「仕事は見て覚えろ」と上から言い続けるリーダーがやっぱりダメな理由アーカイブ最終更新 2024/05/05 07:071.名無しさん@涙目です。gEQU8特に長い社会人キャリアをお持ちの方であれば、「自分が新入社員だった頃は教えてもらわなかった……」という経験から、「仕事は見て覚えるもの」という考えをどこかに持っている人も多いはず。しかしそれは、今の時代とは逆行しているかも。その理由は、さまざまなデジタル機器の普及により、“できること” の領域が増え、覚えるべき事項の量も圧倒的に増えたから。たとえば、パソコンが当たり前になったことで、作業やコミュニケーションのスピードは格段に上がりました。便利になったのは確かですが、一方で、同じ時間でこなせるタスク量も増えたわけです。それに伴って、多くの広範な知識・スキルを習得する必要性も増しました。そんな状態で新人たちは入社してくるわけですから、そもそも仕事をさくさくこなす土俵に立ちづらいことは、火を見るよりも明らかですよね。明治大学教授の齋藤隆氏が手がけた『たった1日でできる人が育つ! 「教え方」の技術』(PHP研究所)によると、最近の新人は「まずは仕事のやり方を丁寧に教えてほしい」と訴えることが多いのだそう。これは決して甘えているわけではありません。どんなに優れた素質を持っていたとしても、最低限の知識やスキルが備わっていなければ、戸惑ってしまうのも当然ですからね。たとえば、最低限のマニュアルは用意していたとしても、「これを読んで、あとはやっておいて」と突き放すのは、今の時代にはそぐわないのかもしれません。お互いに読み合わせをしつつ、実際に作業をしてもらいながら「わからないところはない?」「迷っているところはない?」などと寄り添うのが良さそうですね。放任せず、はじめから仕事のことを丁寧に教えてあげたほうが、新人はより早いスピードで知識やスキルを吸収していってくれることでしょう。https://studyhacker.net/boss-subordinate-motivation2024/05/02 23:51:0234すべて|最新の50件2.名無しさん@涙目です。y9zOz見て覚えろなんて、職人や芸人の業界でしか残っていない概念近年では、その手の業界でも廃れて逝ってる職人や芸人の新入りが “勉強させていただく” という姿勢をどういう訳かサラリーマンにまで強要していたのが新卒偏重・終身雇用の体系2024/05/03 01:18:243.名無しさん@涙目です。1dEjsそれでも上の人がいて、技術を覚えさせてくれる職場は良い職場だ資格者ですぐ採用、即戦力だとか言って前任者も辞めた後だったりする2024/05/03 01:24:484.名無しさん@涙目です。hPMmmメモを取れってのも駄目なんか?メモも取らずに同じ事を何度も聞いてくる中途採用にイライラしているんだが2024/05/03 09:22:235.名無しさん@涙目です。wIFOI>>4メモの取り方がわからないんだよ。本気て。まずそこから指導したほうがいい。要点のまとめ方、用語を覚えること、時系列に並べる意味、いろいろ教えることは多い2024/05/03 09:37:446.名無しさん@涙目です。EfFbw>>4絶対駄目!!メモ取れじゃなくて要点をまとめた資料を作って渡せよ無能お前みたいなアホがいるから効率が悪くなるんだよ2024/05/03 10:33:467.名無しさん@涙目です。h1xk7メモは予定や、タスクを書くモノだ。仕事のやり方を書いてどうすんだよw バカか2024/05/03 10:52:468.名無しさん@涙目です。h1xk7作業手順書みたいなモノを作っても、例外に対応出来ない奴が居るからな。要するに、マニュアル人間だと、そう言う人間にしかなれなくて、たいした職には付けない。2024/05/03 10:55:309.名無しさん@涙目です。h1xk7見なきゃいけない、学ばなきゃいけないのは仕事の手順ではなくて、その時 見せてくれている人がどの様な判断をしているのか。 ココ2024/05/03 10:58:2410.名無しさん@涙目です。66vI1判断能力、決断能力が身につけば、良い役職に就ける。