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そんな声をかけていた優秀な部下が、突然「辞める」と言い出しました。上司としてはまったくの想定外でした。理由を聞くと、「環境を変えて、新しいチャレンジをしたい」と言います。
『マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法』を上梓した川内正直氏は、このような離職は、「今の自分に満足してしまった」ことが原因だと言います。
評価が高い部下に対しては、大丈夫だろうと安心している管理職も多いのではないでしょうか。しかし、
（続きは以下URLから）
https://toyokeizai.net/articles/-/708754
そうすればワンチームになれる
それは個人の好き嫌いが露骨に出るからボーナス減額狙いやろうね
経営陣、上司が部下の評価から露骨に逃げてる
社員のモチベーションは給与と休みを増やす事のみで↑じゃない
実際は不満があるから辞めるんだよ
なぜ辞めないと思った？
辞めないのは転職ができない人だ
環境を変えたい＝糞をしにくいトイレの構造
信心足りなくなったら洗脳溶けて辞めたくなるのしょうがないじゃない
それは別に悪くないしそういう会社は結構ある。
上司なら正確に部下を評価できるわけじゃないからな
自分はもっと上にいけると勘違いして転職して現実を見せつけられて転職先をやめて今はUber Eatsやってます！ってなりそう
よーしよしよし よーしよしよし
甘いの欲しいか二個か二個欲しいか
そして慣れるとダメになりまた配置換えなり転職すると復活する
人間なんてそんなもんだ