このスレッドはアーカイブ化された過去ログです。

セブン、年内にもヨーカ堂売却手続き コンビニに集中アーカイブ

1.
ユーザー
???

2024年10月4日 13:30
セブン&アイ・ホールディングス(HD)がイトーヨーカ堂などのスーパー事業について、
年内にも売却手続きを始めることが4日、わかった。過半数の株式を売却する方針で、

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC211MH0R20C24A9000000/
197
すべて
|
最新の50件
148.
ユーザー
IT7vB
そして、お前自身も売却されると
149.
ユーザー
qCKyg
>>146
本当にフランチャイズが美味しい思いをしてないなら
オーナーなんて集まらないよ

共産党に泣きついて反旗を翻してるのは
経営能力が無かった無能だけ
150.
ユーザー
2Wmvl
いやー、ドミナント出店されたらキツいでしょ。
151.
ユーザー
6C8Nd
お化粧売り場のキレイなお姉さんたちはどこに行ってしまうの? (´・ω・`)
152.
ユーザー
LvOs2
>>125
そのよくわからないブランドを作るのには相当の投資しとるわけで
攻勢かけれるだけの資金、営業、ペイするまでの時間投資出来る企業ってどれだけあるんだろうね
153.
ユーザー
JQwNP
ヨークベニマルはどうなるんや
ヨーカドーの創業者一族の反乱がそもそもの失敗だったな
鈴木は出る杭だったが抜いたらボロボロ
ゾンビはゾンビ
154.
ユーザー
M9phx
頻繁に閉店のニュースを見るけど売却できるの?
155.
ユーザー
p9OGT
>>12
惣菜不味くなってきた
156.
ユーザー
p9OGT
>>78
ドンキかな
157.
ユーザー
p9OGT
>>81
やる気がないのはわかるよ
ダイエーみたい
158.
ユーザー
aSopj
>>153
マルエツみたいになるのかな。
といってもマルエツはイオングループか(´・ω・`)ショボーン
159.
ユーザー
stuFH
>>93
店舗が利益を上げるには、商圏を広く確保して自店舗への顧客を増やす必要がある

店舗を無数にに増やして客の利便性を上げれば売り上げは増えるが店舗は経費の回収が難しくなって利益が上がらない
だが、その店舗群に一括卸をしている企業は利益が上がる

わかるかな?
卸と店舗の利益最大条件は違うんだよw
160.
ユーザー
ICEtQ
>>159
セブン本社はフランチャイズ店にしか卸せない
フランチャイズ店からボッタくればあっという間にフランチャイズオーナーは集まらなくなる


それが起きたのが北海道のセイコーマート
161.
ユーザー
W0fm4
>>160
もう少し頭使おうね
卸と小売で利益最大化する条件が違うんだよ
162.
ユーザー
ICEtQ
>>161
そんなのは分解したら当たり前だ
コンビニの数でオーナーの本部評価は決まる

セブンイ21,111店
ファミマ16,314店
ローソン13,735店
ミニスト1,868店
セイコマ1,169店
※セイコーマートは現在フランチャイズ募集は中止

これがオーナーの支持
163.
ユーザー
7kNTv
上底弁当のつけを
ヨーカドーへ
164.
ユーザー
z98rg
>>6
セブンイレブンを売るなら何千億出してでも買いにいくだろうけど
総合スーパーはマジイラネってのがイオンの本音
165.
ユーザー
wElcs
ヨーカ堂の規模のままでコンビニにしとけw
166.
ユーザー
KkNnk
セブンはタバコと切手を買うところ
167.
ユーザー
yPLGJ
立地はいいところが多いんじゃないの
単にヨーカドーが無能なだけ
168.
ユーザー
e5U5D
地域によるのかもだが自分のテリトリーでは
ヨーカドーて郊外の遠い行きにくいところにしかないんよな
169.
ユーザー
5DtiP
経営が下手くそだね
普通だと、メディアで今まで取り上げられた影響でスーパー事業はイメージ最悪
株だけ売ろうとしても反応悪いよ

