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既婚女性
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介護なんかもそうだけどカネを払うことの価値を過剰に見積もり過ぎな気がする
スポーツでもそうだけど一人がミスした後のフォローもトレーニングするよね
パワハラ環境をつくるミスを隠すようになるからダメだっていうのは育成の基本
現場にいなかった同僚がかわいそすぎる
ビッグモーター
ツールド北海道
ジャニーズ事務所
安全管理は経営する側の人権意識とリンクしてるから天ぷら屋の運営そのものが堕落していたんだと思うよ
介護事故が起こる社会福祉法人も理事が縁族で予算を使っていたり不透明な会計をする
今回がはじめてではない。とするなら根本的にマネジメントの問題になる
やっぱり氷河期世代以上ってゴミばっかりなんだな
未だに昭和の価値観が通用するの思ってるし
おまけに経営者だと自分が正しいと思っちゃうし下の世代の価値観なんか受け入れないから救えないんだよな
同じ容器じゃないんだよな
粗悪な新人を入れた結果だ
それは老害の考え方と感覚であり麻痺と同じ
経営における従業員育成計画というのは誰が入っても品質や水準を達成できるように準備されていることを前提にしている
よくあるのはチェックする側に素質がないパターン