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大東亜戦争における日本軍の組織的な失敗を分析。
なぜ開戦に至ったかではなく、開戦後の日本の「戦い方」から日本の組織にとっての教訓を導き出した。
日本人にとって極めて示唆に富む一冊だが、少し難解でもある。
そこで、そのポイントをダイジェストでまとめ、ビジネスパーソンが仕事で役立てられることを目的として送り出されたのが、『「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ』だ。
さて、そのエッセンスとは？
大東亜戦争における日本軍の組織的な失敗を分析した『失敗の本質』。その考察をビジネスパーソンの仕事に役立てられないか、という目的で書かれたのが、『「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ』。2012年の刊行当初から大きな話題となり、16万部を超えるベストセラーになっている。
著者は、ビジネス戦略・組織論のコンサルタントである鈴木博毅氏。
鈴木氏はかつて、ある経営者から、こんな質問を受けたと本書の冒頭に書いている。
「『失敗の本質』って、ビジネスにどう使えますか？」（P.6）
その経営者は尊敬する先輩経営者から読むように勧められた。読んでみて、ヒントはあると感じたが、具体的にどう自分の会社に活かしていいのか、わからなかったというのである。
もしかするとこれは、ビジネスパーソンの読者の多くに共通していた印象だったかもしれない。
そこで鈴木氏は、自身がビジネス戦略・組織論のコンサルタントとして『失敗の本質』からどんなことを学び、仕事の現場で活かしてきたかを解説、
実際の仕事に役立てられることを目的としてビジネスパーソン向けのダイジェスト版を送り出すことにした。それが本書だ。
日本は戦後、たしかに奇跡の復興を遂げた。アメリカに次ぐ世界第2位の経済大国にもなった。圧倒的な「物量や技術力」を手にした。
しかし、バブル崩壊以降30年以上にわたる日本の閉塞状況を見ていると、またしても「真の要因」はそこにはなかったのではないか、と思わされる。
日本人の本質は、実は変わっていないのかもしれないのである。
最前線が抱える問題の深刻さを中央本部が正しく認識できず、「上から」の権威を振り回し最善策を検討しない。
部署間の利害関係や責任問題の誤魔化しが優先され、変革を行うリーダーが不在。『失敗の本質』で描かれた日本組織の病根は、いまだ完治していないと皆さんも感じないでしょうか。（P.12）
バブル崩壊後の日本の苦境は、まさに時代が転換期を迎えたことにある。
昔の戦い方では、通用しなくなったのだ。
ところが、日本人はなかなか変われない。これもまた、実は大東亜戦争でも同じだったのである。
大東亜戦争が始まったとき、日本は電撃作戦によって各地で勝利をおさめている。ところが、ミッドウェー海戦での敗北以降、雪崩を打って敗戦に向かい、二度と立ち上がれなかったのだ。鈴木氏はこう記す。
順調なときには強く全面展開しつつも、環境の転換期には一転して閉塞感に陥り、突破口を見出せない姿は、日本の企業活動全般にも顕著な傾向です。（P.13）
なぜ日本人は、「転換点」に弱いのか。これについても本書で詳しく解説されるが、日本人の思考と日本の組織特有の弱点は、転換点で急速に露呈する、という。
しかし、転換期は実は日本が負けた理由の一つに過ぎない、とも鈴木氏はいう。本書を読み進めていくと、心が苦しくなるほどに、その思いが募ってくる。そしてこれでもか、これでもか、というほどに、「今」と連なっていることがわかるのだ。
それでもしっかり真正面から、見つめる必要がある。鈴木氏はこう書く。
大切なのは、貴重な教訓から私たちが「次の失敗」をどれほど上手く避けることができるか、具体策を引き出すことではないでしょうか。
