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共同作業で知的活動行うのはやめた方がいいアーカイブ

1.
ユーザー
37may
例えばあんなリスクが予想できるなって思ってもその予想に至ったプロセスの共有を行う過程で価値観の相違やら理解力説明力が足りなくてレスバとか仲違いになりやすい
共同作業をする時はできるだけ知的レベルを下げて行動した方がいい
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2.
ユーザー
8x08J
質の悪い人間と接してんだな
3.
ユーザー
bYRcN
世の会社の99%の「課」とか「部」って基本的には知的作業の共同作業なんだが
チームメイキングと運営が下手なんだなとしか

それかイッチがアスペか自己愛性パーソナリティ障害の可能性あり
単体で見ると優秀なんだけど共同作業に致命的に向かない性格
4.
ユーザー
37may
>>3
なるほど
個人的には外に原因求めてもしょうがないので俺自身に原因があるとしたいんだが俺がアスペやパーソナリティ障害だとして共同作業を円滑に進めるコツとかあったら教えてほしい
5.
ユーザー
fgB8i
>>4
アドバイスや識見を求められたときだけ簡潔に情報提供する

的確で現実的で有用な見解だった場合、くりかえすとやがて議する度に言葉を求められるようになる
6.
ユーザー
37may
>>5
それか!
一応意識はしてるんだけどやっちまったなって時はたまにあるからもっと意識してみる
>>1書く時思い浮かべてたケースだと俺の頭の中だけで筋道が出来上がってて、対処して当然でしょって感じで話を進めたから一方的で求められてない状態だったと思う
相手に必要性を感じてもらうためにもっとゆっくり確認しながらやるようにすればいいのかな
ありがとうございます
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