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死なねえかな
連絡したらしたでウザがられるし
相談したらしたでウザがられるし
全ては報連相を受ける側の問題だと思うんだけど
馬鹿なのお前？
百歩譲って相談がしづらいのは受手側にも問題があるかもしれんけどウザがられるの嫌だから報告連絡しませんでしたとか許されるわけねぇだろ
俺が一応リーダー
今まで誰も教育で来てなかったらそうなるじゃん
だったらプロジェクトから外せばいい
お前がハブられてるだけだぞ
まあ年齢で括るのは良くないかもしれないけど一般的には社会人になって8年以上経つわけだし身についてて当たり前のものだと思ってた
簡単に外せる訳でもないんだよなあ
余裕がある社員が他にいないし、会社的にも人員を無駄にしたくないらしい
上でも言われてるけどコミュニケーション不足
その子お前のことをリーダーだと認めてないよ
会社なんて言って数塗網やダメ人間も入ってくるんだもの
イッチはリーダーの器じゃないよ
ちな職種としてはSE
当初そいつとほか数名でプログラムを作ってたんだが、数週間後結合するとエラーだらけ。んで原因を見てみるとそいうの書いたプログラムが設計と食い違ってる部分があった。そこで理由聞いてみると自分はこのやり方しかしらない、こちらの方がいいと思ったとか抜かして結局やり直し。
そいつもそいつだけど進捗確認してないお前も悪いと思った
その子ってか年上なんだよなあ
プロジェクト始まるまではその人がどんな人間なのかも知らなかったし、リーダーとしてまとめるのは初めてだったからある程度頼りにしてたんだ
飴と鞭っていうけど具体的には？
仕事に年齢なんて関係ないだろ…
俺より歳上の部下なんて何人も居るし
てかリーダーなのに指揮をとれないなら降りろよ
まずは普通に飯でも連れて行って報連相等怠らないように注意をしつつ嘘でもそいつを頼りにしてる等吹き込めばいいだろ
なんでここで相談してるの？会社の人に相談しなよ
報連相もまともに出来ないのかお前
進捗の確認はwbsでしてたよ
口頭で確認する時もあったけどそのことについては一切言及なし