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規模は中堅企業
400人ぐらいのまぁいわゆる
安定企業、ホワイト会社
退職金も勤めあげれば
2000万近くあり、
年収も800万近い
1月から課が解体され係になる。
原因は課長が病み、転職し、ワイ課長補佐が課長と係長を兼務してるのが、ヤバい状態なんで、部長がフォローしてくれてる状態や
といっても部長もITは、分からないので
承認やら労務管理だけ任せ
実質ワイがありとあらゆる管理してる
仕方がないが、部下の次期係長予定の開発リーダーが開発から外れ、サポートしてくれてるから、何とか回り出した矢先
会社からの通達
全社内サーバ管理、ネットワーク管理
システム管理、開発など全社内管理だが、ある部署がシステム化が進まず
その課に無理やりねじ込まれ、身近になれば、進むはず！みたいな安易な考え
しかし、今まで通り全社内外対応しながら、開発は全社内やりながらなので
何も変わらない仕事だが、全くITのわからない課長になり、アドバイスなど皆無の状態で、この先不安しかない。
やはり日本の会社は、システムを安直に考えるからIT人材不足と思い知らされた。
うちは、珍しい社内SEで9割内製開発
これは部下の能力が高いため
システム会社と変わらない技術があるためだが、ワイさんが課長にならない場合は、1年で見切りつけ転職すると部下全員謀反するらしい。
ワイは家族いるし年齢も42なので
中々転職踏み切れず、どうするか悩み中
皆だったらどうする？