仕事の手順ややり方、んな事はすぐにおぼえろよ。2024/05/03 11:01:4711.名無しさん@涙目です。3C2Xkわからなかったら聞けってところも微妙だよねまあだからこそ人手が足りないんだろうけど2024/05/03 11:13:2912.名無しさん@涙目です。sarm7節子それリーダーちゃう、ただのパワハラや(´・ω・)2024/05/03 11:17:2113.名無しさん@涙目です。nIJhs百聞は一見にしかず2024/05/03 12:31:3314.名無しさん@涙目です。3xXZU馬鹿「メモ取れ」ワイ「はい」(スマホパシャ)2024/05/03 12:37:1015.名無しさん@涙目です。L6AjR最近の若い奴って、作業内容を動画で説明して欲しいっていう奴もいるらしいね。2024/05/03 12:50:3416.名無しさん@涙目です。M9Jnw終身雇用年功序列をやめたんだから、その教育(?)方針でいいだろ下手に多くの技術を伝えて、若者に職を奪われても困るんだしw2024/05/03 12:59:4417.名無しさん@涙目です。4XdOe>>6細部までいちいち資料作る方が効率悪いよ初めての場所は同行して案内しているのに道順を全くメモしないで聞いてくる一部の馬鹿にはウンザリだ大多数はちゃんとメモを取る2024/05/03 16:11:3618.名無しさん@涙目です。iyOBY教えて間違えたら、責任問題になるから教えないだけやで老害はなあと、習得されたら自分の席を追いやられるからなマジで老害は全員市ね2024/05/03 17:32:1719.名無しさん@涙目です。ZkozDでも見て覚えられない奴は教えてやっても使えないけどなwww2024/05/03 17:37:5420.名無しさん@涙目です。eRhk4見て覚えろと言われてホントに質問一つせずに見てるだけの奴は放置される2024/05/03 18:40:3021.名無しさん@涙目です。G9z1sいまだにこんなこと言ってる職場は早晩潰れるだろこれから労働人口が激減するというのに2024/05/03 18:50:0222.名無しさん@涙目です。bpd6A北斗神拳は一子相伝!教えることは出来ぬ!盗めってのと同じか2024/05/03 20:05:4523.名無しさん@涙目です。DDL1z>>19これw2024/05/03 21:18:0224.名無しさん@涙目です。z83Awおれも見て覚えろと言いがちだけど新入社員なんか後からいくらでも控えてる時代の名残りだよね今はとにかく若いやつが足りない少ない新人を大事に育てるしかないじゃなきゃ外人入れるしかない2024/05/04 09:18:2525.名無しさん@涙目です。M8QJ1>>17一度作れば終わり工程が変われば修正すれば済むともかく、このマニュアルが問題分かってできる奴が作ると大事な工程が抜けてる事が多い聞いてくる人間とマニュアル作ると完璧に近い2024/05/04 09:27:0726.名無しさん@涙目です。7DHCK見て覚えてしまう俺には何も共感できない話だが。2024/05/04 09:30:0727.名無しさん@涙目です。n4PEa>>25大まかなマニュアルは作るが変更が多い細部はメモして覚えろ取引先や担当の名称場所や店内売場の配置などいちいち名簿や地図を作るのは非効率2024/05/04 12:27:0828.名無しさん@涙目です。zAynB説明が下手なのかな?フローチャートでも簡単なマニュアルを作れると思うんだけど?2024/05/04 14:00:5329.名無しさん@涙目です。fXx05逆に見てわからないやつははっきり言って無能だからヨシ!2024/05/04 15:41:4830.名無しさん@涙目です。ueebx動画観て覚えます2024/05/04 18:05:3531.名無しさん@涙目です。SKtT9教え方下手な奴いるしな上手い人が動画取れば良い2024/05/04 18:06:4232.名無しさん@涙目です。lURiG駄目と言われても自分の仕事も進めないとな。2024/05/05 06:10:2133.名無しさん@涙目です。xf4Nj覚えても・・・ねw2024/05/05 06:27:1434.名無しさん@涙目です。Vw7beプログラミング学習だと他人のコード拝読は勉強になるがね2024/05/05 07:07:17
