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首都圏居住と借金の関係
1. 家賃・住宅価格の異常な高騰
ソウルのマンション（アパート）の平均価格は2021年時点で約12億ウォン（約1.2億円）と、日本の東京よりもはるかに高額
「チョンセ」（保証金を預けて家賃をゼロにする韓国独自の賃貸制度）でも高額な保証金が必要で、多くの人が銀行から借りて賃貸契約をしている
これにより、家を借りるだけで巨額の負債を抱える人が多い
2. 生活費の高さ
ソウル首都圏の物価は地方に比べて大幅に高く、特に食費や交通費、教育費が負担になりやすい
子供の教育費が非常に高額で、学習塾や私教育（塾・予備校）に依存する家庭が多い。これは医療体制やインフラが崩壊している地方では比較的安く済むが、ソウルでは避けられない負担となる
3. ソウル圏に移住しなければ仕事がない
韓国の企業や官庁の大半がソウル首都圏に集中しており、地方では高収入の仕事がない
地方出身者が就職するためにソウルに移住するが、生活費や家賃を賄うために借金をするケースが増えている
4. 不動産バブルと多重債務の悪循環
韓国では不動産投資が資産形成の主流であり、首都圏の住宅を購入するために銀行から大規模な融資を受ける人が多い
しかし、最近の不動産市場の低迷により、借金を返済できない人が急増
金利上昇により、住宅ローンの負担がさらに増し、多重債務に陥る家庭が増えている
結論
ソウル首都圏に住まなければまともな職に就けないが、住めば高額な家賃や住宅ローン、生活費に苦しみ、結果的に借金や多重債務に陥るリスクが高くなる。この構造が韓国経済の「詰み状態」を生み出していると考えられます
世界最悪とも言える多重債務を意図的に除外しているのは悪質な詐欺です
韓国はすべての面で債務が上回り、資本蓄積は全くありません
1. 家計債務の異常な膨張
2023年末時点で韓国の家計債務は 1,870兆ウォン（約210兆円） に達し、GDP比約105% と世界最悪レベル
一方で、2023年の韓国の一人当たり名目GDPは約 3.3万ドル（約450万円） で、近年横ばいか微減傾向
家計債務の伸びが所得の伸びを完全に超過 しており、返済能力が追いつかない状況
住宅ローンやチョンセ（保証金制度）の利用が多く、金利上昇による返済負担が急増
多重債務者（3社以上から借入）約470万人（人口の9%） → これを統計上「隠す」傾向あり
2. 企業負債の急増
韓国企業の債務も急増しており、企業負債のGDP比は120%を超える（日本は約90%、米国は75%程度）
特に中小企業は銀行やノンバンク（第二金融圏）からの借入に依存し、多重債務化
半導体など一部の輸出産業は依然として競争力があるが、造船、自動車、サービス業は厳しい状況、特に中国に押される
3. 実質賃金の伸びが鈍化
韓国の実質賃金の伸びは 年2%未満 と低く、物価上昇や負債増加に追いつけていない
一方、家計債務や企業負債の増加ペースは 年5～8% で推移し、負債の増加速度が所得の増加を大幅に上回る
その結果、家計も企業も「借金の借り換え」に依存する形となり、自転車操業状態が続く
4. 金利上昇の影響
韓国銀行（中央銀行）はインフレ抑制のため 政策金利を3.5%に維持 しているが、家計・企業の負担は増加
変動金利の住宅ローン比率が高く、金利上昇の影響を直接受ける
企業も資金調達コストが上がり、中小企業の倒産が増加
結論
韓国の家計・企業債務は、一人当たりGDPや年収の伸びでは到底返済不可能なレベルに達している
名目GDPや所得の成長率を大きく超えて借金が増えている
金利上昇による負担増で多重債務問題が深刻化
経済成長が停滞する中、借金依存の構造が行き詰まりつつある
このままでは、韓国経済は短期間で債務危機に陥る可能性が極めて高い
成果は10倍に申告だからなぁ
むしろ、支援受けるには邪魔な状態だろうが
毎度、前日までファンダメンタルズは強固と言いながら何の用意もなく、10年毎に破綻危機迎えてよく信じる気になるが
口だけで全く信じてないから次々に国外離脱で脱税しているのかもしれないが
それで嫌われないと思っているのかねぇ
＞株価と求人倍率は低ければ低いほど景気はいい
景気の良さは金回りの良さだ
バブルなどを考えるとわかりやすい
