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製造業社内SE 部下がめんどいアーカイブ

1.
ユーザー
名無しさん
hzXfy
社内SEで部下がいる係長やが
3人

A 技術力高め、プレゼン苦手 リーダー

B高学歴 adhdなのでマルチタスク苦手
だが、開発レベルは、レベル高い

C高学歴 開発レベル普通 プレゼン得意
しかし、皆に好かれない裏で言われてる

D開発レベルは普通 人柄優しい
ただ、仕事はあまりできん

というのが主要メンバー
AとBが仲良く、かなりの技術力
AI自作して社内導入したレベル笑

Cが、なぜか皆に好かれてない、だからよく相談されて、めんどい。

あいつを外してくれ、オレさんのチームにあいつはいらないなど暴言だらけや

Dは、なんもいわんが、簡単な仕事なら任せられるから置いときたい。

うちのチームは、新規開発メインで
新しい技術を取り入れるチーム
だから、技術力がないとやってけん
多分、システム会社でもやれるレベル

俺はかなりキツめなスケジュール管理してるが、ABは、なんなくこなす
CDは、遅れ気味 技術力の差だが
ABが結託して入らせる余地がない

なぜ、こんなに、幼稚なチームなのか
面談で何度言ってるが、

オレさんの元で動ける人間以外はいらないと思う。

俺が、元々、1人でマルチタスク開発し成果を上げてきた人間のせいか、やれて当たり前のスケジュール管理をしてしまい
ABは、直の弟子だったからついてこれるけど、CDは、期待されて入ってきて
ついてけてない。

差があるのは、仕方ないが
この先どうすればいいか?悩んでるねん
なんかいい解決策ない?
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