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スクエニを追われた高橋氏が本家FFをクオリティで凌駕するゼノブレを作るなんて誰が予想した?アーカイブ

1.
ユーザー
nWzR0
スクエニって人材育成って事を何もわかってないよな
新卒の定着率も任天堂とは天と地との差だし
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2.
ユーザー
vm2J0
大抵のやつが予想できたこと何言ってんだカス
グラフィッカーとかスクエニの屋台骨支えた奴らかなりモノリスいったし
3.
ユーザー
M0lrP
野村もゼノブレの仕事してたけどやっぱキャラデザだけやってた方が有能だわ
4.
ユーザー
LofSD
質に関しては13とゼノブレ1の時点でとっくに凌駕してるのに何を今更
5.
ユーザー
VIiuK
高橋氏のゲーム制作に関しては任天堂買収以前がなあ
スクウェア時代のゼノギアスが進行管理に失敗してディスク2枚目がテキストだけの進行
ナムコ傘下でのゼノサーガでは1作目ではエンジン開発者不在のまま作り始めることになり、ムービーばかり作ってたとか諸々あって
2作目はデスマーチにならないようにしたら低評価となり
3作目では事実上開発から外されるハメになってるわけで
任天堂がモノリス買収する時は任天堂はババを掴んだみたいにネットで言われてたぞ
6.
ユーザー
VaEeD
結局スケジュール管理できるやつが間に入ればちゃんと作れるって証明にはなったな
7.
ユーザー
2snRl
モノリスは任天堂にゲーム制作のノウハウを一から叩き直されてるからな
今もスクエニで培った作り方でゲーム制作してたら
ここまでの成長はなかったんじゃね
8.
ユーザー
F8ZfP
>>1
でも定着率が100%じゃないんだ?
そんな素晴らしい会社なのに少なからず辞める人もいるんだね
どんな社風なんでしょうかね?
9.
ユーザー
nZpHe
定着率100%の企業って何よ?
10.
ユーザー
0wIdd
寿退社だろ
11.
ユーザー
QZSYo
寿退社、家庭の事情、何かしら目的が出来た
どんなホワイトでも辞める奴は辞める
12.
ユーザー
3Cj1Z
比較すべきなのは野村ではなく北瀬な
13.
ユーザー
jlVLx
>>5
任天堂の傘下に入ると組織のあり方から作り直しするらしいからな
モノリスも任天堂が最初にやったのが定時出勤定時退社で無駄な残業をやめさせるってことだったらしいし
14.
ユーザー
jFXPc
>>9
三菱地所なんか新卒3年で100%とかだよね
条件良いとこならわりと見つかるよ
15.
ユーザー
or7Av
定着率って求人が営業メインの所は低くて技術メインのとは高いんじゃなかったかな
ただ技術職も求人のプロジェクト終了時にそれなりに辞めていく人がいるって感じで
16.
ユーザー
ksb6y
>>1
無能が仕切ってると有能は目障りで追い出される
17.
ユーザー
SdPcF
>>8
難癖
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