供給構造のもう一つの大きな変化は中国です。中国はすさまじい勢いで生産技術を向上させています。日本よりもはるかに安いコストで、日本製品とほぼ同等の高付加価値の製品を中国は生産しております。デパートに行ってみましょう。様々な商品がmade in China のクレジットが付けられて、ついつい手が出てしまうような安い値段で売られています。
【米国市況】S&P500種が今年46回目の新高値、ドル一時150円に接近 Rita Nazareth 2024年10月15日 5:46 JST https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-10-14/SLCX1UDWX2PS00 重要データの発表なく、企業決算がウォール街のセンチメント決定へ コロンブスデーの祝日、米国債現物取引は休場 原題:Stocks Rise as Earnings Set to Kick Into High Gear: Markets Wrap(抜粋) Dollar Climbs Amid Fedspeak, China Stimulus News: Inside G-10(抜粋) Treasury Futures Drift Lower, Following Losses in European Rate(抜粋) Oil Falls on China Demand Woes While Mideast Tensions Loom(抜粋) Gold Swings as Traders Await Fed’s Decision on Interest Rates(抜粋)
前スレ
日経225先物オプション実況スレ52937
https://talk.jp/boards/livemarket1/1722410803/
桐島聡容疑者が逮捕される:なんで他人の保険証で入院できたの?
アゴラ編集部 2024.01.27 06:15
ゆな先生
最後に紙の保険証がいかになりすまし放題か明らかにして去る有終の美でもある
午前1:05 ・ 2024年1月27日
マイナンバー保険証化に反対してるみなさん、桐島聡が他人になりすまして入院
できてたのをみてどう思いますか
午後10:20 ・ 2024年1月26日
アゴラ編集部
一方で、紙の保険証だから他人の名前で入院できました。それでも写真も入っていない
紙の保険証を推す理由がよくわかりません。
※【追記】10割負担で入院していたそうです。桐島聡容疑者にお詫び申し上げます。(1/28訂正)
橋本琴絵
桐島聡容疑者は病院に入院中に捕まりました。顔写真のあるマイナンバーカードを保険証にして
紙媒体の廃止に執拗な反対をする人々の答えが出てきましたね。
午後5:57 ・ 2024年1月26日
丹羽薫(ニワカちゃんの憂鬱)
しかし逮捕された極左テロリストの桐島聡(70歳)であるが、偽名で(誰かの保険証?)入院していたそうで、
左翼リベラルのみなさんがどうしてマイナ保険証に猛反対していたか、わかりやすい答え合わせでちゃったね!
という感じである
午後5:22 ・ 2024年1月26日
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次は選挙だー!
増税利上げ増税利上げ増税利上げ
日本🇯🇵を豊かにするぞ!
増税利上げ増税利上げ増税利上げ
-860円
こっちのほうが良いな
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チンチン
いってね
バフェット爺さんが買えば銀行上がるのにな
無利子
なんでかな
日経➕1000
アメリカ大暴騰
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個人の好みです
日経大暴落〜
あるかな?