何処かにスーパーだけの事業買収持ちかけて決まりかけていると見るべきが流れだが
今までの拒絶が有るので、相手企業いるのかねぇ
170.
ユーザー
faPzK
コンビニ事業が当たったのはたまたまで企業としては商売下手だよね
171.
ユーザー
rVU6o
上げ底弁当、スカスカのサンドウィッチ、容量詐欺のドリンク、海苔が印刷のおにぎり
のセブンイレブンって使う人はバカ。
172.
ユーザー
ZhshN
水上さん!!
173.
ユーザー
bVdTB
上底は食べる量が狂うから嫌がらせ過ぎるな
174.
ユーザー
qCKyg
上げ底でない安い弁当も売ってるのに
それしか知らない奴は報道だけ見てエアプで中傷してるだけ
175.
ユーザー
kzOl0
安い弁当に詳しいね
176.
ユーザー
f0c7g
>>159
馬鹿に拍車がかかってる

こいつ会話のキャッチボールができないんだろうな
自分の言いたいことを羅列してるだけ
これじゃ外で働けないだろうな
意思疎通ができない精神病だろ
177.
ユーザー
c6x11
>>18
わざわざチャージにコンビニ行かなきゃ行けないの?
なんでそんな面倒くさいことしてんだ
178.
ユーザー
dwkNy
>>173
なんでリピート商品で客を騙す様な事するんだろうねえ
しかもそれを指摘すると必ず逆ギレ擁護が出て来るし
俺の中では相当な珍企業だわ
179.
ユーザー
d7y1K
ふぐすまのヨークベニマルは
残るのか?
180.
ユーザー
qCKyg
上げ底でない弁当も売ってるにも関わらず
リピートしてるのに毎回選択を間違えるアホなんていませんよエアプw
181.
ユーザー
JPpMv
ファミール

レストランとかも
よくあったな
182.
ユーザー
r2NRU
お前これ弁当だから2個買えば良いけどオッパイだったら豊胸だぞ
ふざけんなよ
183.
ユーザー
n7X2h
セブンイレブン大切にしすぎて
同じPB商品同じ値段でヨーカドーでも売っても売れるわけない
競合スーパーの相手にならないだろ
衣類は弱いし20年遅れだな
アリオとか大型店どうすんだろね
184.
ユーザー
HoAVm
>>180
深夜1時 深夜3時 午後3時 午後9時

週末に24時間セブンイレブンスレでキチゲエ垂れ流して
発狂してる何時もの謎セブイレ擁護おじさんこんばんわ

今日も一銭の金にもならないネット世直しご苦労様で~す
185.
ユーザー
FxGh9
>>135
オーナーですか?
可哀想に
186.
ユーザー
9b1Is
最近のセブンはコンビニの中でも一番人気ないからな
187.
ユーザー
0AULN
>>186
キチガイwウケるw
188.
ユーザー
n7X2h
都内のファミマの多さに驚いたけどね
189.
ユーザー
9b1Is
>>188
ファミマよりセブンの方が乱立してる
10店舗ぐらい乱立してるから余計に客が入らない
190.
ユーザー
7EvZ7
>>183
大型店はある意味不動産業だから利益率高そうな気もする
店子さえ入ってればオッケーだし
191.
ユーザー
YRn37
>>84
許すまじ現CEO井坂…の誤り、
セブンの今あるは、立ち上げた天才鈴木のお蔭
192.
ユーザー
qMo3V
ウリは思う。
天才鈴木の晩年はオムニチャンネルを筆頭に空振り続き。
ヨーカ堂の店長会議の頃はよかったwwww
193.
ユーザー
eWzxb
>>189
それは間違い。ファミマの方が多いよ
だからコロナ禍でテレワークになったとき都心型でドミナント密集させてたファミマがもっとも売上減になった(70%)

セブンはコンビニで最も売上減がもっとも少なかった(90%)がこれは郊外型であることとドミナント戦略がそれほどキツくなく密集してないから。なのでセブンの廃業率の低さはオーナーの支持を更に得てる
194.
ユーザー
Gq8JW
客を騙す最悪詐欺企業セブンは永久に不買
195.
ユーザー
eWzxb
>>191
鈴木がいなくなったセブンはダメだね。惣菜弁当でわかる
いまのセブンは大企業病のファミマ(伊藤忠)、ローソン(三菱)と同じ
196.
ユーザー
FXWXx
外資が買うと合理的に整理するだろうからちょっと期待はある
1階の食品売り場だけ残して上の階は全部病院にしたらものすごく便利な施設になる
197.
ユーザー
GDZUP
ヨーカドーでnanaco使えなくなるの困るんすけど
このスレッドはアーカイブ化された過去ログです。

人気のスレッド

もっと見る
>