ。
Z世代の方がむしろ自分自身にとってコスパ良い働き方を良く弁えてるってだけ
244.
ユーザー
PcBwm
経営者とか幹部は会社に都合の良い考え方しかしてないのも自分らZ世代に見透かされてるよ。
それを知らないで言葉遊びだけでやる気出させるのが云々言って頭かかえてるとか憐れ
245.
ユーザー
4Pp8y
Z世代は優秀なんだよ
使う方が上手く使えないだけ
246.
ユーザー
nk05v
>>245
どう優秀だと思ったの?君はZ世代じゃないよな?
247.
ユーザー
PcBwm
順序が逆なんだよね
会社としては成果をあげられナイ社員は解雇対象であげる人には報酬もあげてやろう、ってのは気持わかるよ…

でも今の働き方トレンドはもうそうじゃないよ
今インフレ激しい海外じゃあ常識変わってるよ、まずは最初から破格の高い報酬と待遇を差し出して市場にアトラクトしないと人なんかやる気出るワケ無いんだよ。

どんなに上司が上手い言葉使おうが浮ついた将来性を熱く語ろうが先にお金なのよ。

まあいつの間にか求人市場も無能老害の時代とガラッと変わっちゃってる事に気がついてないとかどんだけ脳死してれば自覚するのかな?とみんな冷静に見てるよ👀
248.
ユーザー
PcBwm
>>245
それ
仕事のタスクとかテクニカル面だけじゃなくて需給や企業の本音とかいろいろな事を良く分析してるよね。

昔みたいにやり甲斐だとか、身を粉にして頑張って貢献したら出世させて報酬あげてあげる、なんて子供騙しのニンジンなんかに簡単に騙されなくなってるんだと思うよ

249.
ユーザー
eSfJE
やる気関係なく全体的に能力不足なだけでしょ
よく考える人、よく気がつく人は大事なんだが会社では評価されんしな
250.
ユーザー
Um8j5
まず上司自身が手本を見せることだな。
プログラム一本書いてみろ。
251.
ユーザー
PcBwm
>>250
出来るワケ無いよ
出来無いから人雇うんだから
252.
ユーザー
7lZcB
派遣でもパートでもバイトでも良いから新しい人入れてみろ
急にケツに火がついたみたいに
すり寄って仲間意識出してくるから
新しい人が入るとだいたい張り切り出すから
253.
ユーザー
iBLqh
能力不足の先輩や上司のコピーを求められてもやる気はでんわな
優秀な上司ならこっちからコピーはするけど
254.
ユーザー
x8D1b
>>225
経営戦略について責任を持っているのは経営者側
であるから経営の失敗は経営者の責任
それをしっかり自覚すべきといっているのだけど理解できないのですか?
個人が個人事業主になるのは別に個人の判断でいいと思います
ただ今は組織としての戦略や運営についての理論や正しいやり方を話しているのでそれは筋違い
そもそも個人事業主になれば組織の問題が解決するわけでもないですね
組織がなぜ作られるのか?
それについてあなたはきちんと勉強した方がいい
組織の形成は合理性があります
社会的変化により産業が組織化するのがより合理的になったのですがそのあたりは産業革命後の企業の規模拡大と管理組織の形成などの勉強をするといいでしょう
また道は若干逸れるがマックス・ウェーバーの官僚制とその関連も読んでおくといいでしょう
経営や組織論など語る上で一般常識です
さてところであなたのいうバカとはなんでしょうか?
その基準とやらはどのように決められるのでしょうか
雇用者側の主観的判断でしょうか?
バカの定義が曖昧です
なお今の法律ですでに解雇できる要件は決まっています
あなたはそれを知らないのですか?
それとも今の要件以外に何か必要なのでしょうか?
必要とするならば説明してください
255.
ユーザー
wnfUj
>>248
分析も何も先輩上司みたらおおよその未来が見える。
上司先輩が爺さんと独身中年てな会
社ばっかだろ。
256.
ユーザー
LaeQY
>>253
能力不足の先輩や上司は決まってコネ入社の七光りさんだったりする