「とりもろす」発動
指数は半値、個別は1/10まで覚悟しといたほうがいいよ。
https://www.fsa.go.jp/access/15/200303c.html#situ
Q: 大臣はよく「マネーサプライを増やすことが重要」と発言されていますが、そもそもマネーサプライとは何なのか、それを増やす手段、そしてどのような結果が期待できるのかを教えて下さい。
A:マネーサプライというのは、いろいろと経済の話に必ず出て来る時の言葉なのですけれど、「マネーサプライとは何なのか」、すごく分かり易く言うと、世の中に出回っているお金の総量ということになりますけれども、「お金って何なのか」と聞かれるとなかなか哲学的な問いになるわけですけれど、すごく分かり易く言うと、今すぐ我々が使えるお金の合計というふうに考えたらいいですから、基本的には、現金と銀行に預けている預金を考えればいいです。預金の中でも定期預金を含めるか含めないかとかいろいろな定義があるのですけれども、普通に我々が預けている普通預金や当座預金とキャッシュだというふうに簡単には考えていいと思います。
それを増やす手段ということなのですけれども、日本銀行、このマネーサプライをコントロールするのが日本銀行、中央銀行の大変重要な役割ですけれども、これは例えばですけれども、銀行が民間企業にお金を貸すと、お金を貸した瞬間、借りた企業はそれを預金に入れますから、預金が増えて、だからマネーサプライが増えるということになるわけです。だから貸出しが増えればマネーサプライは増えるのですけれども、それが一つの方法です。だから政府が、日本銀行が、銀行に沢山お金が使えるような状況にしてあげるというのが一つのやり方で、結果的に貸出しが増えるのではないだろうか。ただ、今度は企業の方で資金を使いたいというふうになかなか思わなければ、それもなかなか難しい面も場合によってはありえます。もう一つの、日本銀行がお金を出す非常に分かり易いやり方は、何かを買えばいいのです。日本銀行が何かを買えば、その分お金を支払うわけだから、世の中にお金が出て行くということになります。じゃあ何を買うかということになると、実は分かり易い例で言うと、日本銀行は、今、国債をかなり買っているわけです。ここは専門家によって意見が分かれますが、国債をもっと買えと言う人もいるし、国債以外のものも含めて何か別のものを買ったらいいんじゃないかと。別のものとしては、これは意見が非常に分かれますけれども、株を買えという人もいれば、別の資産を買えという人もいる。しかし、ここはまだ専門家の間でも意見が分かれているところです。いずれにしても、マネーが増えるということがなぜ重要かと言うと、マネーの量によって物の値段が影響を受けるというはっきりとした傾向があるからです。マネーの量が増えれば増えるほど、結果的には物の値段はどんどん高くなる。デフレを克服するためには、その意味ではマネーを増やさなければ、マネーサプライを増やさなければいけない。そのために今何ができるかということが、政府と日銀でずっと議論をされているわけです。
このコーナーは、とかく専門的でわかりにくい金融に関する用語や様々な疑問について、わかりやすく解説するものです。
今月のキーワードは「インフレとデフレ」です。
https://www.fsa.go.jp/access/15/200307c.html
インフレはインフレーション(inflation)の略で、継続的に物価が上昇し続ける状態のことです。物価はお金と物のいわば交換レートですから、物価が上昇していくということは貨幣価値が低下していくということと同義です
インフレは、それが小幅かつ安定的に推移するならば、経済活動にとってプラスに働くという見解もあります。まず、消費者は、企業の売上や生産の増加を受けて労働所得が増加するため、その分財布の紐が緩む(所得効果)とともに、物価が継続的に上昇していく中では、「現金を保有するよりも少しでも安いうちに物を買っておいた方が有利」と考え、消費を活発化させます。
また、インフレの下では借金の負担が軽くなっていくので、借金してでも自動車のような耐久消費財や住宅といった大きな買い物をしようとし、家計の資産と負債すなわちバランスシートが膨張していきます。ちなみにinflationとは「膨張」という意味です。
