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他責思考と言う言葉はバカの免罪符
死ね
誇るべきだよ
イコールではない
それは今、言葉の解釈が拡大した結果、それも含むというだけだと思う
「何事も成長の機会と捉えて感謝しよう」みたいな事を言って下に責任を分散するために、この言葉でレッテル貼りをしたんだと思う
「俺が責任取るから」というセリフだけ言って責任取らない上司が大勢いるやん
検索結果だけで言えば最初なぜか農協の資料に集中している
栃木県農業協同組合中央会 教育部長やら、教育部特別講師やらが発言している
ここが発生源とは言えないが、又聞き、又聞きの又聞きくらいのかなり近い位置ではないかという気はする
職員が自主性をもって、自発的に行動ができるような「自動巻き職員」、側から何も言わなくても、ねじを巻かれなくても、自分で自発的に物事を思考し行動していくような職員づくりが必須
サラリーマン根性、準公務員的意識、日の丸親方主義、4D族（だって、でも、どうせ、だれかが）を払拭すべきものとして挙げ、これらを他責思考と言っている
4Dというのをググるとプレジデントオンラインの記事が出てくる
いかにもといううさんくささである
そりゃまぁ努力のモチベーションにするのはいいけど、
これを隣りの家視点から見れば「嫌なら出て行け」理論だよね
そして、自分さえ風紀の高い地域に引っ越せばよいのだという考えは格差の助長だ
根源を何とかしなければならない、バケツの穴を塞がずに水を注いでも無駄だ、という他責思考の筋は全然悪くないと思う
「俺に聞くな」組長やボスの手口
自動的にやらせて、成功すれば上司の手柄、失敗したら手下の責任なんだよ
責任取る上司なんか滅多にいねえ
責任を取る上司がいたら、敵が刺客に責任モノのヘマをやらして、その上司は失脚させられるよ
そういう卑怯な言葉だな
この1時間の研究での俺の結論