政治家はいいよね、世襲さんで能力無くてもやってられて
257.
ユーザー
Um8j5
>>250
そりゃ外注ならそうだけど、
プログラムを書く部門にいるんだったら
プログラムくらい書けないと。
258.
ユーザー
BTWXy
>>242
メンタル育てるのもいまは上司の役目だよ
引き出す
259.
ユーザー
nk05v
>>258
働いたことないやろw
260.
ユーザー
BTWXy
>>259
あるよ
こんなの20年前からいわれてるやろ?コーチングとかよ

やる気あって能力ない部下なんて馬鹿でも育てられんだよ
261.
ユーザー
JLMvV
>>258
言ってる事難しすぎん?
どんな言葉よりも
これだけ出す(お金)からのるか?のらないか?の方がシンプルだと思う。 元々出来無い人は乗って来ないだけだし、能力ある人はお金と天秤にかけた上で返事するかもしれないし
262.
ユーザー
BTWXy
>>261
難しいけどやるしかない
それが上司だから
263.
ユーザー
WADmD
>>257
プログラミングは出来るけど、今は書いたことのない奴をどうやって書けるようにするかが難しい
昔みたいにゲーム作れるようになるぞとか言っても全然興味なさそうだしな
Web学習→クラウドサーバー建てさせる→簡単な実用プログラムを手移しで書かせてサーバーに上げて自分でデバッグ機能追加させる
の順で今はやらせてる
自分でロジック考えられるようになるまで半年かかるわ
264.
ユーザー
nk05v
>>260
コーチングわかってないw
受けたこともやったこともないやろw
265.
ユーザー
OxGEC
上司「やる気ないなら辞めろ」
部下「はい」
部下2「じゃあ俺も」
部下3「私も」
部下4「俺を忘れてもらっちゃ困るぜ」
上司「お前ら・・・・俺も仲間に入れろ」

こんなもんじゃね
266.
ユーザー
LaeQY
やる気のない国会議員はTVでよく目にする
267.
ユーザー
nk05v
>>266
世襲はあかんよね
268.
ユーザー
WADmD
>>267
でも投票するときはヤル気ある野心満々な平民出より、ヤル気なくて爽やかイメージの世襲に投票するよな
269.
ユーザー
BTWXy
>>264
そんなのコンサルくんから教わるやろ
管理職ならさwww
270.
ユーザー
nk05v
>>268
お金くれるからねw
271.
ユーザー
Ld2U3
>>254
冒頭から「経営者の責任」と仰ってて何故矛盾に気づかないのでしょうか?もしかして笑わせに来てますか?w頭が悪いだけでしょうか?w
経営者の責任でクビにできるようにすべきという議論ですよね?
日本人の方の国語理解力では無いようですのでこれ以上責めはしませんが、バカがはりきって長文書いても、馬鹿は馬鹿なので最初の3行で終わってますよ?www
272.
ユーザー
sf1l6
「やる気のない部下 手柄をとる上司」
273.
ユーザー
TOPDT
だいたい旧2ちゃんねるの運営も有能だと思ってるやつはひろゆき以外に一人もいないのに
スタッフ自身はものすごい有能ぶってて利用者からは嫌われるの通り越して憎まれていたけど
こんなスレにいるのもそんなやつばっかでしょ
274.
ユーザー
TOPDT
あんなのを統率してたひろゆき自身の人間性も窺い知れる
275.
ユーザー
TOPDT
ホリエモンも似た者
276.
ユーザー
LaeQY
やる気のない部下

杉田水脈
277.
ユーザー
OMMBc
>>271
あなたの勉強になるように多少教えてあげてたのですがあなたはそれを理解しようともしてないようですし理解する能力もないようですね
あなたのように短絡的で浅い知識で解雇など語れないこと程度は理解してもらいたいものです
結局あなたからは具体的な論拠を持っての反論はありませんでした
ただ相手をバカだと罵るだけ
それが今のあなたのレベルなんですよ
278.
ユーザー
8IJCW
昭和脳を辞めさせればあっという間に業績が上がるのに。
昭和脳検査の義務化を法律で定めてほしい。
279.
ユーザー
FERer
やる気のない平社員?

