ひとりっ子の新人に仕事を教えるコツってあるかな??アーカイブ最終更新 2024/06/10 11:081.以下、VIPがお送りしますWjpfV長男末っ子次男は教え方が分かる責任感やら承認欲求やら頭の良さを把握しやすい2024/06/08 17:04:3529すべて|最新の50件2.以下、VIPがお送りしますGIB3K暴力をチラつかせる2024/06/08 17:08:183.以下、VIPがお送りしますWjpfV>>2圧を加えるのは最終手段パワハラ的な素行は俺の評価を下げるだけひとりっ子でマジメな男女は会社内の業務でも、初日から妙なこだわりを表す2024/06/08 19:48:304.以下、VIPがお送りしますyvHjEとりあえずなんでもいいから最低限の手が欲しいなら褒めちぎる辞めてもいいから残るなら確実な戦力にしたいなら初日から任せたい業務全てに携わらせる2024/06/08 19:56:515.以下、VIPがお送りしますh1QcWわい一人っ子やけど基本上長の言うことは聞かん「上から教えられる」ということ自体に拒否反応を示す人並みの上司―部下の信頼関係を築くのは諦めたほうがええただし、本人が真面目な場合は一人で勉強するなり社外から知識入れるなりで仕事覚えていつの間にか外面は良くなってる場合ある仕事を丸投げして放置する社内調整が必要な仕事をさせない(できれば1人完結の仕事がいい)この2点が大事やと思うそもそも仕事できないならシュレッダー係とかやらせるしかない2024/06/08 20:09:456.以下、VIPがお送りしますWjpfV>>5まさにこれか会社と契約してることをレッスンしてるのだが、すぐに自分が出てくる。まずは弊社のやり方や作法を習得するよう伝えてるのは、後々彼がレッスン役に回るからだ。自分のアイデアはそのとき正式に加味したらいい不真面目で無能でやる気がないならゴミとして処すればいいだけなのだが、男女ともやる気はあるのだ熱心だ。その分、癖が強く出てそのミスやトラブルは同僚や上司で回収することになる2024/06/08 20:20:397.以下、VIPがお送りしますWjpfV長男タイプは会社に忠順。仕事を覚えた後にパワハラセクハラを合理化し易いから注意次男タイプは周りを見てすぐに仕事を覚えてしまう。その分人付き合いが悪かったり自分の時間を優先する末っ子タイプは素直。可愛がって安心させてやればスクスク育つ。会社の言うことをきく。また褒めてやればせっせと仕事に来る。部下にもやさしい2024/06/08 20:23:578.以下、VIPがお送りしますxWmsH姉や妹への憧れがあるから、女子社員に新人のことを「お兄ちゃん」と呼ばせる2024/06/08 20:36:369.以下、VIPがお送りしますh1QcW>>7それで言えば一人っ子タイプはプライドが高く一本気、ヨイショすれば人並み以上の馬力出すが下手に鼻へし折るとすぐ転職って感じかな社内どころか取引先からも「きみ一人っ子でしょ」と即バレしてた昔のわい振り返るとこんな感じやな2024/06/08 20:41:5610.以下、VIPがお送りしますyNwryなんで一人っ子ってわかったの?履歴書見放題なら会社としてコンプラガバガバすぎね?2024/06/08 20:43:2211.以下、VIPがお送りしますDNpsEじゃぁもういきなり彼らのアイデアを採用すればいいじゃん2024/06/08 20:47:4312.以下、VIPがお送りしますILPnD>>5なんか仕切りたがり害悪長女に通じるもんがあるな2024/06/08 21:19:1613.以下、VIPがお送りしますpU7kD>>10履歴書に家族構成書く欄なんてあったっけ?2024/06/08 21:43:3514.以下、VIPがお送りしますWjpfV>>9せっかく会社がリクルートしたんだからできれば標準的な戦力にしたいんだよひとりっ子の伸ばし方を自分のワザにもしたいしなAB型の人やひとりっ子の人ってあまり差配したことないんだわ数が少ないから2024/06/08 21:47:3315.以下、VIPがお送りしますWjpfV>>12長女は年上になると仕切りたがる傾向があるが、基本的に会社には逆らわずに服する秩序や体制内の人物2024/06/08 21:50:5516.