変化に直面している会社、過去に成功した組織が内部で抱える次の失敗を避け、新たなイノベーションを成し遂げる方法を明らかにする。それこそが本書の最終目標であり、『失敗の本質』をビジネスをはじめとするさまざまな局面で活用するために必要なことだと考えています。（P.16）
『「超」入門 失敗の本質』では、7つの視点で『失敗の本質』が紐解かれていく
② 「思考法」──革新が苦手で錬磨と改善が得意
③ 「イノベーション」──ルールをつくり出せず既存のルールに習熟する
④ 「型の伝承」──創造ではなく「方法」に依存する
⑤ 「組織運営」──勝利につながる現場活用が苦手
⑥ 「リーダーシップ」──現実を直視し環境変化に合わせて判断できない
⑦ 「メンタリティ」──「空気」と同調圧力、リスク管理の誤解
本書を読んで改めて感じるのは、日本人にははっきりと「苦手」があるのだということだ。
大きく考えること、新しいやり方を始めること、自分でルールを作ること、創造を受け入れること、現場を重視すること、正しい判断を下すこと、現実を直視すること……。
だが、これは他人事なのではない。自分自身のことでもあるのである。
馬鹿にされるのかを考えるべきだよな
組織運営に向いてねえヤツほど
声がデケえし
https://i.imgur.com/TVETbaU.jpg
社長は馬鹿じゃん？
バカとか以前にババァだけどな
例えば、特定の国や人種に対する差別的発言インターネットの「ネット」と「右翼」を合わせた造語。
略語は「ネトウヨ」など
https://i.imgur.com/iAYpDVK.jpg
https://i.imgur.com/xf2B60N.jpg
https://i.imgur.com/yLbDV4e.jpg
ネット要素を説明したネトウヨ解説は珍しい。
ワイドショーの解説でも、リアル活動しているウヨまでネトウヨとしてしまっているからな。
本来はネット番長の右翼版だったのだが。
◆ネット番長
ネット上では威勢が良いが、リアルでは引きこもりの小心者を揶揄する言葉。
どこにいっても変わらない法則だ
どう思うね、黄色い猿のダンナとしては
https://i.imgur.com/ayNWtlR.jpg
こういうのは本来のネトウヨじゃない。
ただの右翼。
右翼的な事を言うことが「保守」な訳ではないぞ
すべて(自分さえも)を懐疑的に捉え、慎重に事を運ぶ事が『保守主義』やで
そもそも日本の「保守」の定義は間違っている
なんでもかんでも自分が正しいと思いこんでしまうやつはあかんだろうな
そういうやつはいずれ周囲をイエスマンで固めることになるだろうし
敵前逃亡で68歳まで生きていた司令官
https://youtube.com/shorts/y2pXO15nHj8?feature=share
ステレオタイプの古い間違った情報で書かれた本
これもう南無阿弥陀だろ
あれ？
これは基本的な予備知識だ
↑
これが韓猿
ザイニチ韓国人(朝鮮人)の典型
マイナカード問題とかもそう
インパール作戦が繰り返されている
日本帝国軍は左翼的な軍
昔も今も左翼は害悪
保守かどうかは知らんw
ネトウヨかどうかの話な。
アメリカに負け戦をしたのか？
ほんまこれな
分かりやすい具体例から言うと、前線で使う兵士の小銃、機関銃に数種類の弾薬があること。
これが恐ろしい大工業国の米国ならなんとなるが、弱小工業力の日本では致命的で
兵站補給が大混乱だ
主流の３８式歩兵銃の弾薬が6.5ｍｍ口径だが、
その後に９９式歩兵銃が配備され。7.7ｍｍ口径の小銃弾が登場
さらに、7.7ｍｍ機関銃用銃弾はまた別の種類だ。
航空機に搭載する機関銃も口径が同じ7.7ｍｍだが、これまた違う銃弾
同じ12.7ｍｍ機関銃でも陸軍と海軍では別の機関銃で、銃弾も違う
かくして、兵站部署は前線への補給に混乱を極めただろう
メンツとかそれぞれの納入業者の存続にこだわって、