朝からコーヒ片手に新聞ばっかり読んでて、
会議の資料もパラパラってめくっただけでOKだして
延々と何も決まらない会議を繰り返して、結局部下に丸投げ

なんの指示もなし、客先出張の成果報告を聴くために呼びつけることもしない
こっちがトラブル相談にいっても、それはなんとかおまえがうまいこと
両者の話を聞いてやってくれでおわりという、まったくやる気がない上司

どっちが追い出されるべきなんだよw
280.
ユーザー
d9e1j
>>3
面接で分かれば
こんな問題昔から起きやしない
281.
ユーザー
Z6p6h
>>4
正論
282.
ユーザー
BTWXy
>>280
適正テストがいいよ
まぁ100人中97人くらいは当たる
283.
ユーザー
eiqVi
新卒1年目のワイだわwww
小金が入ると誘惑が増えるから勉強してる余裕がなくなる
284.
ユーザー
WADmD
>>282
面接会場でやらせるってのがポイント。
コロナの時オンラインでやったら替え玉で受ける奴いて当てにならんかった
285.
ユーザー
9PYvv
>>1
日本の会社では社員を簡単に首にできないのが悪い。
アメリカを見習え。

だから、首にできる社員→派遣社員というビジネスが出来る。
派遣社員が国力を落としているのではなく、国力が低いから派遣社員というビジネスができるんだよ。
286.
ユーザー
WADmD
>>285
別にアメリカだって簡単にクビにできる訳でなく何ヶ月かの退職金支払う必要があるしそれは日本も一緒
日本の企業は助成金漬けなので会社都合で解雇あると助成金貰えなくなるから解雇するのを嫌がる
287.
ユーザー
jxLxp
ID:75UfC

精神病んでるなぁ頑張れ
288.
ユーザー
nnp52
>>258
だから会社は学校じゃないってスレタイにも書いてあるだろ
上司にメンタルを引き出して貰わないと働けない社員?
あんたが上司ならせいぜいメンタル育てて面倒見てやれや
普通の会社だったらそんな新人いらんわ
289.
ユーザー
L9gd4
すぐにパワハラにされちゃうからな
適当に放置して自ら去っていくよう仕向けるのが今風
290.
ユーザー
6FnIA
田端飼ってる企業もスゲーよな
ネットでイキるのが仕事とか
291.
ユーザー
2rxuS
>>288
いらんで済まないのが会社
じゃあクビにできるのかよ?
292.
ユーザー
nnp52
>>291
たいていの会社は試用期間3ヶ月設けるから明らかなお荷物新人は3ヶ月で退職勧奨して追い出せばいい
本来はその為の試用期間だしそれが出来ないの何の言ってたら
>>1みたいなイタチごっこになってしまう
293.
ユーザー
CE0Pi
>>21
いや本当は仕事をこなしてないだろ
294.
ユーザー
2KHEU
いやそんな簡単に追い出せたら楽よ
でも退職勧告に強制力なんてないからね
追い出したい奴ほど粘るし
295.
ユーザー
2KHEU
>>280
でもまあ面接でどうかなあ、でも人数足りてないしええかと思って入れたやつは大抵あかんわ笑
296.
ユーザー
ylNdQ
>>292
試用期間すぎて契約更新しないなんて会社ありましたか?
ないと思うけど
297.
ユーザー
2KHEU
>>296
うちパートはダメな場合試用期間で切ってるわ
298.
ユーザー
ylNdQ
>>297
短時間労働者の話なのか?これ…
299.
ユーザー
xNf5l
派遣も初回契約1か月のとこあるし、これはありがたい
こっちも辞めやすい
300.
ユーザー
sEVLi
>>277
ん?反論ですかそれ?全く話とは関係ないことで泣きながら長文書いて震えてるんですか?頭悪いんですか?煽ってません。私が指摘してる矛盾に素直に反論してみれば良いじゃないですか?出来ませんか?出来ませんよね。なぜなら、とんでもなくレベルの低い矛盾だからです。小学生でも話す前に自分で気づいてやめるレベルですよ。どれだけあなたの頭が悪いか分かりますか?あ、ごめんなさい分からないから馬鹿なんですよねww
301.
ユーザー
lPGso
これからのいい会社さんにはよりいっそうこんなんが巣くって働かず金だけもらってくんやろな
仕事は下請けさんらに小銭といっしょに丸投げ
302.
ユーザー
P9Dl7
人手不足だからいないほうがましという人でもない限り切れない
いまどきやる気のある人のほうが少ない
303.
ユーザー
2Ggak
最初は給料低くても査定による昇給の加速度が数年後から一気に上がる制度で良かった
会社としてリスクヘッジになってる
なお成果主義でもない

