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その理由は、さまざまなデジタル機器の普及により、“できること” の領域が増え、覚えるべき事項の量も圧倒的に増えたから。たとえば、パソコンが当たり前になったことで、作業やコミュニケーションのスピードは格段に上がりました。便利になったのは確かですが、一方で、同じ時間でこなせるタスク量も増えたわけです。それに伴って、多くの広範な知識・スキルを習得する必要性も増しました。
そんな状態で新人たちは入社してくるわけですから、そもそも仕事をさくさくこなす土俵に立ちづらいことは、火を見るよりも明らかですよね。
明治大学教授の齋藤隆氏が手がけた『たった1日でできる人が育つ！ 「教え方」の技術』（PHP研究所）によると、最近の新人は「まずは仕事のやり方を丁寧に教えてほしい」と訴えることが多いのだそう。これは決して甘えているわけではありません。どんなに優れた素質を持っていたとしても、最低限の知識やスキルが備わっていなければ、戸惑ってしまうのも当然ですからね。
たとえば、最低限のマニュアルは用意していたとしても、「これを読んで、あとはやっておいて」と突き放すのは、今の時代にはそぐわないのかもしれません。お互いに読み合わせをしつつ、実際に作業をしてもらいながら「わからないところはない？」「迷っているところはない？」などと寄り添うのが良さそうですね。
放任せず、はじめから仕事のことを丁寧に教えてあげたほうが、新人はより早いスピードで知識やスキルを吸収していってくれることでしょう。
https://studyhacker.net/boss-subordinate-motivation
近年では、その手の業界でも廃れて逝ってる
職人や芸人の新入りが “勉強させていただく” という姿勢を
どういう訳かサラリーマンにまで強要していたのが新卒偏重・終身雇用の体系
資格者ですぐ採用、即戦力だとか言って前任者も辞めた後だったりする
メモも取らずに同じ事を何度も聞いてくる中途採用にイライラしているんだが
メモの取り方がわからないんだよ。本気て。
まずそこから指導したほうがいい。要点のまとめ方、用語を覚えること、時系列に並べる意味、いろいろ教えることは多い
絶対駄目！！
メモ取れじゃなくて要点をまとめた資料を作って渡せよ無能
お前みたいなアホがいるから効率が悪くなるんだよ
仕事のやり方を書いてどうすんだよw バカか
要するに、マニュアル人間だと、そう言う人間にしかなれなくて、たいした職には付けない。
仕事の手順ではなくて、その時 見せてくれている人がどの様な判断をしているのか。 ココ
仕事の手順ややり方、んな事はすぐにおぼえろよ。
まあだからこそ人手が足りないんだろうけど
ワイ「はい」（スマホパシャ）
下手に多くの技術を伝えて、若者に職を奪われても困るんだしｗ
細部までいちいち資料作る方が効率悪いよ
初めての場所は同行して案内しているのに道順を全くメモしないで聞いてくる一部の馬鹿にはウンザリだ
大多数はちゃんとメモを取る
あと、習得されたら自分の席を追いやられるからな
マジで老害は全員市ね
これから労働人口が激減するというのに
これw
新入社員なんか後からいくらでも控えてる時代の名残りだよね
今はとにかく若いやつが足りない
少ない新人を大事に育てるしかない
じゃなきゃ外人入れるしかない
一度作れば終わり
工程が変われば修正すれば済む
ともかく、このマニュアルが問題
分かってできる奴が作ると大事な工程が抜けてる事が多い
聞いてくる人間とマニュアル作ると完璧に近い
大まかなマニュアルは作るが変更が多い細部はメモして覚えろ
取引先や担当の名称場所や店内売場の配置などいちいち名簿や地図を作るのは非効率
フローチャートでも簡単なマニュアルを作れると思うんだけど？
上手い人が動画取れば良い
他人のコード拝読は勉強になるがね