企業では、どんどん物が売れ、また一般にその販売価格も上昇するため、販売量の増加と販売価格の上昇という両面で売上収入が増えていきます。こうした中、企業は工場などの設備を拡張したり、在庫を積み増そうとしたり、積極的な「攻め」の経営に出て、設備投資や在庫投資を盛んに行うようになります。
企業も積極的に資金の借入れなどにより資金調達を行い、この資金を設備投資や在庫投資に回します。こうして、企業のバランスシートも家計同様に膨張していきます。
なお、物価の上昇に伴い、企業や家計が保有している不動産・株式の資産価値が上昇します。資産価値が上昇すれば、これら経済主体の消費・投資意欲を刺激し(資産効果)、経済活動の拡大につながります。
しかしながら、インフレには問題点が多いのも事実であり、必ずしも経済にプラスとして働くわけではありません。
そもそも「物価」というのは、ものやサービスの価格を全体として捉えたものであり、個々の価格にとって、いわば「ものさし」の役割を果すものです。例えば、りんごが平均すれば1個100円で売られているとすれば、これがりんごの価格の「ものさし」となり、我々消費者は、これを基準に、各店で売られているりんごが「高い」とか「安い」といった評価を行うことになります。
しかしながら、インフレの下では、物価が大きく変動し、この「ものさし」の役目を果さなくなってしまうと、個々の価格をシグナルとして、個人や企業が消費や投資の判断を的確に行うことが難しくなり、効率的な資源配分が行われなくなります。上の例で言えば、今日平均価格が1個100円であったりんごが明日は130円、明後日は190円といったように急激に高騰していくとすれば、消費者からすれば、ある時点におけるある店舗で販売されているりんごが、「高い」のか「安い」のかを判断する基準がわからなくなってしまう恐れがあります。
また、通常、物の種類によって価格の上昇率は異なりますが、一般に物価が大きく変動するようなときには、その価格上昇の幅は物によって一層大きく異なることになります。例えば、これまで、安定的な経済の下で、りんご1個100円とみかん1個20円であれば、消費者は両者を同じ価値(=無差別)と判断していたとします。このように、消費者は、りんごとみかんの相対的な価格をみながら、りんごを買ったり、みかんを買ったりしているのです。でも、インフレの下で、りんごが1個150円、みかんが1個40円に価格が上昇したとします。物価が大きく変動する状況の下では、両者の相対価格も大きく変動してしまうため、消費者は「りんごとみかんを比べてどちらが安いか」という判断を下すために必要な基準もわからなくなってしまう恐れがあります。
このように、インフレの下では、絶対価格の変動と相対価格の変動の違いが不明確になってしまい、そうした価格機能の攪乱によって、消費・投資行動が阻害されることにもなりかねません。
さらに、先ほど、インフレの下では負債の負担が小さくなると言いましたが、確かに、インフレは債務を負っている人には有利ですが、他方で、債権を有している人にとっては不利に働きます。特に金額が固定的な所得を得ている人―例えば、定期預金や定額郵貯など一定期間金利が固定されている金融資産を保有している場合や、物価スライド制が完全ではない年金受給者―からすれば、インフレは、自身の資産を目減りさせる厄介な経済状態ということになるのです。例を出すまでもないかもしれませんが、元本100万円、金利年率1%、預入期間1年で定期預金を有している場合、その預金者は年間1万円(便宜上税金は考慮しないものとします)の利子が得られます。仮に物価が上昇していない場合には、預入時に1万円であったバッグを、1年後に、その利息により購入することが可能になりますが、物価が上昇している場合には、利息だけでは購入することが出来ず、いくらか現金を懐から別途足してやる必要が出てしまいます。
また、現在のように大量の国債残高が存在する状況において、急激なインフレが生じたとすれば、国債の実質的な価値は大幅に下がり、国債の保有者は大きな損失を被ることになってしまいます。
このようにして、インフレは、債務者と債権者の間で、強制的な所得再分配を行う機能を有しておりますが、それは、極端な場合、「借金棒引き」といった形で、債務者にとって一方的に有利なものになりかねず、国民経済全体の見地からみて、公正でかつ望ましいものである保証はまったくありません。歴史的にみても、第1次世界大戦のドイツなどで、国債の償還負担を減らすために、大量の紙幣増刷により意識的に大インフレ(ハイパーインフレーション)を発生させ、国の借金負担を大幅に軽減させるということが何度となく繰り返されてきたところです。