それでもやばい新入社員というものはいるもので
被害を何とか食い止めるのに必死
304.
ユーザー
GVStk
やる気があってメンタル強くて有能だったらサラリーマンにはならず自分で起業するだろうな
305.
ユーザー
2Ggak
最近の新人はクライアントのいる職種で遅刻常習だったり
定例以外に打ち合わせに出るふりして中抜けするのも
そもそもがパフォーマンスが低いからもうバレバレ
306.
ユーザー
2Ggak
やる気なんか入れんでも当たり前の事前行動(時間前行動ほか事前準備行動にせよ)だったものも
いちいち気合い入れないと出来ない世代が自分で精神的負担増やしてるって流れだわ

307.
ユーザー
c6rsP
「課長って定時出勤、定刻退社してるだけっすよね」
308.
ユーザー
BtKC7
30年ずっと賃上げも出来ず実質賃金が韓国にも抜かれて途上国に追い抜かれそうなのに「やる気だせ」ってw
頭のおかしい経営者を即座にクビにする方法を考えるのが先ですよ
頭のおかしい経営者の下で給料上がらず頑張ったって右肩下がりの会社でやる気満々ってその社員も頭おかしい
現状把握もできない
309.
ユーザー
CFfdd
>>171
教えるわけねーだろ
なんで自分の価値を下げる行為を自らやると思うんだ?
310.
ユーザー
gZHKI
>>298
うちのパートは週5日7.5時間のフルタイムなので…
311.
ユーザー
9RjGH
指示待ち人間なんだから何かをやらせたければきっちり命令すればいいだけ
いっとくけど「これやっといてくれ」は通用しないよ
312.
ユーザー
ghMzf
>>30
理由なんていくらでもつけられるわぼけ
313.
ユーザー
ghMzf
>>308
自己評価高いなぁ。
314.
ユーザー
FJfKu
もうこういう奴らは、会社が簡単に首に出来ないのわかっててやってるからな。害にしかならねぇよ
315.
ユーザー
K0808
>>3
> こういう奴を面接で見抜く方法知りたい

実際の所、発達障害系のテストも混ぜてやるしかないね
変にテストだけは出来るのを人事がよく理解してないから
潜り抜けてくる可能性が高いのが現状
上記テストを行ってれば、大抵は引っかかって要検討の
対象にはなるよ
316.
ユーザー
jGuYZ
やる気のない部下よりも、働かないおじさんは?
317.
ユーザー
jyGD7
本気で育てようとするとパワハラになる世の中だから。
318.
ユーザー
Qo9nm
やる気のない部下とマウント取る事に必死なオジサンオバサンの間に挟まれる中堅が1番精神疲労が酷い
319.
ユーザー
Qo9nm
>>317
そこなんだよなぁ
マウント取り、パワハラと指導、教育の線引きをはっきりさせないと部下はついてこない
320.
ユーザー
Qo9nm
どうしようもない仕事舐めてる奴は即クビでいいが
やる気はあるが知らない、まだまだ未熟だが真面目な奴なら育てる価値はある
321.
ユーザー
Cd2LA
>>3
短時間では判断が難しいし何度も面接したところで業務以外の事で業務の能力を推測するにも限界がある
なので試用期間を設けて使い物になるかどうか判断するといい
ここでいう試用期間ってのは本採用とは別の雇用契約で法律上問題なく辞めさせられる形ね
もちろん募集や面接の際はこういう形態である事の説明を盛り込むんだよ

322.
ユーザー
zgZnt
結果出してれば誰も文句は言わないと思う
323.
ユーザー
rw6Cc
安月給でこき使われてやる気まで出る変態なんかいるか
バカ総理と経団連が入れようとしてる移民も然り
324.
ユーザー
lAeSX
>>315
発達とか言ってれば全てが解決すると思ってる典型的知能の低い人間で草
325.
ユーザー
BfZpL
給料変わらないんだから意味ないじゃん
やる気出しても自分の仕事増やすだけだし
326.
ユーザー
2J9nC
>>324
いやいまどきメンヘラとか排除するために適正テストはやるよ
4000円くらいだけどやったほうがいい

