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事業予定者に選ばれた三井不動産を中心とした読売新聞グループ本社など１１社による企業連合による構想では、そのスタジアムが巨人の新本拠地になるかは明言されていないが、もしそうなれば、日本のスポーツビジネスを世界標準に押し上げる起爆剤になる可能性を期待できる。
日本プロ野球（ＮＰＢ）の収益力は、過去３０年間にわたる「失われた時代」とも呼ばれる停滞期を経ても健闘しているが、世界のメジャースポーツと比べるとその差は拡がる一方だ。
１９８０年代のＮＰＢの総売上は９００億円、ＭＬＢは１４００億円だった。しかし現在、ＭＬＢは約１兆６０００億円を記録しており、ＮＰＢは２０００億円に達するかどうかという状況だ。
このような差異が生じたのは、リーグやチームが拠点を置く国の経済成長だけではなく、ビジネス力の強化ができたかどうかでもある。
そのひとつが、スタジアムの収益力である。
ＭＬＢのスタジアムでは多種多様なアメニティーが提供されている。
大人はどこからでもフィールドが望めるコンコースのバースタンドでの会話や飲食に興じ、子供は走り回ったり射的やゲーム機器で遊んだり、むろん野球に集中したいヒトは客席に座って見ればいい。
ボールパークといわれるゆえんである。日本でも広島のマツダスタジアム、日本ハムのエスコンフィールドなどでボールパーク化が進み、観客体験は大きく向上している。
しかし、東京ドームのような伝統あるスタジアムは、設備の老朽化と厳しい規制の壁により収益力を向上させるための大規模な改修が困難になっている。
たとえば、観戦体験の向上に不可欠な回遊型のコンコースや、スイートルームとプレミアムシートの充実は、いずれも既存のスタジアムの改修では実現不可能だ。
新たなスタジアムの建設はこれらの問題を解消し、日本のプロスポーツの市場競争力を高めるチャンスを提供するだろう。
巨人と同様、国内最大の商圏に本拠地を構えるニューヨーク・ヤンキースは、２００９年に新球場に居を移した。
収容人数は５万７５００席から５万３０００席に減じ、年間の観客動員も４３０万人から３７２万人に減ったが、入場料収入は７５％増えた。
コンコースを回遊型にし、５６のスイートルームと４３００のプレミアムシートを新設したことで、客単価が大幅増になったからである。
ヤンキースの２０２３年のチケット売上は５１７億円、平均客単価は１万６０００円だ。
東京ドームの巨人戦の現在の平均客単価は、公表数字はないが、恐らく５０００円弱くらいだろう。世界屈指のメガロポリス東京を本拠地とし、日本で最も有名なプロスポーツ球団であれば１万円はあっていい。
築地新スタジアムの誕生が、日本のスポーツビジネスにとって「安いニッポン」から脱却し、国際標準への躍進を象徴する節目となることを期待している。（桜美林大教授・小林至）
https://www.sankei.com/article/20240503-EESYYGIPINB5ZIYYV2GYBBAEG4/?outputType=theme_weekly-fuji
ポジショントークやろ
完成想像図を見たがずいぶんスタンドの傾斜が緩やかで、前の人が邪魔で見れないんじゃないかと思った
地盤はあんま良くねえだろうなあ。まあ首都直下地震でもびくともしなかったら大したもの。ただ、あんなとこで5万人収容可能なスタジアムとなりゃ周辺の混雑凄そうだね。
大食いチャンピオンの人だろ
コイツ、ソフトバンクのGM やってたとき、
杉内に上から目線で応対して
杉内に出て行かれた脳なし
早く現実としなければならない
野球見に行く馬鹿がどこにいるかよ
日本プロ野球にヒーローが出ないと
でも、出ても大リーグに行ってしまうしなw
セーフコフィールドみたいなの建てて巨人はそこをホームスタジアムにすりゃ良いのに。
多目的ホールは魅力0よw
プロ野球では、一軍登板なし、2軍でも０勝
そんな小林至さんの戯れ言記事を誰が信じるんだ？
一部の地域を除いて放送を延長しなくていいから
だから球場はガラガラでも儲かっている
本拠地球場の集客努力は、日本の各球団はすでに相当やっている
パリーグなんかどれだけ観客動員が伸びたことか
そんなことせんでも都民は蛙の面にしょんべんで気づきもしないだろうに
この小林至ってバカなのか？
人口が日本の3倍の米国で世界を相手にしてるMLBとプロ野球、出発時点で10倍くらい差がついてるのに
むりに米国にあわせなくていい
東京なんて年中蒸し暑いしな。
東京に限っては東京ドームの最新版みたいなのが正解かもな。
雨が少ないからね