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カプとフロム、そして任天堂ぐらいやろ戦えてるの
過去の有能とかまぁアレなのは、色々と独立したPS系優のDやPで見て来たやろ
テイルズの馬場
オウガの松野
なんかを引っ張ってきたと思うが、あとどんな人材欲しいのかな
任天堂社員とかは別として
統率の取れる優秀な奴に権限渡すとかしないとこの腐敗は止められん
ヒゲが居たときは期限を設定し蛇足になりそうなのは切ってたし
ゼルダについては天才に加えて絶大なる多数の力と時間を費やす事で現状のクオリティを達成してるね
それをうまく回す仕組みをちゃんと構築してることが偉い
マイクロソフトとソニーの両方をパトロンにしてるから、なんだかんだ世渡りは上手いと思うわ
下も優秀じゃ無いとチームは出来ないよ
組織は文化だし
本当の功労者が評価されなかったり
部署で政治闘争してる会社じゃ無理
MSは結果出ないとすぐに切るよ
外資はクール
ソニーがそう洗脳したから
部署単位の競争は別に良くね？
縦割り組織の無関心、あまつさえよその足を引っ張って自分のとこだけ
のしあがろうみたいな大手あるあるの企業病ではダメ。
スクエニはどっちかな
ノウハウの共用とかはまあ上の采配次第だよな
お互いに足を引っ張りあうのは組織の仕組みが上手く出来て無いからだと思う
そりゃ少人数なら個人の責任の範疇にも出来るが
ブレワイのときに上から下まで誰でも匿名で開発中のブレワイについて書き込める社内掲示板を作ったって話があったような
そういうことが出来る組織や体制を岩田社長が作ったのが大きい気がする
岩田さんの本を読むまで会議を円滑に運営するファシリテーターって存在も知らなかったわ
縦割りの無関心、自分の所だけのしあがろうとする事は
別に良くね？
会社全体で仲良しこよしで仕事が理想 なんて事はなく
職制というシステムの中で自分の仕事をこなす(他所には口出さない) の方がいいだろう
そういう発想を持つリーダーが求められている
> 自分の所だけのしあがろうとする事は別に良くね？
これは他者を助けずに自分のことだけ全力ってのならいいんよ
自分が前に進むより他者を後ろにさげることに注力して相対的に自分の評価を高くしようとするやつがたまにいて、それが癌になってる
でも他部署はせせら笑って見てたろう
任天堂だとつまらなかったら容赦なくボツになるからそれを見習えって話じゃない？
社内の誰かが止めるべきだったのは確か
誰だよこの企画でゴーサイン出した責任者は
昔からのゲーム会社は現場が強いのでよくある話だけど
岩なんかどこのでも一緒だろうにさては・・・
それなんの意味があるの？
って言えるのが真のリーダー
むしろ実物の岩を越えてやる！ってのが真のクリエイター
任天堂を少し勘違いしてる
完成形としてはボツっても
出さないだけでアイデアを追加してこれは使えるって企画になるまで保留させてくれる
かっこいい岩とか探しに出るだけじゃ経費で落とすただの観光旅行の域を出ないわ
腐った組織がやる典型的な無駄使いか
確か日本の国会議員も同じ事してたし
水辺で見つけたそれを草原のど真ん中に置くのはイカれてると思った
その石がその形になったのは水辺にあったからで、それを草原に置いたらリアルさなんて微塵も無くなるだろ
もちろん褒め言葉って意味で
14からして吉田は建て直しと積み上げでゲーム作るタイプなんだろね
発売日買い切り一発勝負な普通のソフトを任せたのが間違い
如何なる天才を召喚しても感染して病人が増えるだけだ
が頭悪いって事は理解した
ある程度スキルあったら「才能」はいらないよね
グラフィック製作には才能よりスキルやね
問題はそのグラフィックの元となる原画や
それは天性のセンスが必要
それはオプーナで証明済みや