これに対して、現在、日本経済が直面し、そして世界的にもその広がりが懸念されているのがインフレの反対の現象であるデフレ、デフレーション(deflation)です
デフレはインフレとは反対に継続的に物価が低下し続ける状態のことです。逆に貨幣価値は上昇していきます。物の値段が下がっていくので、物を買うより現金で持っていた方が有利です。自ずと消費は低迷します。
消費の低迷により物が売れませんし、物価が下がっていくので企業は自社製品価格を値下げせざるを得ず、インフレの時とは反対に販売量縮小と販売価格下落の両面で売上収入が減っていきます。このように業況が奮わない中、企業は「守り」の経営に出て、設備投資や在庫投資にも消極的になります。投資意欲の減退から資金需要も縮小し、金融機関からの借り入れにも消極的になっていきます。
デフレ下では、貨幣価値が上昇していくので、借金の負担はどんどん重くなっていきます。もともと売上が減少する中で資金需要も縮小していくわけですが、それに加えて借金の負担が重くなっていくのでは、益々借り入れに消極的になっていきます。借金をして投資をするという「攻め」に出ないだけでなく、少しでも借金の負担を減らそうとして、売上収入が入ってきたら何よりもまず借金の返済に回そうとするという極端に消極的な「守り」の行動をとります。このような中で企業のバランスシートは収縮していきます。ちなみにdeflationとは「収縮」という意味です。
デフレ下では、労働者の所得も減少していきます。ただし、物価下落・売上減少にそのまま連動して給与水準を引き下げるわけにもいきませんので(賃金の下方硬直性)、企業はリストラなどによって経費を削減しようとします。経費削減努力によっても売上減少や借金負担の増大に耐えられずに、倒産する企業も出てきます。労働者は給与引き下げやリストラによる所得減少や、リストラや倒産によって失業するのではないかといった不安感から財布の紐をきつくします。消費は益々低迷し、企業の売上は益々減少します。
デフレ下では、借金の負担が重くなっていくので、消費者は借金をして買い物をすることを控えます。買い物をするより現金で持っていた方が有利なので、給料が入ってくると、せっせと借金返済か貯蓄に回します。家計のバランスシートも収縮していきます。
なお、デフレ下では、企業や家計部門が保有する資産価値が下落しますが、これがこれら経済主体の消費・投資意欲を減退させ、経済活動の縮小につながることになります。
インフレもデフレも経済の安定と成長にとってどちらも望ましいものではありません。ただ、それぞれの性格は全く正反対です。よく、インフレは「陽気な妖怪」、デフレは「陰気な妖怪」といわれるゆえんです。
ところで、物価が継続的に下落していく状態がデフレであると先に述べました。物価はどうして下がっていくのでしょうか。
物の値段(価格)は需要と供給が市場で出会うところで決まります。需要が増えれば値段が上がり、需要が減れば値段が下がります。また、供給が増えれば値段が下がり、供給が減れば値段が上がります。これが市場における価格メカニズムです。
これとは別に、財・サービスの供給構造そのものが変化することによって値段が上がったり下がったりすることがあります。例えば、日本は石油を中東諸国などからの輸入に依存しておりますが、石油の輸出国が協調して価格を引き上げれば、仮に需要や供給の量が変化しなかったとしても石油の値段は上がります(注)。1970年代の石油ショックがそれです。逆に技術革新によって製品の供給構造が変わり、その値段が下がることがあります。例えば、かつて自動車は大金持ちしか手が出ない超高級品で庶民にとっては高嶺の花でした。しかし、自動車王ヘンリー・フォードは自動車の製造工程に大量生産技術を導入し、T型フォードを大衆的な価格で世に送り出しました。価格の大幅な低下により自動車は大衆の乗り物となりました。
(注)
石油の価格が上がれば需要は縮小しますが、エネルギーや様々な工業製品の元である石油の輸入をストップすることはできないので、需要の縮小には限界があります。
