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https://gamebiz.jp/news/385628
任天堂の営業利益と経常利益
営業利益 経常利益
2000年度 *,846億円 1,922億円
2001年度 1,191億円 1,866億円
2002年度 1,001億円 *,950億円
2003年度 1,076億円 *,501億円
-----DS発売-----
2004年度 1,115億円 1,452億円
2005年度 *,903億円 1,607億円
-----Wii発売-----
2006年度 2,260億円 2,888億円
2007年度 4,872億円 4,408億円
2008年度 5,552億円 4,486億円
2009年度 3,565億円 3,643億円
-----3DS発売-----
2010年度 1,710億円 1,281億円
2011年度 △373億円 △608億円
-----WiiU発売-----
2012年度 △364億円 *,104億円
2013年度 △464億円 *,*60億円
2014年度 *,247億円 *,705億円
2015年度 *,328億円 *,287億円
-----Switch発売-----
2016年度 *,293億円 *,503億円
2017年度 1,775億円 1,993億円
2018年度 2,497億円 2,773億円
2019年度 3,523億円 3,604億円
2020年度 6,406億円 6,789億円
2021年度 5,927億円 6,708億円
2022年度 5,043億円 6,010億円
2023年度 5,289億円 6,804億円
https://www.nintendo.co.jp/ir/library/earnings/index.html
元々海外7割のメーカーだし
任天堂
19年度 売上高13085億 営業利益3523億
20年度 売上高17589億 営業利益6406億★
21年度 売上高16953億 営業利益5927億
22年度 売上高16016億 営業利益5043億
23年度 売上高16718億 営業利益5289億
24年度 売上高13500億 営業利益4000億(見通し)
24年度見通し
売上高：1兆3500億円（▲19.3％）
営業利益：4000億円（▲24.4％）
経常利益：4200億円（▲38.3％）
純利益：3000億円（▲38.9％）
sieの決算貼らなくていいの？w
いつも得意げに「ps5世代はこんなに伸びた！伸びた！伸びた！」って貼ってるのに…w
パッケージ50％DL(パケ併売)25％DL(DL専売コンテンツ)とすると
いわゆるDL販売率は3分の1程度しかないのかやっぱり低いな
ほんとゴキブリの知能低いなあ
デジタル売上はパッケージ併売+デジタル専売+追加DLC+ニンテンドースイッチオンラインの合計だぞ
デジタル専売が50%とか恥ずかしい奴だな
ちょっと何が言いたいのかわからん
全体で減ってるってことは
やっぱ海外じゃ減少していってるのだな
らしいわ…。Switchは優等生過ぎてバケモンやろ
https://twitter.com/pierre485_/status/1787771803600883867
新ハードなしで９年目は流石に勘弁してほしい
ファミコンとかと違って、サードがムーブメントに乗れなかったのが大きなポイントだと思うわ
85年のファミコン黄金時代の利益を、任天堂一社で独占できるとこうなる
この円安大チャンス時代に、最高益出せなかったサードはマジで反省した方がいいよ
今頃Switch後継機の対応に奔走しているのだろうか
https://www.koeitecmo.co.jp/ir/docs/ir3_20240430.pdf
https://www.koeitecmo.co.jp/ir/library/reports/
今夏に情報来るらしいからそれ次第だね
過度な期待はしない方がいいけども
大ヒットしてから慌ててSwitchソフトを開発し始めたサードも多そう
けど、予想以上に長く売れ続けてるのもあって後出しでも売れたのは助かっただろうな
PS5独占に拘った所以外はSwitch様々やね
9年も経ちゃ相当安く作れてるんだろうに
それよりも、売れてるし値下げしてテコ入れする必要が無かったんだろうね
それにしても、9年近くも同じ部品を供給し続けてるメーカーも凄いよなぁ
流石にそろそろラインを止めたいんですが…とか言われてそう
コンスタントに売れ続けると、値下げしにくいって側面もあるよな
値下げ直前に買ってしまうという「被害」を出すことになるからな
価値が下がってないんだから値段を下げる理由もない
互換性を取りつつ低コストで生産できるように中身を変えるのはどこもやってる
だきら型番が変わっていく訳で
スイッチも途中でバッテリーのもちが良くなったけど、あれも基盤が変わって
省電力になったからだしね
この手の値段は需要と原価を考慮してメーカーが決めるもんだぞ
値段の前に原価は決まらないだろう
需要を考慮して値段を決めて
それに合わせた原価になるようなハード設計を行う
利益最大化を条件に組み合わせとして決まるものだから後先考えることがナンセンス
そもそもその理論だとハード設計後の値下げはどう説明するの？
中学公民で習ったように「需要曲線と供給曲線が交わったところで価格が決まります」みたいな企業がプライステイカーとして振舞う完全競争市場を想定してそうだから指摘してるというのを汲み取ってほしいな
あくまで新規開発の場合の話だよ
今はその前提だろ
他の場合の値下げや値上げは別なのは否定しない
>>34までの流れを読んでその前提になる？
どちらにせよ個別的な経営判断とは別の話だ
日本の大手サードの中でいち早くSwitchに展開して成功したコエテクが
Switch後継機に乗り遅れるってのは考えにくいしな