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「原田泳幸氏の時代に業績悪化に苦しんだ日本マクドナルドは、次のサラ・カサノバ氏による原点回帰、すなわち創業者である藤田田時代をリスペクトした“日本流のやり方”で業績を立て直しました。
そして後任の日色氏も引き続き、日本式の経営を重んじたと聞きます。けっして彼の経営手腕が劣っていたわけではないと思いますが、コロナ禍以降の状況は、米国本土からしたら物足りない。そこでついに今年2月、トップが交代となったのです」
日色氏に代わり、今年2月、日本マクドナルドの社長兼CEOに就任したのは香港出身のトーマス・コウ氏だった。
同氏は、'00年にドイツの光学医療機器・レンズメーカー「カールツァイスビジョン」へ入社したのち、コンサルティングファーム大手・ボストンコンサルティンググループを経て、'10年に米マクドナルドに入社。主にアジア圏を担当していた人物だ。
日本マクドナルドの内部に詳しい関係者は、トーマス氏の人物像についてこのように明かす。
「コンサル上がりの方ですし、米本社では消費者調査などデータを取り扱う業務を中心にこなしていたせいか、とにかく数字に厳しい。利益至上主義で手段は選ばず、日本人特有の繊細さとは真逆です。
おそらく米本社は、契約期限つきの『プロ経営者』という認識で起用したのでしょう。トーマス氏もそれも分かってか、5年、10年といった中長期的ではなく、目先の2～3年しか考えていない様子です」
日本マクドナルドにおける喫緊の課題は、いかにローコストかつ短期間で、客数減を抑えるか。そこでトーマス氏が思いついた解決策が、ハッピーセットによる「客集め戦略」だった。
このトーマス氏の考えは的中する。就任直後の今年5月、国内外問わず人気を集めるキャラクター「ちいかわ」とコラボしたハッピーセットを期間限定で販売、結果として多くの集客を生み出したのだ。
詳しくはこちら
https://gendai.media/articles/-/156660
簡単なお仕事
原田泳幸氏の時代に業績悪化に苦しんだアップルジャパンは、
原田泳幸氏の時代に業績悪化に苦しんだベネッセは、
食べ物の扱いは二の次
株価上がってるね
ソフバンの孫は当初華僑の末裔とウソ吐いてた いつの間にか半島人とカミングアウト 今なら華僑由来とは言わないのだろうかwww 出自を隠す人間は幾ら金あろうと信頼出来ない
中国様には逆らえないなｗ
日本のスターバックスはどこも満員満席
モスとかと会計がそんなに変わらないか、むしろ超えてる
ソースと組み合わせ変えてるだけなのに
嫁谷村有美をゴルフクラブで殴って逮捕のオチだな
CMいっぱい出しても中国人社長一人でイメージが崩れ去る
プロ経営者w
予約受付といて発売日直前で商品確保出来ませんでしたとか聞くしなぁw
納得w
どんなやらかしをやってもマスコミは無かったことにしてくれる
まさにマクドナルド帝国だね
キャラクターやオマケを嬉しがる奴はバカやから(笑)
中国関係あるか気狂いｗ
マクドナルドのハッピーセットは40年以上前から世界規模でやってる
まあ中国は一切関係ない
日本も大昔からおまけ目当てにお菓子買って食べずに廃棄が問題になってた
始まりはカルビーのライダースナックとかプロ野球スナックとかｗ
中のおまけだけ取って山のように捨てられてた
ビックリマンチョコもだなｗ
AI による概要
ビックリマンチョコの食べ残し・廃棄問題は、ブーム時に多くの消費者がシールだけを目的にチョコレートを大量購入し、食べきれずに捨てる行為が多発した社会問題です。この問題はロッテが販売個数を制限するなどの対策を講じ、後に「ビックリマン憲章」を制定してチョコレートの完食とシールのトレードを推奨するに至りました。
不味いのに高くなったからだ
中国でやればいいじゃん
だからどこ行っても下種扱いされる
昔は客より従業員多くてサービスが行き届いて授業員も明るかった
当時は回転数もよかったんだろうね
ぱっと済ませられる食事がファストフードの売りだったはずなのに
なんか違うよ？
え～？そこはモスバーガーにしとけよ
フレッシュネスバーガーには行ってもいいと思うがマクドには行きたいと思わないな。
ちなみに普段食うバーガーは別の場所にあるモスとキング。
モス＞キング＞フレッシュネス＞マクド
だな。
短期的に売り上げて逃げるのであれば
今のマックの動きは正しいと思う
バーキン行くわ
「日本人の」転売ヤーがやり過ぎただけの話だよ
中国人だけでそんなに買えるわけなかろ
奴らのやり方が下品で目立っただけの事で
家庭料理に恵まれなかった人が利用するイメージしかねえ。
同じ臭いがしますなぁw