発達とかメンヘラに構うとみんなの時間の無駄
327.
ユーザー
4WfIT
>>311
その命令が単純な掃除とか片付けとか荷物の運搬ならともかく
ここの資料を分別してファイルしといてとかパソコンで発注書を作成してとかだと無能新人はお手上げな件
328.
ユーザー
4WfIT
>>326
ある程度大きい会社なら中途採用でも面接は最低2回
他に知識や一般常識を見るspiや作業効率を見る適切テストはやるよな
レベルの低すぎる応募者はそこでふるい落とされる
329.
ユーザー
G0KxG
>>325
よお無能くん
330.
ユーザー
NKQom
部下がやる気ない時は やる気を引き出せる上司に交代したらいいんじゃないか?(´・ω・`)
331.
ユーザー
VwVeC
>>3
意味なく自分を持ち上げるタイプは見抜きやすい。「大会社にずっといて、○○の資格をとったので外からどう評価されるのかと思って転職活動してみました」が最悪。
332.
ユーザー
VwVeC
>>1
管理職側にもいるけどね。
指示が間違っていても謝らない、フォローしない。
重要な会議に出席しているが、会議の要点を部下に説明できない、しない。重要情報を知っているというマウントの道具だと思っている。
業界の標準を知らない。業務を好き勝手やってあとからマニュアルを読む部下と一緒。ワーワーやっていることを仕事していると勘違い。
333.
ユーザー
TGJ4h
ただマウント取り続けたいから飼い殺しにしてる
部下というマウント出来る存在がいて威厳を保ち続けるのだ
これが使えないのに退職勧奨しない理由
日本人の性格悪いからこういうの続けたがるんだよね
334.
ユーザー
LHGpR
これがパワハラで訴えられる

スタンダードコースじゃねえの?
335.
ユーザー
VwVeC
元記事の
賞与カット→ふわふわした業績を理由にするから、社員側が仕事をしない理由になる。副業で稼ぐ人ならそっちに力入れる。
部署異動→確かに専門性の高い社員は辞める。異動先の方が社員にあっていれば社員は幸せ

結局、上司の身の丈にあった部下しか集まらない

336.
ユーザー
gqw9x
>>2
これな
解雇をもっと簡単に出来て、後の問題も無いように法的に整理すれば危機感が出て真面目に働くと思う
それで辞める奴は結局辞めるし、会社も有能な社員は残したいから給料も上がる
337.
ユーザー
gqw9x
>>332
使えない奴を簡単に切れるようになれば、そもそも使えない奴が生き残って管理職につけるような事には、ならないと思う
過保護な社会が糞を肥大化させるんだよ
338.
ユーザー
Y2mPT
無能も年功序列で上に行ける今までがおかしかった
実際それで衰退してる企業もある
339.
ユーザー
Z3ADk
企業側も人材は育てないといけない事に気付いて
340.
ユーザー
SYiDA
>>332
そのタイプは多いね
341.
ユーザー
ii431
>>329
無能でいいんだよ
楽が一番
342.
ユーザー
TWC8N
代わりはいくらでもいるしな
採用力がある企業なら自己責任で強気でいける
343.
ユーザー
TWC8N
指導する気がないなら、求人募集の段階で言っとけよ
実務経験3年以上の者で即戦力しか採用しないって
344.
ユーザー
7a8u1
>>337
>>340

過保護にするのはいいけど、本人反省しないのと、都合のよい人をさらに部下に置くからね。
結果として退職者が出たり、業務から離れる人が出てくる。
345.
ユーザー
TPQNA
はじめからイエスしかいわん優秀ながんじがらめでどうしょうもない環境の奴隷を雇え
わかったか?
346.
ユーザー
7a8u1
学校じゃないというけど、学校の方が基本放置だと思う。
やる気がでるように指導なんてほとんどないでしょ。授業やってついて行けなければ放置で成績だけつけられる。
学校がという人は中程度の成績で、授業についていけない子、授業レベルをマスターしていて飽き飽きしている子を知らないのだろう。
347.
ユーザー
x7sik
日本も、もっと簡単に首切れるようにすべきだわな。
348.
ユーザー
cTnTQ
しかもずっといても大したスキル身につかないしな
入社歴長いほどドヤ顔出来る(痛いが)のと課長出来ます、部長出来ますが言えるようになるだけっていうw
349.
ユーザー
CmaAM
学校は実力主義だけど
会社は人間関係で人気者ほど良い椅子が用意される
極めて理不尽で不公平な世界
350.
ユーザー
5IrVu
>>349
そんなのいまどき零細くらいだろ
いつまで昭和の感覚でいるんだよ爺さんよ
351.
ユーザー
cOjYX