さらに、先にも述べましたように物価とはいわば物とお金の交換レートであり、そのような見方からは、世の中に出回っているお金の量が増えれば物価は上がり、お金の量が減れば物価は下がることになります。世の中に出回っているお金には、現金だけでなく預金もあります。現金と預金を合わせたマネーサプライが世の中に出回っているお金の量です。
※
マネーサプライについては、アクセスFSA第4号【竹中大臣に質問!】にもアクセスしてみてください。
さて、これらのことを踏まえて、今、日本でどうして物価が下がっているのだろうかということを考えますと、いくつかの要因が考えられます。
まず、需要が少ないということが考えられます。先にも述べましたように所得の減少や資産価値の下落、さらには雇用に対する不安感などから財布の紐をきつくしているということがあります。不安の原因は雇用だけでなく、例えば、年金はどうなってしまうのだろうか、自分の老後はどうなってしまうのだろうか、といった社会保障制度の将来に対する不安感もあるかもしれません。
供給が多過ぎるということもあるでしょう。企業は、バブルの時代に大量に借金をして設備投資を拡大した結果、現在、工場や店舗などの過剰設備・過剰供給構造を抱えております。これが需要不足とあいまって物価を下落させている面があります。
供給構造の変化もあります。一つは、技術革新です。かつてのT型フォードのように、IT(情報技術)の分野などで技術がどんどん進歩し、パソコンなどの値段がどんどん下がっております。
いま一つは流通合理化です。並行輸入の実施や国内の中間流通過程の省略により、中間マージンなど商品の移動に伴うコストや在庫コストを圧縮することが可能となり、それが販売価格の低下という形で反映されてきました。
供給構造のもう一つの大きな変化は中国です。中国はすさまじい勢いで生産技術を向上させています。日本よりもはるかに安いコストで、日本製品とほぼ同等の高付加価値の製品を中国は生産しております。デパートに行ってみましょう。様々な商品がmade in China のクレジットが付けられて、ついつい手が出てしまうような安い値段で売られています。
世の中に出回っているお金の量、すなわちマネーサプライが増えないということも物価が下がる要因の一つです。マネーサプライは企業や家計が保有する現金と預金の合計ですが、割合的には預金の方がずっと多いのです(現金と預金の比率は1対9です)。中央銀行(日本銀行)は取引関係にある銀行に対して現金(日本銀行券と貨幣)や中央銀行預金(日本銀行当座預金)の形でお金を供給します。これらの中央銀行が供給するお金をベースマネー(あるいはマネタリーベース)といいます。ベースマネーを受け入れた銀行は、その一部を預金の払い戻しなどに備えた準備として手元に置き、残りは貸出に回します。貸出を受けた企業は借り入れたお金の一部を、例えば、仕入れなどの代金に充てたりしますが、当座、支払いに充てる必要のないお金は銀行預金として保有します。そして、これを受け入れている銀行は、またその一部を現金準備として手元に置き、残りを貸出に回します。このように銀行を介してお金が預金・貸出とぐるぐる回っていくにつれ預金の量が増えていきます。これを信用創造といいます。信用創造によって預金は増えていきますが、元をたどれば中央銀行が取引関係にある銀行に供給したベースマネーにたどりつきます。ベースマネーを元に、銀行による信用創造によって預金が増え、マネーサプライが増えていくのです。
今、日本の金融機関は多額の不良債権を抱えていることもあって信用創造機能が低下しており、マネーサプライが十分に増えていないのです。つまり、ベースマネーが供給されても、多額の不良債権を抱えている金融機関は企業の健全な資金需要に応じる余力がなく(金融仲介機能の低下)、貸出が伸びず、信用創造によるマネーサプライの伸びにつながらないという側面があります。(注)
(注)
マネーサプライが伸びないのは、先にも述べましたように、デフレ下において企業や家計の資金需要が低迷していることによるという側面もあります。
さて、物価が下がることそれ自体はそれほど悪いことではありません。物価が下がれば安い値段でより多くのものが買えるようになるので消費者にとっては結構なことです。しかし、消費者も天からお金が降ってきて、それでただ消費しているわけではありません。一方で働いて、その稼ぎで消費をしているという労働者の側面を持っております。そして、労働者という側面で見たとき、デフレは給与カットやリストラ・倒産などによる所得減少を招く忌み嫌うべき存在になります。