水原一平容疑者、刑務所でホラれることが確定してしまう ギャング「アジア系はすぐにレイプの対象」「抵抗する気力もなくして、すすんで受刑者らのオモチャになっているように見えたよ」ニュー速(嫌儲)37125.22024/05/20 02:05:07
その理由は、さまざまなデジタル機器の普及により、“できること” の領域が増え、覚えるべき事項の量も圧倒的に増えたから。たとえば、パソコンが当たり前になったことで、作業やコミュニケーションのスピードは格段に上がりました。便利になったのは確かですが、一方で、同じ時間でこなせるタスク量も増えたわけです。それに伴って、多くの広範な知識・スキルを習得する必要性も増しました。
そんな状態で新人たちは入社してくるわけですから、そもそも仕事をさくさくこなす土俵に立ちづらいことは、火を見るよりも明らかですよね。
明治大学教授の齋藤隆氏が手がけた『たった1日でできる人が育つ! 「教え方」の技術』(PHP研究所)によると、最近の新人は「まずは仕事のやり方を丁寧に教えてほしい」と訴えることが多いのだそう。これは決して甘えているわけではありません。どんなに優れた素質を持っていたとしても、最低限の知識やスキルが備わっていなければ、戸惑ってしまうのも当然ですからね。
たとえば、最低限のマニュアルは用意していたとしても、「これを読んで、あとはやっておいて」と突き放すのは、今の時代にはそぐわないのかもしれません。お互いに読み合わせをしつつ、実際に作業をしてもらいながら「わからないところはない?」「迷っているところはない?」などと寄り添うのが良さそうですね。
放任せず、はじめから仕事のことを丁寧に教えてあげたほうが、新人はより早いスピードで知識やスキルを吸収していってくれることでしょう。
https://studyhacker.net/boss-subordinate-motivation
近年では、その手の業界でも廃れて逝ってる
職人や芸人の新入りが “勉強させていただく” という姿勢を
どういう訳かサラリーマンにまで強要していたのが新卒偏重・終身雇用の体系
資格者ですぐ採用、即戦力だとか言って前任者も辞めた後だったりする
メモも取らずに同じ事を何度も聞いてくる中途採用にイライラしているんだが
メモの取り方がわからないんだよ。本気て。
まずそこから指導したほうがいい。要点のまとめ方、用語を覚えること、時系列に並べる意味、いろいろ教えることは多い
絶対駄目!!
メモ取れじゃなくて要点をまとめた資料を作って渡せよ無能
お前みたいなアホがいるから効率が悪くなるんだよ
仕事のやり方を書いてどうすんだよw バカか
要するに、マニュアル人間だと、そう言う人間にしかなれなくて、たいした職には付けない。
仕事の手順ではなくて、その時 見せてくれている人がどの様な判断をしているのか。 ココ
仕事の手順ややり方、んな事はすぐにおぼえろよ。
まあだからこそ人手が足りないんだろうけど
ワイ「はい」(スマホパシャ)
下手に多くの技術を伝えて、若者に職を奪われても困るんだしw
細部までいちいち資料作る方が効率悪いよ
初めての場所は同行して案内しているのに道順を全くメモしないで聞いてくる一部の馬鹿にはウンザリだ
大多数はちゃんとメモを取る
あと、習得されたら自分の席を追いやられるからな
マジで老害は全員市ね
これから労働人口が激減するというのに
これw
新入社員なんか後からいくらでも控えてる時代の名残りだよね
今はとにかく若いやつが足りない
少ない新人を大事に育てるしかない
じゃなきゃ外人入れるしかない
一度作れば終わり
工程が変われば修正すれば済む
ともかく、このマニュアルが問題
分かってできる奴が作ると大事な工程が抜けてる事が多い
聞いてくる人間とマニュアル作ると完璧に近い
大まかなマニュアルは作るが変更が多い細部はメモして覚えろ
取引先や担当の名称場所や店内売場の配置などいちいち名簿や地図を作るのは非効率
フローチャートでも簡単なマニュアルを作れると思うんだけど?
上手い人が動画取れば良い
他人のコード拝読は勉強になるがね