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上司という立場にいるあなたには、何年もかけて積み重ねてきた経験があり、若者には及ばない知恵や技能があることは紛れもない事実でしょう。しかし、それを部下に一方的に押しつけてしまうと、自身の知らないところで「老害」として認定されてしまう危険性があります。
「自分はまだ老害と呼ばれる年齢じゃない」と思った人もいるかもしれません。しかし、老害となってしまう人は必ずしも年長者だけとは限りません。「思考の硬化」によって知らず知らずのうちに形成された固定観念、つまりは「偏見」や「先入観」「ステレオタイプ」といったバイアスを一方的に押しつけることによって、部下からまったく信頼されずに疎まれる人、これこそが「老害」と呼ばれてしまう人なのです。
あからさまに強い言葉づかいで押しつけなくても、けっきょくのところ「いいからやれ」「文句を言わずに黙ってやれ」といった意識が透けて見え、合理的な説明が一切なく、一方的な押しつけで部下に仕事をさせようとする上司も同様です。こうした上司は、たとえ年齢的にはまだ若かったとしても、すでに「老害」や「老害予備軍」である可能性が高いので注意が必要です。
上司の指示なのだから部下はつべこべ言わずに聞くべきだと思う人もいると思いますが、上司と部下の関係は、あくまで組織運営における指揮命令系統の話であって役割が違うだけの話です。指揮命令をする立場だからといって、態度が偉そうになってもよいというわけでは決してありません。そうした勘違いをしている上司がいたら、間違いなく部下から陰で老害認定されていることでしょう。
しかし、年長者の経験にもとづいた知恵や技能を伝達してもらうことによって得られることもたくさんあるはずで、それこそが上司の役割であるともいえます。そもそも、経験値のある上司からの合理的なアドバイスを欲している部下は多いという調査結果もあります。ただし、部下から問いかけられた場合でさえも、回答の態度によっては「押しつけ」と捉えられてしまう危険性があるので注意してください。自分のやり方や考え方が絶対的な正解だと思って一方的に押しつけてしまわないように意識しながら、部下の選択肢を増やしてあげる感覚で伝えることが大切です。そうすれば、自分の預かり知らないところで「老害」と揶揄されることなく、部下からの信頼も得ることができるでしょう。
これもうわかんねえな
自分の個性を出さない
空気になる
そして自分より下、たとえば小中学生からみればほとんどは年上だから、それで考えが古臭ければ20代だろうが30代だろうが老害
今のZ世代とか下からみればほんと老害ばっかだろう
己の正しさを信じこんでるわけで対話にならない
説教しだすようになると老害よ
老人でも対応できてる奴は問題ない
あと吸収するのをやめてしまった奴も
> 「タイパが！」言い出す輩こそ精神的老害
典型的な老害w
直ぐに釣られるダボハゼ老害 1匹
表では笑顔
裏では説教モード
どうなんこれ
すぐ下の世代に文句つける老害ちゃんと>>1の本文読んだ？w
知恵遅れ爺
α世代「タイパとか古っ！」
老害
飯奢ってるけどやっぱし老害でパワハラで最悪な上司なん？
精神的とか知らんけど普通に老害やん、タイパなんて言ってるの今ジジイだけだした
そんなことないよ、きっとよころんでるからこれからもどんどん奢ってあげて
バブルの頃はジジイより若者の方が先に新しい事覚えてた
ジジイ共を黙らせてた
まあ2歳のぼくからくらべたらおまえもジジいな自覚しろ
こう言う奴のことをまさに老害と言うんだよな。
知ってる知らないじゃねえんだよ。職場にもいるわこういう老害ジジイ。まわりの若手が必死で気を遣ってあげて自尊心満たしてあげるように介護してもらってるのがわかんねえんだろうな。