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SIEは人員全体のおよそ8%にあたる約900名を削減!アーカイブ

1.
ユーザー
iTdpf
ジム・ライアン ソニー・インタラクティブエンタテインメント 社長 兼 CEO

PlayStationコミュニティーは私たちにとって何よりも大切です。このことを踏まえて、当社の構造改革について皆さんにも共有することが重要だと考えました。SIEは、各国・地域の法律や協議プロセスに従いながら当社の人員全体のおよそ8%にあたる約900名の削減に着手する計画を発表しました。これは、非常に難しい決断でした。PlayStation Studiosを含む世界中の社員が対象となります。

SIEには、当社の成功の一翼を担ってきた非常に優秀な社員が在籍しており、彼らのこれまでの貢献は代え難いものです。一方、ゲーム業界は大きな変化を遂げており、私たちは将来を見据え、当社の事業を強化しなければなりません。デベロッパーやゲーマーの皆さんからの期待にお応えし、ゲーム業界の未来のテクノロジーをけん引し続けるために、私たちは検討を重ね、コミュニティーに対して最高のゲーム体験を届け続けるための体制を整えることにしました。

本日、本件に関する背景を伝えるために、社内で以下の内容のemailを発信しました。この決断は非常に難しいものですが、PlayStationコミュニティーの皆さんのご理解とご支援をお願いいたします。SIEは、構造改革を行い、全社の効率化に取り組みながら、今後も最高のゲーム体験を皆さんに届けていきます。
https://sonyinteractive.com/jp/news/blog/difficult-news-about-our-workforce/
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59.
ユーザー
xACEE
任天堂、特に岩田聡元社長は組織全体の教育、強化、意識改革に重きを置いてた人だったな
宮本茂という稀有な才能を言語化して任天堂の社風にすることに反省を捧げた人だった
60.
ユーザー
gLktu
ゲーム制作はチームの仕事だからどんどん長期化する中で流動的な組織が適しているのか?ってのは疑問だな
61.
ユーザー
4SrPa
浮き沈みあるんだから仕方がない
この現状で「PSは売れてるんだァァァァァァ」って言ってるやつの頭がおかしいだけ
62.
ユーザー
7PaPr
どんな無能でも正社員である限り簡単にクビに出来ない日本は天国だぜ
63.
ユーザー
mmyiB
岩田社長の代で企画力は大きく上がったな
コエテクみたいなとこでも任天堂の下請けだとヒットメーカーに
なれるのは企画が相当強い証拠
64.
ユーザー
6B9mH
本体が高いからこそ元を取ろうと沢山ゲームが欲しいのに、ソフト開発を切ったらアカンやろ・・・
サードはマルチするからPS5独占がもっと欲しいのに
65.
ユーザー
wsHz7
パソコンみたいなものをモリモリのウソで安く作ってばら撒くだけなのに
どうしてそんな簡単なクエストが達成できないんだろうなw
66.
ユーザー
lL0Rb
FF7Rのラベル間違えた人も含まれるのかな?
67.
ユーザー
gqPLO
ゲーミングpcを買う時が来たか
68.
ユーザー
R5FrE
ハード開発部なんてものが有るのか知らんがハード事業やめるのだからそんな部署あるのなら全員解雇だな。どうせPS5やPSVR2やリモート専用機のようなゴミしか作らんし
69.
ユーザー
YVKJI
>>53
リストラすると
どんな会社でも長期的に見ると士気が下がる。
一応そう言う論文がある。
もっともリストラをするとどうなるかは、既に結果が出てるとは思うがね。
技術系だと、技術の継承がされない。
ソフトも同じ。
70.
ユーザー
6J71e
>>69
アホか
そりゃ儲かっててリストラの必要のない会社ならリストラしなくていいが
そうでないならやらないと他に悪影響が出るって話だろ
71.
ユーザー
n4V5o
少なくとも「ここももう潮時か」と思わせることには成功してる
72.
ユーザー
YVKJI
>>70
ロンドンスタジオ解散なんで
少なくともVRソフト技術は継承されんだろうね。
73.
ユーザー
ZmCRv
ロンドンスタジオなんてPSVR1の頃すでに解散してたと思ってた
74.
ユーザー
I5v2w
>>69
継承以前にリストラ対象者は基本的に技術や重要な管理職は対象外だよ
居ても居なくても変えが効く人が対象になるから問題ないでしょ。Googleも似た様な流れだった
75.
ユーザー
ElWeS
>>74
それは良かったです。
76.
ユーザー
dQ4eD
信者が朝鮮人って悲しいハードだから…
77.
ユーザー
6B9mH
ポリコレ 転売ヤー ○×ボタン
値上げ 4K環境 PCでいいや
78.
ユーザー
4FGbZ
無駄な人件費が減って3万くらいでスリム版売れそうか?それならまだこれから浮上する可能性が少しはあるんだが。
79.
ユーザー
OXYDP
ソフト開発費ならともかくほぼ原価のハード価格に人件費関係ないぞ
80.
ユーザー
7s6j5
数ヶ月置きに行われる数億円規模の棚卸しを無償で誰がやってんだよ?
81.
ユーザー
4SrPa
識者のコメント
https://i.imgur.com/UqD8LDK.jpeg