ただ、所得減少と同じだけ物価が下落すれば、経済的には中立的で消費者ないし労働者の生活水準にプラスでもマイナスでもないということになります。企業の売上収入と仕入れの支払い、家計の給与所得と生活費の支出といったフローのお金の出入りが双方パラレルに物価が下がっていけば、企業や家計の財務にとって中立的といえます。
ならば、デフレというのは大した問題ではないのか、というとそんなことはありません。企業にしろ家計にしろ、ストックの面で借金を抱えていると事態は全然違ってきます。先に述べたように、デフレ下では借金の負担がどんどん重くなるからです。例えば、ある企業が毎月100万円ずつ元利払いする約束で1億円の借金をして原材料などを仕入れ、それで製品を作って1個1万円で売り、その売上収入から借金を返済しているとします。1億円の借金、毎月100万円の元利払いは、デフレ下で物価が下がっていっても変わりません。しかし、デフレ下で物価が下落する中で、自社の製品価格も下がっていくと、これまで1万円で毎月100個売れば借金が返せたのに、9,000円に値下がりして112個売らなければ借金が返せなくなってしまいます。しかも、デフレ下で消費が低迷する中で売上を伸ばすというのは至難の業です。かくて、企業の財務内容はどんどん悪くなり、借金返済が滞ってくるとこの企業に対する金融機関の貸出は不良債権になってしまいます。
※
不良債権については、アクセスFSA創刊号【金融便利帳】「不良債権」にもアクセスしてみてください。
そして不良債権の増大は金融機関の金融仲介機能・信用創造機能の低下を招き、マネーサプライの伸びの鈍化からデフレを長引かせ、デフレが長引くと不良債権の新規発生が増大するという悪循環に陥ります。このようにデフレと不良債権問題との間には相互関係があり、デフレ克服と不良債権処理を一体的に図るため、政府日銀一体となって取り組んでいくことが重要です。
また、雇用不安や社会保障不安から需要が低迷しているということがあるのであれば、そのような不安を取り除く施策が必要になりますし、過剰供給の問題があるならば、不良債権問題と裏腹の関係にある産業・企業の過剰債務・過剰供給構造の問題を解決し、産業と金融の一体的再生を図る必要があります。このように、デフレ克服のためには、様々な施策を総動員して強力かつ総合的に取り組んでいくことが重要です。
そのような政府日銀一体となった取り組みの中で、金融庁としては、「金融再生プログラム」に基づき平成16年度に不良債権問題を終結させるという目標の実現に取り組んでおります。
ID:b9UixEjr0 2/2
2
今回の注目選挙区?
北海道10区→稲津危うし
茨城7区→喜四郎息子奪還なるか
埼玉5区→マッキー法相完全落選あるか
東京1区・東京7区→自民立憲維新の三つ巴
東京11区→下村落選あるか
東京15区→立憲維持か自民奪還かはたまた須藤?
神奈川5区・愛知8区→現役大臣接戦区
神奈川20区→甘利落選あるか
新潟5区→裏金vs日本酒
福井2区→パンツ落選あるか
愛知1区→河村返り咲きあるか
滋賀1区・大阪3区・大阪5区・大阪6区・大阪16区・兵庫2区・兵庫8区→維新取るか
和歌山2区→裏金息子vs裏金鞍替え
山口2区→まさかの信千代落選あるか
鹿児島2区→元知事vs興治息子
鹿児島3区→パパ活農水相完全落選あるか
他あるかな?
10/13(日) 18:07:55.74
ID:3fMKSaLP0 10/10
2
>>333
東京7区は注目選挙区じゃない。
渋谷区があるのを忘れてる奴が多いな。
松尾がピンチなら長妻が渋谷区に絶対に応援に来る
ID:jkyb6emy0 4/12
5
前回の15区補選(投票率40.7%)
酒井(立憲) 49476票 共産・社民推薦
須藤(無所属) 29669票
金澤(維新) 28461票
飯山(保守) 24264票
乙武(無所属) 19665票 国民・都ファ推薦
吉川(参政) 8639票
秋元(無所属) 8061票
今回の15区
酒井(立憲)
大空(自民)
小堤(共産)
金澤(無所属)
須藤(無所属)
補選で酒井に投票した層は今回は共産にも流れる
須藤に投票した層は多分そのまま須藤
金澤に投票した層も多分そのまま金澤
飯山に投票した層は殆どが自民に流れそう
秋元に投票した層はほぼ100%自民
読めないのが乙武に投票した層だが、ここは共産以外で4分割かな?
吉川に投票した層は自民と金澤で半々くらいか?
