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要はアベノミクスの弊害
そうなると下手に店増やした分だけ堪えるな
トビが高い作業服買うくらいであとの業種は汚れるから安いの買ってた
もともと高いもの売ってないのに開発費で使いすぎたんじゃね
質実剛健だけやっとけよそれを元の用途以外どう使うかもユーザーの勝手であって
あれじゃ買えないんだよ。
アパレルと外食はコロナ禍から立ち直れないね
なるほどねえ
そこがメインの客層なんだね
どうりで、縁がないわけだ
しまむらのコスト圧縮は凄いよ
あれだけは評価したい
完全に商機逃してるよねぇ。
在庫が常にないし、買いたい人が買えてない。
もったいない。
UNIQLOは価格改定も1,000円区切りでやっちゃうから原材料費や輸送費高騰とはいえファストでガンガン1,000円値上げしまくって売れるワケないじゃん…
中身は年々ペラくなっていってるのに
本当それ。入荷待ちしてメールきて即買おうとしても在庫なしの表示のままや売切れ商品網掛けなりしないから毎回一々ボタン押して確認しなくちゃいけない。んで結局ほぼ品切れで何これってなる
否定はら抜きで肯定は文法道理
こういうのもあるのか
為替が原因と思い込んだら終了するよ
ん？
普段考えてた事を書き込んだだけなんだけど、何か気に触った？？
数字はウソつかんね
初期のを買ったけどかなり使える。
マチ付き防水のも出たけど、店で現品見たらファスナーの開き方向が前のと逆になってた。
細かいことだけど、右手側に下げて使うから開き方向は重要なんよね。
あと、変更と言えばオリジナルのハチマキタオル。
最近、幅が太くなってしまって頭に巻けなくなってしまった。
もっと買っておけばよかった。
女モンが多いのと若者向けの色使いで、
作業場でも普段使いでも着れたもんじゃない。
縫製がしっかりしてたし、隠しポケットが作業中に携帯を落とさないから
便利だから買ってたんだよ。
文法通り(どおり)
文法道理(どうり)
普段なかなか見ない間違いなので、気になっちゃった。
デザイン良くなっても動きにくくて機動性が悪いわ
靴に関しては、サイズもバラツキないし、安くて使えるを実感できる。
まぁ、1か月くらい使ったら底が着いてくる感じするので集めのインソールは必須だけど。
前の方が商品を買うことが多かった
ユニクロはほんと買うものなくなっちゃったねえ・・・
店内の商品見まわっても立ち止まることがほとんどない
まだワークマンは買うことはあるけど
家族を想えばがんばれるはずサ
この街で暮らそう
みんな住む街で
ゆこうみんなでワークマン
必ず買う固定客は一番奥まで歩かせてついで買いを誘発
客寄せパンダの女物は入り口から見えるところってコンビニの本棚が入り口側のガラス沿いにあるようなもんだろ
販売上の適切な配置なんじゃね知らんけど
円高予想でもしてたんか
円高で日本は元気だったよな
モフモフのケベック買っておけばよかった。
靴にまでモフモフは必要ないと思ってたけど、普通の長靴で寒い思いするとすごく欲しくなる。
ワークマンはデザイン捨てて機能全振りだから品物自体は良くできてる
就職難だったけどな
役員報酬は、前年度比７％増の２１６６億円で過去最高となった。１億円以上の報酬を支払った企業は４０社増の４７４社、報酬を受けた役員は６６人増の９９４人と、いずれも過去最多だった。１億円以上の報酬を受けた役員が最も多かった企業は日立製作所で２０人に上った。伊藤忠商事（１４人）、三菱重工業（１０人）など円安の恩恵を受けたメーカーや商社が上位に並んだ
読売
本質を見失ってる典型例だよね
ワークマン女子だキャンプだと一過性の事象に変革を依存するなら自滅道まっしぐらw
ワークマンを成長させたのは作業着洗剤を必要とするワーカーだもんね（＾ω＾）
一昨年と去年は外れ
来年はいい加減にしろよ