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【仕事】内向型は「リーダーに向かない」の大いなる誤解 大成功を収めた内向型を分析して分かったことアーカイブ

1.
ユーザー
???
リーダーに向くのは外向型、の間違い
その気になれば、誰もがリーダーになることができる。リーダーになることは、外向型の人にだけ与えられた特権ではない。

もし周囲の人に好ましい影響を与えているなら、あなたはすでにリーダーだと言える。自分の人生を適切にコントロールしているなら、リーダーの資質を持っている。

結局のところ、優れたリーダーとは、人々を正しい方向に引っ張っていく人のことだ。しかし、もし人々があなたの行動を見て感動しないなら、どうやって彼らを導くことができるだろうか?

リーダーシップは内面から始まる。

(続きは以下URLから)
https://toyokeizai.net/articles/-/707390
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63.
ユーザー
Ss7fA
日本人って本当にカテゴライズしてレッテル貼るのが好きだよね
64.
ユーザー
3LgX0
>>59
不平不満が9.9999割の人間からは出ないように振る舞う
ここまでやれたら、不平不満言う奴のほうがおかしいとなる
65.
ユーザー
0IDjy
>>59
不平不満をパワハラで抑え付けるマネジメントしてると必ず歯止めがきかなくなる。
66.
ユーザー
xcceH
またアホな事書いてる
内向型って義務教育から高校あたりで自分はリーダーシップに向かない
自分がやると上手くいかないっていう失敗体験してるから内向型なんだよ
誤解もなんもないし仮にリーダーをまかされたら胃をやられるくらい無理するって事
67.
ユーザー
aXuxE
>>65
うちの会社は意外とそんな感じのマネジメントで20年くらいはやれてるな笑
68.
ユーザー
PIFJu
そりゃそうだ、戦略家は内向型で問題ない
69.
ユーザー
hQVfU
>>59
上が弱いとフラストレーションが溜まって崩壊するからな
あんな奴にはついていけない!!となる

リーダーには強さも必要
内向的な弱い人間には向いてない
70.
ユーザー
hQVfU
>>66
内向的な人間の願望を書いてるだけだよな
>>1なんて特に

逆張りというやつ
貧乏の方が金がある!と言ってるようなもの
71.
ユーザー
EVDD3
内向的ってことはそもそもが表立つことが苦手
矢面に立つ度胸もない
内向的な人間は文字通り内助の攻が向いてる
リーダーや幹部を支える役
アシスター
当然それなりの頭脳が必要だが
72.
ユーザー
uVINR
俺様の時代だ

先ずは内ゲバから
73.
ユーザー
bFVV1
これはアリだね
思想的なリーダーを持つ組織は驚異的な大逆転を生み出しやすいと思う
一人の人間を通しての神の見えざる手は多くの者の共感を呼ぶ
74.
ユーザー
lK6xe
こう言うハウトゥーもん
大概、欧米の価値観で語られるんだよな。
翻訳だから、日本語が少し不自然になる。
日本語では
「もし、あなたがー」なんていう、ダイレクトに二人称を使う文章はおかしい。
75.
ユーザー
c6ayd
問題はな、

内向型だからといって 中 身 が あ る と は 限 ら な い んだよな
76.
ユーザー
cjndH
まさかとは思うが臆病者だからこそ周囲への配慮を欠かせない
それをもってリーダーの資質とか言ってんじゃないよな?w
77.
ユーザー
LpCdR
内向的な時点で弱くて無能ということをまず自覚しろ
78.
ユーザー
hYCzj
>>6
あるあるw
79.
ユーザー
C9xHG
見え透いた逆張りする記事増えてないか?
書いてる本人がそのタイプでコンプレックスがあるんだろうけど、嘘はいかんよ嘘は
80.
ユーザー
YFFuS
内向型だからといって中身があるとは限らないが
外交型もそれは同様である。

なおジョブズもゲイツも内向傾向だったりする。
81.
ユーザー
PE5Ds
スティーブ・ジョブズの性格特性とは?