以下、VIPがお送りしますh1QcW>>14早めにうるせー客先か修羅場に送り込んでプライドをボキボキに折る1人で完結、なおかつある程度責任ある仕事やらせて様子を見る最低限の教育を終えた段階で「育てる」という意識を捨てて「指示・監督する」モードで接するこれでいいんじゃないただし「会社の標準的な仕事方法」を守る人材にはまずならんよいろんな部署回ったけど仕事のやり方は社内外の人見て取捨選択したから自分が主軸になった部署は仕事方法全部わい流に変えてきたわもちろんその分実績は上げたぞ2024/06/08 22:01:5817.以下、VIPがお送りしますQBa4Y恫喝 怒鳴る 引き摺り回す2024/06/08 22:36:2218.以下、VIPがお送りしますMcA64>>16ありがとうまあ本人個有のクセは残るのかな。誰でもあるだが。ふつうは一年くらいして環境になれてから自分を出してくるのがパターンでそこで再研修するのだけどタイミングをつかむまで、他人のことってのはよくワカラン2024/06/09 07:35:1719.以下、VIPがお送りしますd1m7t一人っ子は常に自分が1番で主人公だと思ってるからな2024/06/09 09:56:1920.以下、VIPがお送りしますMcA64東京地方で働くとひとりっ子の方が多いんだよ地方はなんだかんだ兄弟姉妹の中にいた若者が多くて類推し易い作家とかならひとりで責任持つ仕事だからはじめから全部自分のやり方でもいいんだろうけど社内業務を個人化されると引き継ぎや情報共有を疎かにしがちだからチェックすることになる2024/06/09 10:14:0121.以下、VIPがお送りしますgBjmm一番大事なのは初手でプライド折ることやな上司と部下の関係の仲で折ると上司恨んで仕事にならんから客か他部署のやつに折ってもらうのが一番いい2024/06/09 20:52:5922.以下、VIPがお送りしますMcA64プライド折るって表現は望ましくないが男が壁に直面して自分自身だけのままでは足りないんだ。と認知して自分の外に使える情報を求めてくれたなら、単なる子供から発達すると思うんだよ有能な人って何度もそういうプロセスを繰り返して経験込みの豊富な情報レベルを獲得してるハズだから2024/06/09 20:56:5023.以下、VIPがお送りしますCT1y3わざわざ挫折させなくても入ってしばらくすれば大体の人は挫折するだろう一度も挫折せず社内で成功し続けられたなら、既に一流社員なので指導方法考える必要もない2024/06/09 21:25:1924.以下、VIPがお送りしますgBjmm一人っ子、特に高学歴の場合顕著だけどそれまでの人生でほぼ挫折らしい挫折味わってきてない場合ある部署で中堅になってから高転びすると逃げ転職、鬱、他責、言い訳人間になる可能性あるから早めの段階で一回折ってあげないと会社のためにも本人のためにもならない2024/06/09 21:34:3225.以下、VIPがお送りしますda8iU教えるコツは知らないけど教えて何か問題起きた時責任取る気がないなら教えないのが無難2024/06/09 22:04:0826.以下、VIPがお送りしますhUNX7別に悩まなくていいよ教えたとおりにできずにミスったら普通に始末書書かせればいいだけそれでもできなきゃクビ2024/06/10 02:34:4027.以下、VIPがお送りしますud0dH>>26いまの上司が口頭注意を繰り返す作法の人で書面や始末書みたいなのを望まないタイプ。野球部でキャッチャーやってた人で俺よりもクリーンなんだな。ハイキュー好きだし上がコミュニケーション大事にしてるものの、年若がまだコミュニケーション技術乏しいもんだから、その間でエネルギー使ってる2024/06/10 07:32:4928.以下、VIPがお送りしますmaMCo手取り足取り準備してやって、自動的にやれるようになればあとは楽だぞ勝手にあとは仕事広げてくから2024/06/10 10:50:0529.以下、VIPがお送りしますqH8Lj経験を積んで終えた仕事に対するプライドは良いよでも新人のプライドってそんなもんないわな2024/06/10 11:08:19
責任感やら承認欲求やら頭の良さを把握しやすい
圧を加えるのは最終手段
パワハラ的な素行は俺の評価を下げるだけ
ひとりっ子でマジメな男女は会社内の業務でも、初日から妙なこだわりを表す
辞めてもいいから残るなら確実な戦力にしたいなら初日から任せたい業務全てに携わらせる
