【仕事】「すみません部長、じつは…」「えっ?」⇒トラブルが起きてから報告を受けたとき、言ってはいけない「一言」【組織開発専門家が解説】アーカイブ最終更新 2023/09/30 17:121.テイラー ★???マネージャ―やリーダーはチームのメンバーから日々、さまざまな報告を受けます。その中には案件スタートの知らせもあれば、進捗状況を伝えるものもあるでしょう。何事もタイムリーに伝達されていればよいのですが、中には業務がかなり進んでから、初めて報告が上がってくるケースもあります。情報共有が遅れるのはよくはありませんが、それでも順調に進捗しているのであれば、余計な波風は立たないでしょう。しかしときには、トラブルが起きてから報告がくるケースもあります。(続きは以下URLから)https://gentosha-go.com/articles/-/540492023/09/29 13:55:4519すべて|最新の50件2.名無しさんkcxfZ馬鹿ほど人の邪魔をしにくるよな2023/09/29 13:57:003.名無しさんI71Eh大阪万博のことか2023/09/29 14:00:134.名無しさんCEyjF>>3ちょっと違うんじゃないか万博失敗は、上司への報告遅れではなく、責任者こそが問題を隠してたという事件だからなあ2023/09/29 14:14:375.名無しさんnZr9gトラブルが起きるのも部下の報告が遅いのも、結局は上司の責任だからな2023/09/29 14:20:286.名無しさんTi8Hlクライアントから変更事項が共有されずに毎回現場が大混乱営業担当者も報連相が全くナシなぜか現場管理者が責められて連日の突発対応に翻弄現場が混乱するから退職者続出し、管理者も穴埋め対応クライアントに情報の事前共有を依頼しても届いたデータは間違いだらけの地雷満載な内容管理者がデータの精査をすることになり業務が増えるこんな会社はやく辞めたい2023/09/29 14:36:447.名無しさんEFpre言うべき一言「君には辞めてもらう」2023/09/29 14:37:118.名無しさんwTL8Z「部長、実はパビリオンの発注が全くありません」2023/09/29 14:43:049.名無しさんwTL8Z「主席、実は公表してる外貨準備高は嘘でした」2023/09/29 14:44:2510.名無しさんtXspxうちの部長は30代。凄く有能なので抜擢された。しかもナイスバディでケツとか張り裂けそうなぐらい張りがある髪をポニテに束ねて颯爽と出社する姿は美しい先日、仕事で失敗した俺は呑みに誘われたてっきりお説教されるもんだと思い込んでたが優しい言葉で慰めてくれて、思わず泣いてしまった俺そしてハグ&キス、、、オッサン同士だけどね2023/09/29 14:55:3711.名無しさんPsQe1本文見ると最初に感謝しましょうって相手小学生かよやらかしたことはしょうがないから怒っても仕方ないのはわかるが感謝はねーよ2023/09/29 14:56:3112.名無しさんJlwNsそもそも短気なやつを部長にするな2023/09/29 15:01:0313.名無しさん0rsPN>>1よく有るな。今の職場は対外的に何かをする職場では無いから少ないが、以前の職場は対外的な事案を専門的に扱うからほとんどがそうだった2023/09/29 15:39:1514.名無しさんd2o3T俺の後輩で配属された阿保が専務の息子で、まあまあウェイトある取引先の発注飛ばしてさっさと報告すれば間に合ったものの隠してやがった。かなり態度が横柄で取引先からも印象悪かったけど、前任の俺に発注したけど返事無いけど大丈夫って直電来たから上司に相談したら何回確認して本人何もアクションしなかったら別ルートで納品できるように手配しとけって指示されて案の定大事なったら俺と上司に責任押し付けて偽の診断書書かせて休みやがったw全部報告したら専務がブチキレてどっかの営業所送りになったわwww2023/09/29 16:42:4615.名無しさんI71Eh報告しない企業組織はいっぱいある。みずほ銀のシステム障害を、トップの頭取は部下からの報告ではなくニュースで知った。2023/09/29 16:53:2916.名無しさんC9RCd>>14左遷されたの君?上司?2023/09/30 10:35:2617.名無しさんDqtPq上司は部下のミスの尻ぬぐいをするために存在する2023/09/30 10:38:0918.名無しさんvMy0B>>17そうなんだけどなー実際は逆だよな、上司のミスを補填する2023/09/30 10:43:3219.sageYtbPt>>18それが現実。2023/09/30 17:12:24
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何事もタイムリーに伝達されていればよいのですが、中には業務がかなり進んでから、初めて報告が上がってくるケースもあります。
情報共有が遅れるのはよくはありませんが、それでも順調に進捗しているのであれば、余計な波風は立たないでしょう。しかしときには、トラブルが起きてから報告がくるケースもあります。
(続きは以下URLから)
https://gentosha-go.com/articles/-/54049
ちょっと違うんじゃないか
万博失敗は、上司への報告遅れではなく、責任者こそが問題を隠してたという事件だからなあ
営業担当者も報連相が全くナシ
なぜか現場管理者が責められて連日の突発対応に翻弄
現場が混乱するから退職者続出し、管理者も穴埋め対応
クライアントに情報の事前共有を依頼しても
届いたデータは間違いだらけの地雷満載な内容
管理者がデータの精査をすることになり業務が増える
こんな会社はやく辞めたい
「君には辞めてもらう」
しかもナイスバディでケツとか張り裂けそうなぐらい張りがある
髪をポニテに束ねて颯爽と出社する姿は美しい
先日、仕事で失敗した俺は呑みに誘われた
てっきりお説教されるもんだと思い込んでたが
優しい言葉で慰めてくれて、思わず泣いてしまった俺
そしてハグ&キス、、、
オッサン同士だけどね
やらかしたことはしょうがないから怒っても仕方ないのはわかるが感謝はねーよ
よく有るな。今の職場は対外的に何かをする職場では無いから少ないが、以前の職場は対外的な事案を専門的に扱うからほとんどがそうだった
かなり態度が横柄で取引先からも印象悪かったけど、前任の俺に発注したけど返事無いけど大丈夫って直電来たから上司に相談したら何回確認して本人何もアクションしなかったら別ルートで納品できるように手配しとけって指示されて案の定大事なったら俺と上司に責任押し付けて偽の診断書書かせて休みやがったw
全部報告したら専務がブチキレてどっかの営業所送りになったわwww
みずほ銀のシステム障害を、トップの頭取は部下からの報告ではなくニュースで知った。
左遷されたの君?上司?
そうなんだけどなー
実際は逆だよな、上司のミスを補填する
それが現実。