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その根拠は，ゲーム機が売れる要因について因果性を考慮せずに，思い込み（バイアス）だけで経営しているように見えるためである。
今回もゲーム業界に蔓延している思い込みについて話したい。
その思い込みとは以下の3点である。
（1）ゲーム機は性能が高ければ売れる
（2）ゲーム機は独占ソフトがあれば売れる
（3）ゲーム機は安ければ売れる
これらは当たり前に，ゲーム業界の常識として語られてきたが，（1）と（2）については，多くの人が懐疑的になっている。そのことも含めて話していこう。
まず，「性能が高ければ売れる」について，Switchが世界を席巻している現実を見ている人は，理解してくれるだろう。かつて1億台以上を販売したニンテンドーDSやWiiの成功はギミックのおかげといった見下した論調がメディアやSNSには多かった。だが，Switchは正統派のハイブリッドゲーム機であり，WiiやDSのような変化球での成功ではない。こうなると性能と販売に因果性はおろか，相関性もないのは明らかだ。未だに性能と販売を結びつける人がいるのは驚きである。
過去，何度か指摘したように，現代のゲーム開発は演算性能が高いほど優秀とみなし，それに合わせて開発者の給与が高くなる体系になっている。これではユーザーが望むものを作ろうとするインセンティブが働かず，高性能機で作りたいものを作るになっているのも当然だろう。
(中略)
十時社長兼SIE暫定CEOは改革を進めているが，SIEやMicrosoftがこの迷信から逃れることは難しく，ひたすら無意味な性能向上を続けている。だが現実には，性能が高くて喜ぶのは，優越感を味わいたい極一部のユーザーに過ぎないのである。ましてや，そんな極一部のユーザーの自慢のために性能を上げるのは資本の無駄遣いだと筆者は思う。
(中略)
次に，「独占ソフトがあれば売れる」である。この思い込みは，長らくゲーム業界の常識だったが，2024年の春現在，激しく揺れている。理由は単純明快で，2023年から2024年春にかけてPS5独占で発売された複数タイトルの販が想定から大幅に下回る事態になり，ハードの売上台数をまったく牽引しなかったからだ。
(中略)
Switchはすでに8年目に入っているが，日本の週販はまるでかつてのプレイステーションのように安定している。この状況を予想，説明できるのは，おそらく筆者の形仮説だけだと思う。ソフトによってハード販売が決まっているなら，大型ソフトもない8年目のSwitchは急激に落ち込んでいるはずだ。しかし，優れたデザイン性と小さいSwitchはいまだに売れているのである
しかも現実は，独占大型タイトルが発売されたPS5のほうが落ち込んでいるのである（下図参照）。
https://i.imgur.com/WXdPQ7W.jpeg
(中略)
PS5で独占タイトルが失敗すると「マルチにしなかったから」という理由になることが多い。これでは素晴らしい性能を喧伝したPS5の面目は丸潰れではないだろうか？ 素晴らしい性能で，素晴らしい独占ソフトがあるPS5はこれまでの常識では売れないとおかしい。しかし，過去も今も変わらず，独占ソフトでハードの販売台数は決まっていないというデータしかないのである。
(中略)
最後に「安ければ売れる」である。十時社長兼SIE暫定CEOは，2月の業績説明会の質疑応答でPS5は値下げできないとの回答を繰り返していた。これは質問者も値下げで販売対応する可能性を聞いたと思われるのだが，両者に共通しているのは価格を少し下げれば大きく販売が向上すると思われている点である。しかし，岩田氏は小刻みの値下げに意味がないと言っていたのだが，忘れられたようである。
筆者は本連載で繰り返し，ゲーム機は価格弾力性の小さいアイテムだと言っている。だが世間の常識は，ゲーム機は牛丼やラーメンのように価格がわずかに上昇しただけで需要量が激減する（あるいは逆），価格弾力性が大きいアイテムと思われているようなのだ。
(中略)
