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2020年 13本
2021年 13本
2022年 10本
2023年 14本
2024年 *4本（9月のニンダイで発表された数）
ちなみにSIEやMSは2本～4本ぐらい
テキスト垂れ流してたまに選択肢のあるノベルにはならなそうだし、
センチメンタルグラフィティみたいに金と移動時間と体力を管理する、文字通りのシミュレーションゲームになったりするかな
自分もこうならないよう気を付けたいな
やろうと思えばギャルゲーもいけるだろ
vitaで最後まで残ってたユーザーってそういう特定シリーズの固定客だし
オタが同人描く内容が無いってぐらい本編とドラマCDで完結してるぐらい濃い
何その夢女子垂涎の夢のような企画
そうしたら国内だと任天堂版ポケモンのポジション狙える
そこでメトプラを売る
スプラで集めるのなんてギアパワーのかけらくらいしか思い浮かばんが、あのコンテンツでしか手に入らないギアも多いんかな
カルドセプト
罪と罰
この辺りをお願いします
カルドは大宮ソフト生きてるのか
罪と罰は続編出てもいいんだが何故出ない
落ちものパズルであれが一番好き
それがなくても既存IPの続編がクソ売れるし
それができなくても過去作リメイクができる。
人的リソースさえ度外視できれば常にに注目タイトルを提供し続けられるのはものすごい強みだ
まってくれ、レギンが先じゃないか？
グラフィックに高コストかけるのが一般ゲーム間違ってるわ
ハード性能なんて関係ないだろ
任天堂ハードの性能が低い と
任天堂が多数のソフトを出せてる が正でも
ハード性能が低いと多数のソフトが出せる という訳ではない
最終更新日：23年02月04日
1位
Switch22,045,419本89.4%
2位
PS4 1,673,228本6.8%
3位
PS5 946,682本3.8%
ハードの性能が低いハードではグラフィックに金をかける必要が無い
その人員を別のソフトに回せるからソフトが多数出せる
結果、ハードの性能が低いと多数のソフトが出せるのは何も間違っていない
この間まで任天堂には100人しか社員は居ない、って言っていたのにもはや過去の話かぁ
全く売り上げなくなくても100年社員を食わせれますって社長が語ってたな
どっちにしろ規格外だが
ディズニーはミッキーの存在感がテーマパークだけになってるのに
新作ゲームも最近出たばかりだし子供らにはまだまだ存在感はあるんじゃないかな
ポケモン行く前の年齢の子にはカルト宗教並みに人気あるアンパンマンとか、SONYが弱い女性支持アップに効くし
自社コンテンツにした途端にどうせ殺してしまうのに
リベンジャーズとかそういうの
国外のサンリオとかアンパンマンとかには手を出さないだろう
>>69
Joy-Conとこ相性が良さそう
サンドロックさんお願いします
やなせはステマ好きだからソニーにぴったりだと思うよ
初代PSとの競合でハードだけでなくソフト面の強化もだいぶあったと思う
サードがまともなソフト出してくれないから全部自前で用意するわー
メディアが嫌がらせしてくるから正しい情報発信を全部自前でやるわーとなって成功してる任天堂がおかしい
ソニークリエイティブプロダクツって知らないか？
少年漫画か何かかな
強い
普通は撤退するよな
あの配管工やどうぶつたちやイカやオールスター大乱闘やピンク…etc
強 い ！
根強いファンが多かったのかね？
支えてあげなきゃ！って。
EAに気を使わず逆にEAスポーツ全てぶっ潰すくらいでソフト開発して欲しいわ
ムバッペメッシハーランドとマリオのサッカー作ってボコボコにして欲しいわ
任天堂がどんなソフト出したところでそことは競合しないんじゃないか