あとは投票率が補選よりは確実に上がるのがどうなるか
しかしむやみに使用しすぎると、脱色作用があるのでワインの色が薄くなる、亜硫酸の風味のために果実味がなくなるなどデメリットもあります。
そのため現代のワイン醸造家は亜硫酸の使用量をいかに減らすかが腕の見せ所なのです。
頭痛の原因?人体への影響
https://www.enoteca.co.jp/article/archives/3554/
2024/10/13 17:53
https://www.shikoku-np.co.jp/national/main/20241013000410
共同通信社は12、13両日、全国電話世論調査(第1回トレンド調査)
自民党が26・4%、立憲民主党が12・4%
石破内閣支持率は42・0%で、不支持率は36・7%。
内閣発足直後の今月1、2両日の調査では支持が50・7%。
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Rita Nazareth
2024年10月15日 5:46 JST
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-10-14/SLCX1UDWX2PS00
重要データの発表なく、企業決算がウォール街のセンチメント決定へ
コロンブスデーの祝日、米国債現物取引は休場
原題:Stocks Rise as Earnings Set to Kick Into High Gear: Markets Wrap(抜粋)
Dollar Climbs Amid Fedspeak, China Stimulus News: Inside G-10(抜粋)
Treasury Futures Drift Lower, Following Losses in European Rate(抜粋)
Oil Falls on China Demand Woes While Mideast Tensions Loom(抜粋)
Gold Swings as Traders Await Fed’s Decision on Interest Rates(抜粋)
毎日新聞
2024/10/15 10:32(最終更新 10/15 19:39
https://mainichi.jp/articles/20241015/k00/00m/030/036000c
日経平均ETFを41000円で買って塩漬けに。
521 梟居堂◆USETEQ.TBM sage 2024/10/18(金) 16:59:15.20 ID:AYFxF
>>515
ドテンだよ・・・アナルスト連中はトランプで株が騰がるといいだしてる・・・
不本意だが民主に入れた
他党に入れても死に票になるからな
自公過半数割れのため
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所詮トランプも石破と同じw
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車を運転していた62歳の男が現場で拘束され、警察当局は初動捜査の結果、離婚後の財産分与をめぐる不満が動機だとする見方を示しました。
日本を敵視するような発言をしていたことが分かった。旧日本軍によるハワイの真珠湾攻撃に合わせ、12月7日に
X(旧ツイッター)で「太平洋侵略を思い起こすと、現在の日本の再軍備は本当に良い考えだろうか」と述べ、
日米が再び戦わないよう「注意しなければならない」などと記した。
本日37000なのに...
しかし、「重力への耐え方」にも「より簡単な方法」はあるわけである。
「重力に耐える」「より簡単な方法で」それは「明白性の原則」と呼ばれた。
私は、世界の哲学書をより簡単な方法で読み、集団主義的サラリーマンに情報を流している。
いわば、エースストライカーとディフェンダー、政治家とサラリーマンの関係にある。
男たちがこのことによって「世界の重力」に逆らえるのならば、日本銀行はお金をいくらでも刷っていい。
しかし、エースストライカーならば俺でもできる、とは思わない方がいい。
さらに、金利であるが、「女たちが興味があること」にどれだけ時間を割けるか?が問われる。
世界の重力が加わった(通貨)男から女への贈り物(値段)を「女がゆっくり聞きたい」というのならば金利は上げたほうがいい。
https://youtu.be/5V13I2HKv7Q
天皇の条件は「世界の重力に耐えられること」(通貨)「男たちの読者が多いこと」(値段)「女たちが聞きたがること」(利息)ということを踏まえると「女性天皇」と発言することそのものが「経済音痴」である。
小野光太郎
女が話を聞いてくれない。
面白い話は嫌い?
売れない女に限って「女社会の多数派」になっていて、「売れる女」を囲っている。
さて、「女たちが聞きたがること」を「セックス」(3万8千円)のために読むか?(値段)、
男が単に「女の笑顔を見たいだけのために」(TOPIX2700円)読むか?(値段)の違いがある。
日経平均株価(セックス)と、TOPIX(女の笑顔)のギャップを利用して、
「あの男性は楽しい人」という女社会の「空気」をつくるだけで、
「簡単な方法で世界の重力に耐えた」(通貨)私の文章を読む男たち(値段)と、それを聞きたがる女たち(セックス・笑顔つまり金利)を明らかにするだけで、
ブラックフライデー以上の「企画」が練れる。
https://youtu.be/eMhwV81Whng?si=fA9B064HxfizAkbf
笑顔の魔法