ワンダースワンや，Switch Liteは安くても成功出来なかった。また，高いから液晶モデルが売れると言われたSwitch OLEDは，今やメインストリームである。PS5も価格改定されただけでは売り上げは減少しなかった。減少したのは先ほども書いたように，発売から半年も経ってからなのである。
このことを考えるとゲーム機は安易に値下げしても，ほとんど意味がないことになる。ゲーム機は価格の影響が小さいビジネスなのだ。
(全文は以下URL)
https://jp.gamesindustry.biz/article/2404/24043001/
性能上げる以外のセールスポイントを作れなくなってる
今作ってるVR用ガンダムとかちょっと興味ある
Talkは転載禁止だが
そっちの需要なくなったのも厳しいな
ソフトに問題がある
アストロ
氷河期ヒェッヒエでヒューヒュー🤮で絶滅していく運命
実際はより巨大なPCと競合して食われてる部分が大きいんだよな
PS3時代から危惧されてたそのままの結果
一番食われてるのはPSだったというオチ
やっぱり任天堂のソフトが遊べるからswitch買うって人はいるわけだし
PS・Xboxだって今は高騰したソフト開発費を回収するため同発・後発マルチにしてるけど、独占なら多少ハードの売上は伸びると思う
基本は自社+スチームとかそんなんばっかりだし
PSの独占ソフトってハード買ってまでやりたいソフトなんかありますかね？
という事実を受け入れないのは卑怯
それらを一刀両断して「俺の言うことを聞け」といってくるこのおっさんオモロイｗ
他に楽しめた独占タイトルも当時はあったけどそれらもマルチに移行してるしそもそもハードごと買うほどの引きはない
任天堂ハードに任天堂ソフトが出るのは当たり前だからと
そこは考慮しないみたいだしな
その当たり前を崩そうとしてるからPSと箱がファンから叩かれてんだろ
東洋証券安田氏は
(サードの)独占ソフトは関係ない
(ファーストの)任天堂ソフトが任天堂ハードだけに出るのは当たり前だから考慮しないという考えなのかな
WiiUですらスプラトゥーンやマリカがしっかり売れてるけどハードはコケたと
分かってないんだなあ
WiiUこそがこの”メビウスの輪”にも近い状況から脱する重要なポイントだったんだよ
実際に使用されてるのは殆どがMeta QuestでPSVR2は誰も見向きもしてないんだけど…
けど、PCよりは・・・・
独占ソフト・・・微妙なのをね
本体を一緒に買ってもいい！と思えるくらい魅力や人気のあるものを独占しなきゃ無理（本体価格を下げた方が売れやすい）
価格・・・ゲーミングPCよりは安い
てか、発売当初より値上げをしたらそりゃあね
これからどんどん良いソフトが出てくるだろうって期待があったから買う人は沢山居た
まぁ供給絞って日本後回しにしたんだっけ？
そっぽ向かれたあとにした事は値上げじゃねぇ
同じく性能勝負に出たのに数年前の旧型なんて誰が買うんだよ。しかも値上がりしてんのに
ライバル不在かつ当時考えうる最強の布陣で望んだPS4であの程度だったんだから
在庫があったってたかが知れてるよ
厳密に言えば
その最強の布陣はスイッチの一年目と正面衝突したけどな
PS4の国内売上に危機感を覚えて堀井さんが3DSにも出そうって言って追加して結局は国内売上で3DSの圧勝っていう
それに海外でも売りたいってことなのに海外では3DS版は出さないっていう
まあこれはソニーが関わってそうだよな
それまでは最も普及していたハード向けにDQを発売してたのに普及するかどうかわからない時期にPS4向け開発を決めたから迷走してもしょうがない
ここは11sで語るべき
さすが任豚エース安田
顔を任豚AAに整形しただけあるよな
なんだこれ
正路を歩もうと思いながら知らずに○路を走ってるとかかな
それ以上は過剰
まともなこと言うな
XBS 2400万台
Switch2(仮) 0台
・国内ハード売上198週累計
PS3 5,443,389 (3万円)
PS4 5,575,716 (3万円、Pro 4.5万円、GTA5)
PS5 5,983,619 (7.3万円、8万円)