多くの人が何の心配もなく金をバンバン使うような状況
誰かが使った金は誰かの収入になる、みんなでそれをやってる状況
景気が良いとはそういう状況
【韓国】韓国の国家総負債、６２００兆ウォン初めて突破…ＧＤＰの２．５倍
https://japanese.joins.com/JArticle/331446
韓国政府、家計、企業が負った借金をすべて合わせた
「国家総負債」規模が６２００兆ウォンを突破した。
国内総生産（ＧＤＰ）の２．５倍に達する水準だ。
２０日、国際決済銀行（ＢＩＳ）の資料によると、韓国の昨年７－９月期末の韓国ウォン基準の
非金融部門への信用は６２２２兆ウォン（約６３２兆円）だった。
昨年同期比約２５０兆ウォン（４．１％）、前期比約５５兆ウォン（０．９％）増えた。
総負債の内訳は企業負債は２７９８兆ウォン、家計負債は２２８３兆ウォン、
政府負債は１１４１兆ウォンだった。
景気回復に最も必要なのは経済格差の小ささだ
今の時代、世界の富の〇％を寡占していると非難されている世界トップクラスの超大富豪はみんな企業の創業者で株持ちなんだから
株価が下がればそれだけで経済格差は一気に縮小する
貧乏人が失業しようが飢えて死のうが資産はゼロのままだが
大富豪は株価が半分になれば資産もほぼ半分になるわけだからな
株価さえ下がればそれだけで経済格差が是正されて好景気間違いなしだ
それに企業が内部留保を貯めこむと労働者の賃金が上がらなくなる
内部留保日本一のトヨタ自動車は日本で一番低賃金に違いないし
内部留保世界一のマイクロソフトの社員は世界で最も低賃金で働かされているはず
企業業績が黒字になると内部留保は増えてしまうわけだから
労働者の賃金を上げるには企業業績は常に赤字でなければならない
万年赤字の会社は当然新入社員なんかとらないわけだから
求人倍率は当然下がる
好景気だ
なんでやろなw
明らかにデフレ傾向で急激に縮小しているがな
借金投資の経済成長は博打でコワイねぇ
今、家計負債や企業負債が多いとか
終わってる
短期対外債務が牙を剥く
＞大富豪は株価が半分になれば資産もほぼ半分になるわけだからな
株価が半分にも下がるときは景気が相当に落ちた時
大恐慌とかバブル崩壊とかリーマンショックなどでも大きく下がっただろう
大富豪の株式資産が1兆円から5千億円に半減したとき
一般庶民の株式資産は1000万円から500万円とか500万円から250万円とかになる
格差はそれまで1兆円あったのが5千億円になるから
たしかに絶対値としての格差は小さくなったと言えるだろう
しかし庶民の貧乏度・困窮度合いはむしろ大きくなるだろうな
特亜がコワイのは
自己資本の範囲なら別に
戦争ぐらいだよ、大きな格差是正なんて
その日暮らしのやつは株なんか持ってない
大富豪の持ち株が1兆円から5000億に半減しても
貧乏人の持ち株は0円から0円だ
飢えようと凍えようと野垂れ死のうと0円はそれ以上下がりようがないから全く問題ない
景気回復だ
しかもTOPの大学出てもSamsung等の大企業に入れなくてニート爆増中
55歳で定年50から肩叩き、年金は破綻してて老人は貧困に喘いでる
羨ましくは無いなぁ
また株を持ってない貧民に株価大暴落など関係ないと言っても
株式資産で数百億・数千億・兆円を持ってる大富豪の時価総額が倍増しようが半減しようが
そもそも何のつながりもないからその格差の大きさがどう変動しようが結局何の影響もない
むしろ一般論として株価が半減するような景況は景気の大悪化だから
それは株など持ってないただ労働所得しかない庶民には雇用待遇の悪化として影響するから
資産を持たない貧民には何の接点もない大金持ちの資産口座の金額桁数など
それがどれほど増えようと、どれほど減ろうと資産を持たない貧民の収入に何の関係もない
むしろ株価大暴落の時は景気悪化の時だから、実態的な働き口が減る悪影響の方が大きくて
大金持ちの帳簿上の時価総額が減ったことを喜んでる場合じゃない
日本は平均年収も韓国未満で手取りは更に低いです
アホほど年収増えるし手取りも増えるぞ
支出が信じられないくらい増えるけどな
社会保障制度が違う国同士の年収を比べる意味などまるでない
その韓国に背を向けている
日本人でも韓国人でもない 半端者が
韓国人になったつもりで日本語を使いながら
韓国を自慢するとか、どういう了見だ?