ENTJ(指揮官)
だと推測されます。(多々解釈はあると思います。)
カンタンに特徴をあげると、
そもそも指揮官(ENTJ-A / ENTJ-T)タイプの性格特性を持つひとは

E:外向的(会話大好き・人が好き)
N:直感的(現在より未来・直感大事・可能性をみる)
T:論理的(データ大事・意思強い)
J:計画的(規律重視・期限守る・決断派)
の性格特性を持っています。

指揮官(ENTJ-A / ENTJ-T)タイプは、勢いがあり達成感を愛する決断力のある人です。
自分の目標や夢を達成するために情報を集めますが、行動に移すまでに長い時間をかけることはほとんどありません。


思い立ったら吉日!すぐ行動しちゃう!
指揮官の特徴として、「外交的」であることが好ましい
82.
ユーザー
vK14B
ビルゲイツとかウォーレバフェットとか、他にも内向的なのはいる
日本では堀江貴文とかは内向的
でもそういうのってただの金持ちであってリーダータイプかどうかとはまた別

リーダータイプって人をまとめてそのトップにいるカリスマ的人物のことなんで仕事で実績出して金持ちになりましたってのとは別物

ジョブズは金稼ぎの能力とは別にリーダーとしての優秀さも持ち合わせてたって話
83.
ユーザー
VP4G5
ビルゲイツて信仰されとらんやろ
むしろバカにされたり嫌われたりしとる
内向的なやつの特徴の陰湿さと小細工みたいなのが多い
カッコ悪いねん
84.
ユーザー
ocGY8
アイゼナッハも艦隊司令官だしな
85.
ユーザー
9PNVv
>>81
論理的はデータ大事とイコールじゃないぞ
そもそも直感的ってのはデータ好きと相反する

データ好きに仕事できるやつはいない
86.
ユーザー
i48P9
外向型リーダーは牟田口
87.
ユーザー
TKfIE
清(満州)は日本の属国
88.
ユーザー
f2BKJ
そもそも内向的外交的と言うのは心理的に感心が内に向きやすいか外に向きやすいか?
って話であって本来どちらが良いとか悪いとかって言う話ではない
では何故よく「そんなに内向的じゃダメだよ。もっと外交的にならなきゃ」みたいな事を言われるのか?
それはね、結局世の中外交的人間の方が多いからだね。7~8割は外交的タイプだと言われている
だから世の中も基本的には外交的人間にとって暮らしやすく作られてるんだ
結果的に世の中で出世するのも外交的人間の方が多くなる。だから余計に外交的人間が住みやすい世の中が作られる

要するに別に左利きが悪い訳じゃないけど、世の中右利きに合わせて作られてるから
左利きだと不便だから矯正した方が良い って言う話と構図としては一緒だね
89.
ユーザー
f2BKJ
物凄くザックリ言えば、外交的人間はアクセル人間、内向的人間はブレーキ人間である
先ほど言った様に結果論としてアクセル人間の方が多く出世していく事が多いから
結果として多くの組織はアクセルだけが強い車みたいになりがちなんだよな

よく企業が不祥事を起こした時に「こんな大事になる前に誰か止める奴居なかったのかよ?」
って事が良くないか?あれも要は上層部にブレーキ人間があまり居ないからだね

車って本来はアクセルもブレーキも両方必要なんだよな
90.
ユーザー
iWo3N
女真族→現地の男は全員殺された
扶余族→現地の男が少し残った
族→矢で殺されるべきゴミ
満州→現地の男女は全員殺されて中国人で満たされた
91.
ユーザー
48np7
守備隊なら内向的リーダーの方が良くないかな
92.
ユーザー
48np7
>>46
ちょっとすれ違だけど
信長は6歳のときに親から城をもらった
いまの基準なら、立派なこどおじ
93.
ユーザー
DM1Ng
なんかの記事で見たが、自動車ディーラーの営業であまり会話が得意じゃ無い人が
そのディーラーで営業成績トップを取っているっていうの見たことある
別に会話が得意じゃ無くても誠実に話を聞いて答えているだけで売れるんだそうだ
 