尚自身の記事では「問題ない!問題ない!任天堂だってひどい時があった!問題ない!」としか言ってなかった模様
82.
ユーザー
3RfhC
PS3では債務超過でSCE消滅
PS5では値上げラッシュでSIEリストラ
ハードさえ売れてればステイ豚は優越感を得られてたのにどうしてこうなった…
83.
ユーザー
Yq3Xz
いよいよハード畳む準備が始まったか
スクエニとどちらがゲーム業界から消えるの先かな
スクエニはドラクエが辛うじて需要あるけどSIEはなんかあるか?
84.
ユーザー
qCNNN
PS5本体をタダで配って、その分ソフトの値段を一個あたり千円上げる
これで転売ヤー対策にもなって一石二鳥や
85.
ユーザー
GCJNc
>>81
イワッチは不振でも人は切らない、解雇に怯えてたら良いもの作れないって言ってたんだがねぇ
86.
ユーザー
fek2Y
インソムニアックは、怒りのポストしてたね。
ノーティもひとが削られるらしいし、
ボロボロやん。
87.
ユーザー
q7zai
好調につきレイオフ
88.
ユーザー
JMGYA
そういや向こうのスレで以前「任天堂は近いうちに事業縮小してどこかに吸収合併される」って豪語してた奴いたな
こんなのまで逆予言されるのかよ
89.
ユーザー
jArAn
任天堂は新開発棟の規模を最初の計画より拡大するって言ってたから
募集人員も増えるんだろうな
90.
ユーザー
h7Ag8
そういや記念館の人員も募集してたな
91.
ユーザー
4Qoam
ゲームメディアの工作費も削減しろ、対費用効果が最悪だし
92.
ユーザー
DDwux
ニュー速にもスレ立ってるな
93.
ユーザー
XQt5g
>>74
インソムニアは要らない子だった?
相変わらずゴキブリは口から出まかせでその場しのぎの言い訳ばかりだな
94.
ユーザー
Z2OT8
相変わらず酸っぱい葡萄がお好きなようで
95.
ユーザー
b8ktc
ファーストのレイオフか。
ま、年始の欧米ではレイオフは良くある事だが、
開発者のレイオフは緩やかな自殺やね。
96.
ユーザー
S8tpZ
>>74
リストラって優秀なやつから辞めていくんだよ
スクエニやレベル5見ろよ
FF12くらいで見切りつけた奴らが1番優秀だっただろ
97.
ユーザー
vg5OK
何百億円も開発費を使った蜘蛛男2を無料同梱させるほどガッポリ稼いでて太っ腹なソニーかと思ったら
リストラする程ヤバかったんだな…
逆ざやハードを売るのに必死で利益を生むソフトは後回しだったのかも
98.
ユーザー
Ikxwo
無能は次に行くところがないとかうまくやっていけないってわかってるからしがみつくのよ
99.
ユーザー
g2NlJ
日本だと無能ほど残ってリストラうまく行かないよね。
他の国は知らんけど。
100.
ユーザー
XTWcJ
国の問題ではなくリストラする状況の問題だな

せざるを得なくなってからやるようだとダメ
積極的な選択と集中なら上手くいく場合もある
101.
ユーザー
ss1fa
基本的に解雇じゃなくて早期退職優遇制度立てて依頼退職募る形になるからね
他所でやってく自信がある有能な奴はやめて、他ではやっていけない無能は残る
追い出すためにパソナルームとかやらかしたバカな会社もあったけど
102.
ユーザー
8Cyl7
国の問題はあるけどね。
欧米は12月決算なんで、1月にいきなり解雇通知が来たりする。
法律の違いだね。
結果を出さない無能から切られるよ。
もっとも、社員も積極的に会社に見切りを付けて転職するけど。
今回のはインソムニアックが怒っているようなんで、悪手かな。
結果出してるのに切られた。
103.
ユーザー
qI9xS
>>102
結果を出すというか、開発費をかけまくってるから経営的には微妙かもよ
大手のゲームオブザイヤーを取れてないし
104.
ユーザー
ADuuZ
>>97
むしろハードを売る事に手を抜いた結果だろうね
105.
ユーザー
EKEjG
後先考えず目の前の利益に飛びついた行動が自社ソフトのPC販売
独自性を失うアホな行動だ
任天堂がPCにソフトを提供するようなもの
勿論賢い任天堂はそんな事はしない
106.
ユーザー
q96BD
ラスアスのディレクターが引退考えてるとかなんとか
悲報まみれじゃんか
107.
ユーザー
6rwu4
2作で5本も出してるようなサーカス野郎はさっさとやめちまえ
108.
ユーザー
jhGTc
>>103
掌くるくる
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