基本上長の言うことは聞かん
「上から教えられる」ということ自体に拒否反応を示す
人並みの上司―部下の信頼関係を築くのは諦めたほうがええ
ただし、本人が真面目な場合は
一人で勉強するなり社外から知識入れるなりで仕事覚えて
いつの間にか外面は良くなってる場合ある
仕事を丸投げして放置する
社内調整が必要な仕事をさせない(できれば1人完結の仕事がいい)
この2点が大事やと思う
そもそも仕事できないならシュレッダー係とかやらせるしかない
まさにこれか
会社と契約してることをレッスンしてるのだが、すぐに自分が出てくる。まずは弊社のやり方や作法を習得するよう伝えてるのは、後々彼がレッスン役に回るからだ。自分のアイデアはそのとき正式に加味したらいい
不真面目で無能でやる気がないならゴミとして処すればいいだけなのだが、男女ともやる気はあるのだ熱心だ。その分、癖が強く出てそのミスやトラブルは同僚や上司で回収することになる
次男タイプは周りを見てすぐに仕事を覚えてしまう。その分人付き合いが悪かったり自分の時間を優先する
末っ子タイプは素直。可愛がって安心させてやればスクスク育つ。会社の言うことをきく。また褒めてやればせっせと仕事に来る。部下にもやさしい
それで言えば一人っ子タイプは
プライドが高く一本気、ヨイショすれば人並み以上の馬力出すが下手に鼻へし折るとすぐ転職
って感じかな
社内どころか取引先からも「きみ一人っ子でしょ」と即バレしてた
昔のわい振り返るとこんな感じやな
履歴書見放題なら会社としてコンプラガバガバすぎね?
なんか仕切りたがり害悪長女に通じるもんがあるな
履歴書に家族構成書く欄なんてあったっけ?
せっかく会社がリクルートしたんだからできれば標準的な戦力にしたいんだよ
ひとりっ子の伸ばし方を自分のワザにもしたいしな
AB型の人やひとりっ子の人ってあまり差配したことないんだわ
数が少ないから
長女は年上になると仕切りたがる傾向があるが、基本的に会社には逆らわずに服する秩序や体制内の人物
早めにうるせー客先か修羅場に送り込んでプライドをボキボキに折る
1人で完結、なおかつある程度責任ある仕事やらせて様子を見る
最低限の教育を終えた段階で「育てる」という意識を捨てて「指示・監督する」モードで接する
これでいいんじゃない
ただし「会社の標準的な仕事方法」を守る人材にはまずならんよ
いろんな部署回ったけど
仕事のやり方は社内外の人見て取捨選択したから
自分が主軸になった部署は仕事方法全部わい流に変えてきたわ
もちろんその分実績は上げたぞ
ありがとう
まあ本人個有のクセは残るのかな。誰でもあるだが。ふつうは一年くらいして環境になれてから自分を出してくるのがパターンでそこで再研修するのだけど
タイミングをつかむまで、他人のことってのはよくワカラン
地方はなんだかんだ兄弟姉妹の中にいた若者が多くて類推し易い
作家とかならひとりで責任持つ仕事だからはじめから全部自分のやり方でもいいんだろうけど
社内業務を個人化されると引き継ぎや情報共有を疎かにしがちだからチェックすることになる
上司と部下の関係の仲で折ると上司恨んで仕事にならんから
客か他部署のやつに折ってもらうのが一番いい
男が壁に直面して自分自身だけのままでは足りないんだ。と認知して自分の外に使える情報を求めてくれたなら、単なる子供から発達すると思うんだよ
有能な人って何度もそういうプロセスを繰り返して経験込みの豊富な情報レベルを獲得してるハズだから
一度も挫折せず社内で成功し続けられたなら、既に一流社員なので指導方法考える必要もない
それまでの人生でほぼ挫折らしい挫折味わってきてない場合ある
部署で中堅になってから高転びすると
逃げ転職、鬱、他責、言い訳人間になる可能性あるから
早めの段階で一回折ってあげないと会社のためにも本人のためにもならない
教えたとおりにできずにミスったら普通に始末書書かせればいいだけ
それでもできなきゃクビ
いまの上司が口頭注意を繰り返す作法の人で書面や始末書みたいなのを望まないタイプ。野球部でキャッチャーやってた人で俺よりもクリーンなんだな。ハイキュー好きだし
上がコミュニケーション大事にしてるものの、年若がまだコミュニケーション技術乏しいもんだから、その間でエネルギー使ってる
勝手にあとは仕事広げてくから
でも新人のプライドってそんなもんないわな