衣食住足りて礼節を知る

352.
ユーザー
33PXT
>>350
まず面接選考そのものがそうだからね
実力主義の会社なんか無い

求人で検索しても
未経験可能とか、人柄重視とか、そんなのばっかり
353.
ユーザー
rUJbM
義務教育じゃないんだから、金儲けして富の再分配だからさ
働かないなら、消えてもらえば
みんなの再分配が増えるわけだから
迷惑な話だよね
互助会じゃないのよ
身の丈に合わないのに、無理してはいるから、みんなが迷惑すんだから
一時的に無理してクリアした人は、全てにおいて自滅する
普通の人が持久走してるのに、短距離走のペースで必死に食らいついてる人は
頑張ってもどうにでもなるもんじゃないから
下地が違うから

354.
ユーザー
jVT2w
>>353
それこそ格差拡大型の自滅の思考
富の再分配?嘘つけよ
355.
ユーザー
jVT2w
富の再分配が正しく機能してるなら
「失われた30年」でこんな貧困衰退国家になってない
356.
ユーザー
FmjXs
来年は大恐慌っぽいから
はやいとこ既得権益正社員の解雇緩和策が急がれるな
357.
ユーザー
QlzLU
俺もやる気ないわ。給料半分でいいから出勤日を週2日か3日にして欲しい
358.
ユーザー
ntEwx
ほっとく
359.
ユーザー
Uxv0q
無能な縦社会、学歴社会、自己責任社会の中で日本人がやってる事って必死なマウンティング合戦で子供をイジメ自殺に追い込む事でしょ
努力とか根性で誤魔化してやりがい搾取する国全体が安い奴隷を作る事しかできない

「今だけ、金だけ、自分だけ」

360.
ユーザー
6Eamm
結局は全て今の政治と金、税金泥棒と給料泥棒の話になるよ
361.
ユーザー
XxSZL
>>360
だけど労働者が仕事してるかっていうとそれほどやってないからなぁ

土方とか肉体労働はちゃんとやってると言えるけど
他のネクタイしてるのとか制服きて店いるのは仕事してない
362.
ユーザー
gN3iR
>>361
汗かく労働だけが仕事してるわけではないよ
制服着たりネクタイしたり着飾ったりする仕事もいろいろある
363.
ユーザー
gN3iR
>>308
その通りですね
364.
ユーザー
8txHz
やる気ないくらいがちょうどいい
意識高いやつには違う会社を勧める
365.
ユーザー
dwWxB
やる気はあんまりない方が、業務効率化のモチベーションになる。
こっそりどんどんツール化して、暇時間を作るのが楽しい。
366.
ユーザー
KDbPB
教えられるノウハウが無いだけじゃん。
曲がりなりにもGDP上位で円高安定、少子化が深刻ではなかった昔と今では
経済環境状況が全然違いすぎるだろ
367.
ユーザー
0jsIZ
>>365
それが安い奴隷のはじまり
368.
ユーザー
dwWxB
>>367
独身だし別に金はそんなにいらないんよね。
暇が欲しいっす。
369.
ユーザー
0jsIZ
>>368
自分が遊ぶのにも金は必要
370.
ユーザー
Xeq1o
>>357
いまはまともな会社はほとんどテレワークで出社してない
371.
ユーザー
eGohd
新卒が1年目から優秀なんてことはない。あくまで「新人としては」優秀かどうかでしかない。そしてその印象が5年後も同じだったことも殆どないね。
372.
ユーザー
GOzDa
>>23
試用期間であろうがなかろうがクビを切れるかどうかは雇用契約に縛られる
クビを切る可能性を確保したいなら少なくとも試用期間だけは本採用後とは別のそういう雇用契約を締結すべし
契約やり直すのは手間増えるし事前告知も必要だし就活生にはそれが原因で忌避される事にもなりかねないけどね
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