合理的に統一して生産性をあげようという考えが欠落している。
ちなみに、あの大工業国米国すら小銃弾と機関銃の銃弾は小口径では統一されており
全部30-06弾だ。対戦後期にＭ１，Ｍ２カービンが登場して種類は増えたがね。
陸軍と海軍では別々の12.7ｍｍ機関銃を使っていない
日本人は、本質的に合理的、論理的に考える思想が欠落している。
結果重視ではなく、過程や形式を重視
科学的思考力がなく、感傷的
これは現代の多くの日本企業や役所の仕事の仕方に言えるだろう
合理的な統一は数々の失敗の経験から。ネジが大きさ同じなら全て使えるのも山の角度を60度に統一したからだが、それを実現するのにも大変な苦労があった
GDP2位なんてなれないから
天皇を祭り上げて、お国や天皇の為に死ねとかカルト以外の何物でもない
これを崇拝してる人間は右翼とかサヨクトカ関係なくただの馬鹿だろ
イベルメクチンー！
国産ワクチンー！
結果国際的には何一つ認められることはなかったのであった
お上の言うことをホイホイ信じるんだよ
何も変わってないよな
今やってる心筋シートとかもいつになったら国際的に認められるんだ？
東郷平八郎とか乃木希典とか正規の軍事教育を受けてないぞ
外国から移入したそれらを勝手に我流に弄った教育の結果、国を危うくしたキチガイ軍人がのさばることになった
適切な指揮が出せない無能は権威をカサに下に威張り散らすことしか出来ない
有能過ぎる現場は仕方なく現場の創意工夫で状況を乗り切る
それを自分の手柄とカン違いした無能指揮官は増々増長する
現代日本でもあらゆる組織で見られる現象
普通のおっさんすぎる
カイゼンとか言って問題解決を現場に丸投げするのがそれだ
上はものを考える習慣を失う
臆病なのか？反日か？
どう見てもそれが本質
売国奴ネトウヨ(自民党信者＝統一パソナ移民党の犬)
「日本は…0.9倍です。しかも物価が16.4%上昇して賃金が11%下落しますた！
上級国民様を肥やすだけの全く意味がない大増税で、可処分所得も絶賛・大激減中です！
前代未聞、30年間完全ゼロ成長！
世界唯一、ひとり負けの衰退途上国！
竹中平蔵陛下・経団連・財務省・朝鮮カルトと一心同体のガチ売国政権、自民党(統一パソナ移民党)万歳！」
全世界「ファ〜〜〜ッ！！？？wwwwwwwwww」
要は勲章が欲しかった＝自己都合
在日韓国人は明らかに右翼寄りだろ
>>37
国民に天皇の為に戦えと反戦平和の言論を封殺してきた日本軍のどこが左翼的なん？
日本軍が左翼だってんならネトウヨも明らかに左翼じゃん
野中広務が言ってたがそういうもんじゃない
失敗という概念がない
暗号を変えない ありえない
石原莞爾があっという間に満州制圧
それ見て 無能な軍人が無茶な作戦立てまくり
サラリーマンの出世競争のノリで作戦を実行
ありえない
陸軍省 海軍省のクズ官僚がやった戦争だ
お役所の無謬主義だね
私企業はそうはいかない
失敗すれば潰れる
今の朝日新聞も本質は同じ
神風が吹くから日本は負けない
将来は陸軍大臣 海軍大臣になるんだ
軍国少年の夢
日本国民が日米開戦を支持した
愚かな国民
祈祷して神風を呼んだと吹聴した
どこかの神社が広めた風評らしいよ
実際のところ台風は残党の後始末程度のもの
これもよく言っていた
当時も今も日本国民はマスゴミに煽られ
今は 温暖化 CO2ゼロ
開戦した
これは気狂いのやること
これも気狂いがやること
皇道派と統制派がネトウヨとパヨクの戦い
皇道派＝パヨク
統制派＝ネトウヨ
だな
いまの日本はその典型
エエジャナイカ
恐慌
皇道派は統制派をアカだと言って批判してたんだよな
対ソ戦を想定した統制経済と軍備増強策がソ連の計画経済のように見えたらしい
皇道派は、大財閥と統制派が協力しているのを軍閥政治と評していた
なあなあで何となく決める
自分だけの責任じゃないと自分に言い聞かせる
その意見自体が精神論