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https://www.digital.go.jp/policies/report-202209-202308/organization
■組織文化
⼈材のリボルビングドア（回転ドア）を掲げるデジタル庁においては、
組織の新陳代謝が⾼く、かつ多様な価値観やバックグラウンドを有する⼈材が集まる組織のため、
組織として⼀枚岩になるための共通の価値観や組織⽂化を構築するとともに
継続的に浸透施策を実⾏する必要があります。
設⽴当時に策定したミッション・ビジョン・バリューを体現するための施策を継続し
形骸化しないように取組を続けています。
MVVアワード：MVP・ビジョン賞・バリュー賞等の表彰と⾏動模範の提⽰
オールハンズミーティング：幹部との双⽅向の対話を実現する定期的な全庁ミーティング
庁内勉強会：技術や政策等多様な領域について職員が相互に学び合う機会の創出
バリューアンバサダー：有志によるミッション・ビジョン・バリュー浸透の促進活動
■働く環境
デジタル庁では新規採⽤者および⾏政官の異動等により
定期的に⼤規模な⼈員の⼊れ替りが発⽣します。
⼈材の⼊れ替えを組織の前提条件とし、幹部含めた新規⼊庁者向けの
オンボーディングコンテンツの拡充による早期キャッチアップをサポートする仕組みを構築し、
誰もが働きやすい業務環境の整備を進めています。
それにより⽣産的・効率的なコミュニケーションを実現しています。
情報共有ツールの導⼊・浸透：ツールの機能拡充や研修実施・マニュアルの整備による利⽤浸透
庁内IT環境の整備：情報システム部⾨の設⽴による開発基盤やツール等の検討／整備
リモートワークの定着：オンライン上での会議や議論の定着による柔軟な働き⽅の推進
オンボーディングの拡充：新規⼊庁者・幹部向けオンボーディングの実施
リボルビングドア
revolving doorって回転ドアの意味だし
Politics用語では
この回転ドアって意味を発展させて
議員から活動家へ
活動家から議員へと
回転ドアのようにころころ変わって
一部の人間だけで不正に政治や金融を操作して
私服を肥やす人達の事や
政治指導者や議席がころころ変わって
政治や経済が不安定になる状況を
皮肉で叩く時に使う表現で
つまり悪口なんだけど
頭大丈夫？
この人達大学出てるの？
過剰にカタカナ英語使いたがる人って
明らかに知性が足りてないよね
それならしゃーない
デジタル庁は民間出身者が多いからカタカナ語が増える傾向があるんだよ
役所生え抜き中心で文書を書くとカタカナの書きすぎは注意されるから抑え気味になる
知性の問題じゃなく役所文化の問題
分かってて馬鹿にしてるのだとは思うが念のため
アクセンチュアみたいな現実離れコンサルから引っ張ってきた人間が描いてるんだろ？
地方は冷たい目で見てるよ
五分で駄目出しされる中身のような
民間出身多いからといっても本来デジタル庁が採るべき人材って
この手のプレゼン名人系のIT人材ではないんじゃないのかとは思うけどな
わざと皮肉で言ってるのかな不正して私腹を肥やすって自民政治家じゃん
どうなんやろう
デジタル庁は急速に組織を肥大化しているから、取れる人材は所かまわず取りまくってるという
印象が強いけどな
それにしてはほぼ１００％生粋の日本人しかいないようだけど
何が無駄で何が有益なのか区別がつくのか？
今いる会社で研修や会議をやってると思うけどどんな指標で評価を行っているんだい
税金で意識高いごっこで、マイナンバーはボロボロ
いつものピンハネ用組織でしかなかったな
理解できないことをわめいても無駄なのにな
税金の無駄遣い
廃庁しろ
コンサルにまんまと騙されてる
中身は、Twitter Japan
何を言ってるのかはわからないけど、自民党が新しい言葉使うときは間違いなく国民にとってデメリットしかない話しなのはわかる
本来民間で活躍する人材が飼い殺し状態で技術衰退を加速させる
経営者はマジでこういう1ミリも通じない横文字好きだな
日本語でかけよ
その結果がこれ
オールハンズミーティング：幹部との双⽅向の対話を実現する定期的な全庁ミーティング
庁内勉強会：技術や政策等多様な領域について職員が相互に学び合う機会の創出
バリューアンバサダー：有志によるミッション・ビジョン・バリュー浸透の促進活動
これ
もっとわかりやすい言葉を選べるはずなのにわざわざ横文字やらを使って相手の虚栄心を煽り煙に巻く
下らねえなペテン師の行動ってのは