マジで国際的な税務協定や租税条約を厳しくしないと
やってることが脱税害人
その結果が医療やインフラの崩壊
ソウル首都圏以外はまさに後進国
ソウル首都圏は不動産バブルで借金地獄
金持ちじゃなきゃソウル首都圏で働けないし、ソウル首都圏に居なれば職を得られない
国民の個人負債がGDPの100%
政府や企業の負債がGDPの270%だっけ？
しかも国や企業の負債は他国へ＄で返済、利息すら払えて無い状態でGTPの屋台骨のSamsungが上に台湾、下から中国に脅かされて半導体業績落としててスマホもApple、中華に押されてて利益下がりまくりで株価下がりまくり
物価は日本が可愛く思える程上昇、不動産は下げまくってるのに売却出来ない
ウォン安なのに輸出伸びないし原材料買うのにウォン安で赤字
年金機構は投資ミスで金溶かして国が外貨足りないから社会保障や年金から金取ってる
50から55歳で仕事無くなって年金破綻してて少ないからみんなでチキン屋！で倒産破産しまくり
超高齢化社会を世界一少ない子供達が支えなきゃならん
勿論国家負債も未来の子供達が返さないと国が消える
もう大分前からヘル姦国って若者に言われてるしなぁ
韓国など無い
俺らパンピーはキツいけど社会保障、年金、ナマポ、みんなホームレスしないで暮らせてるし医療も最高峰で安い
国民も政府も健全な借金しか無いから破綻が無い
日本は何処にも泣きつく必要無いけど姦国は米、日、中に泣きついてIMFに泣きついて、結局総スカン喰らってる
もう詰んでるんだよね、北に併合された方がマシぢゃね？
ネトウヨみてたら謙虚とは程遠いね
自省して成長するためにするべきとを考えるのではなく、言い訳並べるとこに必死
韓国政府は、国外に居住する韓国人による深刻な脱税を防ぐため、以下の具体的な対策を段階的に強化してきましたが効果は限定的
1. 高額・常習的な税金滞納者への取り締まり強化（2023年5月）: 2023年5月、税金滞納額が100兆ウォン（約10兆3000億円）を超える深刻な状況を受け、韓国政府は高額・常習滞納者に対する取り締まりを強化する方針を発表しました。 具体的な対策として、ビッグデータを活用した分析システムの構築や、財産追跡専門班の増設が挙げられます
これに加えて、中小企業や個人事業主の滞納額を含めると、全体の滞納額はさらに大きくなる
2. 暗号資産を利用した脱税行為の取り締まり強化（2023年9月）
3. 暗号資産情報交換協定への署名（2024年11月）
こんなことばっかやってるから
韓国政府は近年、税収不足が深刻化
2023年: 税収不足は過去最大規模の56兆4,000億ウォンに達しました
2024年: 当初の見通しである367兆3,000億ウォンに対し、国税収入は337兆7,000億ウォン（約36兆7,600億円）と推計され、29兆6,000億ウォン（約3.2兆円）の不足が生じた
何も負けて無いが？
２０２４年1?11月の賃金未払いは1兆8659億ウォン規模で、すでに歴代最多を記録
こういう時だけ韓国人のフリをするのって何なの？
どんなに韓国を褒め称えても韓国人じゃないし
日本人でもないだろ？
いかに今子供産んでる世代が低賃金で無能になのかわかるな
韓国は
>>190
>>375
言ってることが逆だけど
調べてみると
>>190のレス先の>>187が書いている内容についてはちゃんと記事はある
サムスンはアメリカ型の飴と鞭の経営のおかげで、世界的な企業になった
優秀な人間には高給、成果を残せない人物は解雇、だからサムスン内部では企業内格差が生まれた
ただそれが韓国の一般企業に当てはまるかは不明
どれだけ差が開いてるのかw
そのときネトウヨはなんて言い訳するのだろうw
１５年後には韓国の人口の半分は６５歳を超えるんだぞ？
都合の悪いことには、ほんとメクラだよな
韓国は上手く適応してジャップは取り残されるんだろ。知ってる(´・ω・｀)中国ネトウヨ業界の韓国崩壊論は最近鳴りを潜めましたね。やはり恥ずかしいという感情があるでしょうか？教えて
ソウル市の出生率は0.54だぞ
世界でブッチギリの低出生率で何を適応するんだ？
今の時点で老人の貧困率が８割を越えていて
それが１０年後、２０年後には国民の半数に及ぶ
今の人口統計をそのまま１５年後にシフトさせれば
すぐに分かると思うが？
収入の約5割が税金で抜かれるってやばいよな
世界一かどうかだと思うが
短期対外債務、家計負債や少子化、自殺率、国外離脱率など
ソレをどうするのか見せてくれよ
高金利を払い続けているのは金があるから？
韓国はGDPの6割も外資に吸われているのに
そんなに日本の第一次所得収支に貢献してくれなくて良いのに
確かに楽しみです
直前のレスにあるように、企業のアメリカ式経営によって
韓国国内の格差は進むでしょうね
貧乏になるのも仕方ない
税収だって過去最高、経常収支黒字だし
問題は財務省傀儡キシダノミクス以降
それなのに
「国民には一切還元せず、隠れ大増税と控除廃止でさらに搾り取る」方向
特に最近の動きとして、
給与所得控除・扶養控除の見直し（実質大増税）
金融課税の強化（NISA拡充を見せつつ税負担増の布石）
社会保険料負担の増加（税にカウントされない隠れ大増税）
法人税減税の一方で、国民への増税
現状、自公政権は国内インフラ更新や公共投資を後回しにしながら、海外支援（バラマキ）を優先し、大増税を進めるという方針を取っている。さらに、維新や立憲も財務省主導の財政路線に反対せず、事実上の大増税容認派
絶対にダメだわ