なのでおまえらコミュ障も営業とかの仕事が向いてるかも知れないぞ
飛び入りの営業じゃなくて自動車のディーラーとか客が来て受け身の営業とかの
仕事なら出来るかも知れない
94.
ユーザー
i9oPM
自分は完全な内向型だけど選べるなら外向型人間が良かった
95.
ユーザー
48np7
>>59
それはリーダーというより寮母タイプ
96.
ユーザー
f2BKJ
>>93
それもまたちょっとした誤解を含んでて
外交型の人間でも自分ばかり一方的にしゃべり倒すいわゆる陽キャ系コミュ障に
なってしまう事も少なくない
逆に内向型の人でもそのように人の話を聞いて上手く回せる人はいわゆるコミュ強と呼んでも良かろう
要はどっちのタイプでもコミュ強とコミュ障は居る
97.
ユーザー
f2BKJ
>>59
ウッチャンナンチャンの内村氏とかどうよ?
98.
ユーザー
48np7
不平不満を爆発させるやつは卒業させれば良い
99.
ユーザー
b7iUT
K田「日本を中国人で満たす」
100.
ユーザー
5DMKt
>>90
K 田「日本を中国人で満たす」
101.
ユーザー
eMUmF
>>93
顧客側の要望に対してきっちり回答を出せる人なのでおしゃべりではないが豊富な商品知識もってる有能な人だと思う
102.
ユーザー
FksjF
会議だって正しい意見より声が大きい奴の意見が通りがちだしな。だから内向型でも外向的に振る舞う努力はした方がいい。その方が能力以上に評価される。海外ビジネスのために英語勉強したり仕事関連の資格取ったりするだろ?それと同じことで内向型だから仕方ないと思ってるのは努力不足なんだよ。
103.
ユーザー
0tHsq
>>102
声が大きければいいとかぼつらくの原因だな
104.
ユーザー
lAsjw
結局はTPOだろ
どちらかに偏るのはダメ
105.
ユーザー
FEgC3
>>93
そんなのは殆ど無い
実績ある人間の殆どが外交的でコミュ力がある陽キャ
106.
ユーザー
FvBL3
在宅ワークをまとめるリーダーは、また違った資質が必要だろ。
107.
ユーザー
QJcTR
>>67
パワハラ大好きジジイが社内に蔓延るんだよな。ビッグモーターみたいに突然終わるまでは高級取りなんだろうよ。ハラスメントで楽しんできた奴らは勝ち逃げしてな。

人の過労死事故死や破産や鬱病のような不幸見て楽しんでるジジイが本当に多い世の中だが俺には理解できんわ。
過労死遺族の対応する人事や役員ジジイの冷酷さはマジですげーよ。
108.
ユーザー
9CMXh
過労とか、ひとりに集中するとき、
対策むつかしいだよ。
簡単にできるならそもそもおきないし

幹部と集中がおきてるのもほんとうに知らなかったかも
109.
ユーザー
TeQx5
結局、外向型か内向型かだけで単純に比較できないって事でしょう。

他にも要因がいくらでもあるのだからな
110.
ユーザー
VIIka
>>108
それができるんでしょう。
実際、少ないミスに目くじら立てて
育てず罵声、バカにするハラスメント空気で
にっこりしているだけでは?
111.
ユーザー
TeQx5
>>110
本当に少ないミスなんですかね?
112.
ユーザー
8V0TD
ある世代の人には物凄く分かりやすい例を出すと
ラオウとトキどっちをリーダーにするか?って話だよな
ラオウもトキも違う意味でリーダーには向いててどっちもありな気がするよな
要するに、その組織が目指したい方向はどういう方向か? によるよな
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